《团队为王重要》PPT课件

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1、精英团队王者风范www.jinxing-beer.com人力资源部金钟内容概要团队建设的前提与基础1团队的定义2团队角色的分析3团队合作解决问题的步骤和技巧警惕团队中的陷阱5成功团队的特点团队合作对组织和个人的好处7结束语468初识团队四年一度的世界杯为什么成了全球性的狂欢节？其风头甚至超过了同样是四年一度而容量更大的奥运会？令多少人废寝忘食、如醉如痴初识团队有效的工作团队如同一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，发挥整体效能。初识团队现代社会是团队力量竞争的社会团队力量大于单个人力量之总和借助团队可增大个人

2、的无形资产加入团队使竞争发生了质的升华团队建设的前提与基础西游记中、唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧去西天取经的故事，大家都耳熟能详的，许多人被这个群体中四位性格各异、兴趣不同的人物所感染。那么他们这个群体能否称之为一个团队，如果是，那么他们团队建设的前提是什么？团队建设的前提相似的群体背景有效的人际沟通合理的激励机制险恶的外部环境团队建设的前提一个组织必须时时刻刻保持适当的张力，从外部引入竞争、引入冲突、引入动力，才能发挥其最大的整体效能。没有竞争压力的组织一定会走向没落和衰亡。团队建设的基础心理互补需要行为互动需要自我超越需要团队建设的基础每

3、个人只有在相应的团队中才能获得发展的机会，同时也从群体中获得更高的自信，实现社会尊重和自我成就感。没有群体支撑的个人绝对会一事无成团队建设的瓶颈究竟在哪里？团队中的成员并不是没有能力，而是每一个成员都希望自己能在最短的时间内拥有管理团队机会，谁都想演影片的“主角”而不愿当“配角”，以致于无法让其他成员与其共事。团队的定义什么是团队？团队的定义各吹各的号，各唱各的调，名为一个团队，实为一盘散沙。一个人干工作是一条龙，二个人一起干工作就成一条虫，三个人一起就只会“窝里斗”了。团队的定义团队——应由领导者和下属组成，由领导者合理的利用每一个成员的技巧

4、与才能，使之共同工作，解决问题，达到组织设定的唯一目标。团队角色的分析那么西游记中唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧那么他们分别在团队中扮演什么样的角色？团队角色分析1、实干者他们对于社会上出现的新生事物从来不感兴趣，甚至对新生事物存在着一种本能的抗拒心里。2、协调者当他们遇到突如其来的事情时表现得沉着、冷静，正如人们常说的遇事不慌。团队角色分析3、推进者他们常常表现得思想比较敏捷，对事物宏观调空性强,经验丰富,解决问题方法多。4、创新者他们具有鲜明的个人特征，思想比较前卫，对很多问题的看法与众不同，对一些问题有自己的独到见解，考虑问题不拘一格，思想比

5、较活跃。团队角色分析5、信息者他们性格比较外向，对人、对事总是充满热情，表现出很强的好奇心，与外界联系比较广泛，各方面的消息都很灵通。6、监督者他们的头脑比较清楚，处理问题比较理智，对人、对事表现的言行谨慎，公平客观。团队角色分析7、凝聚者他们比较擅长日常生活中的人际交往，能与人保持和善友好的关系，为人处世都比较温和，对人对事都表现的比较敏感。8、完善者他们做事非常勤奋，并且很有秩序，为人处世都很认真，对待事情力求完美。团队角色分析唐僧凝聚者完善者创新者推进者孙悟空信息者监督者猪八戒协调者实干者沙和尚团队角色分析得到的启示每一种角色都很重要一个

6、人不可能完美，但团队可以团队中的每一个角色都是优点缺点相伴相生的尊重团队角色差异合作能弥补能力不足团队合作解决问题的步骤和技巧一只羊站在高高的屋顶上，看见一只狼从屋旁走，于是骂道：“你这只笨狼，你这只傻狼…”。狼向上望了望，对羊说道：“你之所以能骂我，只不过是因为你站的位置比我高罢了。”－－摘自《伊索寓言》团队合作解决问题的步骤和技巧团队解决问题的“程序”1、定义目标6、结果反馈2、收集方案3、评价选择5、实施监控4、分步规划团队成员的职责与能力要求一、寻找团队解决问题的办法团队领袖：充分征求大家意见，并认真倾听每个人的想法,沟通、理解并尊重他

7、人的能力团队成员：努力思考，毫无保留地贡献自己的想法、创新能力和广博的知识团队成员的职责与能力要求二、决策形成团队领袖：与大家充分交流，听取大家对各种方案的意见，做出决策。客观公正，拥有良好的判断力，办事果断。团队成员：积极发表意见参与决策过程，一旦决策形成，应服从决定。大公无私，胸怀宽阔团队成员的职责与能力要求三、分工团队领袖：合理地分配工作，具有识人才的慧眼，公正无私团队成员：服从分配，充分发挥自己的特长，勇担重任团队成员的职责与能力要求四、实施团队领袖：协调工作进程，解决实施过程中出现的问题，对实施的全部过程能宏观把握，充分调动员工积极性

8、。团队成员：认真负责地完成本职工作熟练掌握相应技术。团队成员的职责与能力要求五、检查与控制团队领袖：对检查控制负责团队成员：积极配合如何管理好你的上司