企业首席质量官培训试题

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1、企业首席质量官培训试题总分:100分 形考:50分答题中一、单选题 共50题,50分11分()过程目标是致力于制定质量目标,并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。·A质量策划·B质量控制·C质量改进·D质量保证21分()标准为组织提供一套质量管理体系成熟度评价的工具盒指南,以使组织与优秀的绩效水平进行对比,从而确定为确保组织持续成功所需采取的行动。·AISO9000·BIS09001·CISO9004·DISO1901131分()标准重视不同相关方的需求与期望,与供方、合作伙伴及其他相关方建立互利关系,为其创造价值。·A

2、ISO9001·BIS09004·CISO9000·DISO1901141分()年,质量经济相关概念进入中国。·A1981·B1982·C1991·D199251分()是CNAS对检测和校准实验室能力进行认可的依据。·AISO/IEC17025·BISO/TS16949·CISO9004·DISO900161分()是指一个企业与另一个比其绩效更高的企业为标杆,进行比较,不断超越自己,追求卓越绩效的过程。·A平衡计分卡法·B目标管理法·C标杆管理法·D关键业绩指标法71分()的起伏可以清楚地描绘出从“质量控制”到“质量经营”的发展

3、轨迹·A欧洲质量奖·B美国质量奖·C日本戴明奖·D朱兰奖81分()是当今世界最先进、最有影响力和代表性的卓越绩效评价准则。·A日本戴明奖评审准则·B美国波多里奇国家质量奖评审准则·C欧洲质量奖评审准则·DISO9000质量管理体系标准91分“落实企业质量安全主体责任,进一步推动大中型企业设立首席质量官”这一要求是由()提出的。·A《贯彻实施质量发展纲要2014年行动计划的通知》·B《关于开展企业首席质量官制度试点工作的通知》·C《国务院办公厅关于印发贯彻实施质量发展纲要2012年行动计划的通知》·D《广东省建设质量强省2014—

4、2015年行动计划的通知》101分“整理”管理的基本要求是·A区分需用和不需用的物品·B清除不需用的物品·C保持生产现场清洁卫生·D养成良好的习惯111分“TQC/CWQC——向所有职能领域的扩展”在质量管理发展轨迹描述的是·A点·B面·C线·D体121分“面向利益相关方的质量网络链/价值链”在质量管理发展轨迹描述的是·A点·B网·C线·D体131分“适宜的设备”是指()·A能够正常运行·B加工精度和工艺参数符合要求·C没有安全隐患·D以上选项都是141分《关于国有企业、重点行业、重点领域开展企业首席质量官制度试点工作的通知》是

5、由()印发。·A深圳市市场监督管理局·B深圳出入境检验检疫局·C深圳市市场监督管理局和深圳出入境检验检疫局·D以上选项都不是151分《产品质量法》第四条规定()依照本法规定承担产品质量责任。·A生产者·B销售者·C生产者和销售者·D生产者、销售者和消费者161分《企业文化建设评价规范》评价遵守的原则有()·A科学、公正、公平和公开的原则·B以事实和客观证据为依据的原则·C第三方评价与自主评价相结合的原则·D以上选项都是171分《质量发展纲要(2011-2020年)》的灵魂是()·A建设质量强国·B确保质量安全·C提高企业效益·D

6、促进外贸发展181分CQO的监督权是指()·A向企业决策层提出全面加强质量工作的措施建议·B组织监督检查本企业各岗位质量工作责任制的贯彻落实·C部署对原料进厂、生产过程、出厂检验、售后服务等环节质量标准的检查把关·D主持本企业内质量考核,行使质量安全“一票否决”191分ISO22000标准规定的质量安全管理体系要求适合于()行业。·A汽车·B食品·C工程·D药物201分ISO/TS16949质量管理体系的特殊要求适合于()行业。·A汽车·B食品·C工程·D药物211分从内部控制的角度看,控制的开始是·A目标管理·B明确目标和分解

7、目标·C授权批准·D分析内部控制要素221分对以下质量成本管理的步骤:()①确定过程,初步用成本评估,针对高成本或无附加值的工作,从小范围着手分析造成故障的可能原因,耗力和耗财的过程为研究重点。②确定步骤,列出每个步骤或功能的流程图和程序,确定目标和时间。③确定质量成本项目,每个生产和质量成本,以及符合性和非符合性成本。④核算和分析质量成本,从人工费、管理费等着手采用资源法或单位成本法核算质量成本。⑤编制质量成本报告·A①③④⑤②·B①③⑤④②·C①②④③⑤·D①②③④⑤231分分析企业外部环境,明确()·A机会和威胁·B优势和

8、劣势·C机会·D威胁241分风险管理的主要过程包括:明确()、监督和检查五个主要过程。·A环境信息·B风险评估·C风险应对·DA+B+C251分国家标准GB/T6583-94中对质量成本(Quality-RelatedCost)下的定义是()·A为了确保和保证合

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