《库存控制》PPT课件

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1、存储地点的数量和存货总量有什么关系？问题1N2---未来计划的存储设施数量；N1---现有的存储设施数量；AS(N2)----设施数量为N2时的总体存货量；AS(N1)----设施数量为N1时的总体存货量例：某公司现有仓库12个，总存货量价值为1200万英镑，现计划将仓库增加到16个。以每年存货持有成本为20%计算，仓库增加后，成本将如何变化？问题2什么是存货价值？怎么计量存货价值？（1）实际成本法（2）先进先出法（3）后进先出法（4）加权平均成本法例1某商店老板对某种产品部分月份的采购数量和销售数量进行了记录。假设没有其它存货进货，在这段时期结束时，他的存货价值是多少？如果每单位存货售价为3

2、5欧元，总体利润和单位利润分别是多少？月份采购数量单位成本（欧元）销售数量11月110227312月6026711月7030492月5028533月8024374月403271问题3存货成本具体包括哪些成本？（1）单位成本（2）再订货成本（3）存货持有成本（4）缺货成本问题4什么是存货周转次数？存货周转次数=某段时间内售出的产品单位数量/平均存货数量存货周转次数=某段时间内售出产品成本总值/平均存货价值问题5库存控制到底要解决什么问题？1、我们的存货应该包含哪些产品？2、我们应该在什么时候发布订单？3、我们应该订购多少？独立需求法关联需求法独立需求法（独立需求模型）经济型订单批量已知需求模型未

3、知需求模型经济型订单批量TC:存货周期的总库存成本；UC：单位成本；HC：存货持有成本；RC：再订货成本D：单位存货周期货物求量；Q：订购量；T：存货周期；1、最简单的情况推导（以一个存货周期为计算时间长度）平均库存：Q/2总体单位成本：UC×Q总体存货持有成本：HC×(Q/2)×T年订货成本：RC存货周期总成本：UC×Q+HC×(Q/2)×T+RC除以存货周期T得单位时间总成本：TC对Q求导并令其等于0：令上式为零，得经济批量：C最佳订货周期：最小化可变成本：例2某贸易公司每年以每个单位30美元的价格采购6000个单位的某种产品，在整个过程中，处理订单和组织送货要产生125美元的费用，每个单

4、位的产品所产生的利息费用和存储成本加起来要6美元。请问针对这个产品的最佳订货政策是什么？2、偏离经济型订单批量在实施采购时，如果不能按照EOQ的建议值实施采购，总成本会发生什么变化？问题：问题：假若可以接受的总成本变化范围是5%，那么可以接受的订单批量变化的数量是多少？在实施采购时，稍微偏离一下EOQ的建议值，不会引起总成本的大幅提高。例3某公司所采购的产品单价为40英镑，每年的存货持有成本中，利息为单位成本的18%，保险为单位成本的1%，陈旧废弃占2%，房屋管理费为平均每单位产品2英镑。此外，平均每单位产品中，还有1.5英镑的货损费和4英镑的杂费。如果针对这种产品的需求是每年1000个产品单

5、位，并且订货成本为100英镑，请计算经济型订单批量和总成本。如果供应商只能满足在批量250个产品单位的基础上进行送货，会对成本产生什么样的影响？例4杰西卡在她的面包房每周工作6天，每年工作49周。这个面包房所采购的面粉由供应商直接送货，每次送货费7.5英镑。杰西卡每天用掉10袋面粉，每袋面粉采购价格为12英镑，她在银行的透支利息为每年12%，此外由于材料耗损等费用每年占到6.75%。问：（1）杰西卡应该采用多大的订单批量？成本是多少？（2）如果面粉的库存周期为两周，她应该采购多少？（3）如果银行能够允许的采购限额为一次最大1500英镑，她应该使用多大的订单批量?（4）如果只能在周一送货，杰西卡

6、应该采购多少？采购频率为多长时间？3、非整数订单批量思路：如果实施订单批量所产生的总可变成本小于实施订单批量所产生的总可变成本，那么应该选择求解步骤：（1）计算得出EOQ的（2）确定在值两旁的整数和（3）如果小于或等于，订单批量采用值（4）如果大于，订单批量采用值例5航空公司每年工作50周，该公司储存有一种马达，具体数据为：D=20个/周，UC=2500英镑/产品单位，RC=50英镑，HC=660英磅/（个·年）。计算出最佳订单批量。如果这个数字不是整数，请问把这个非整数批量向上近似或向下近似到相近的整数位是否会产生较大的差别？问题在确定订货政策的时候往往不能得到实际的产品需求数量的值（D），

7、而是用需求的预测值（D*(1+E))进行计算，那么以需求的预测值计算出的订单批量会对成本产生怎样的影响？即此时VC/VC0是多少？发布大于实际需求的订单批量比发布小于实际需求的订单批量更有利。问题在计算EOQ的时候，所采用的成本通常是建与实际值可能有差别，此时计算出的订单批量的成本相对于最小变动总成本会有什么变化？即此时VC/VC0是多少？实际的再订货成本为：RC*(1+E1)实际的库存持有成本为