提升素质抓安全 节能革新创效益(分析班)

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1、提升素质抓安全节能革新创效益技能过硬促发展仪表车间分析班团结、友爱、互助、共进的一家人班组简介分析班作为炼油部仪表车间的一个下属班组主要负责炼油部全厂1370台有毒有害气体检测报警器、47套在线分析仪表以及全厂大型转动机组状态监测系统的维护和检修工作。在职员工9人，其中主管师1人、助理工程师1人、高级工4人、中级工2人、初级工1人。一、提升素质抓安全班组人员学习空气呼吸器的穿戴班组在开展各项工作的时候始终将安全第一放在首位，在开展安全教育和安全培训方面注重从点滴做起，使班组成员心中始终有安全意识的思想存

2、在，在日常工作中班组成员之间互相提醒，互相督促。班组定期组织班组成员开展安全竞赛活动，理论与实际操作相结合，努力提升班组成员的安全素质。检查劳保穿戴和便携式报警器二、节能革新创效益2012年班组在工作中始终以节能、减耗、革新作为工作重点来抓，班组负责的全厂1300余台有毒有害气体报警器，投用时间存在差异，仪表老化及备件更换情况不同。班组根据这种情况将替换下的仪表取其可用部件留作备件使用，这样极大的节约了常规备件费用，至今已为炼油部节约备件支出5万元。另外班组技术人员敢于技术攻关，通过努力并与厂家技术人员

3、合作，成功修复硫比值在线分析仪光电二极管PCB电路板一块，节约支出13万元。修复氢分仪样品引流器一台，节省开支2500元。在平时工作中注意总结经验，自创色谱载气更换操作法，避免了因载气泄漏造成的不必要的浪费。经班组技术人员修复后能正常使用的引流器两套分别出现显示电路板和变送电路板损坏的报警器重组后能正常使用的报警器班组人员与厂家外籍技术人员共同对损坏的电路板进行修复规范分析仪管路试漏操作及巡检制度避免因泄漏造成的损耗班组成员报警器现场检定操作考核三、组织职工学习理论技能知识培养职工的实际操作能力导师带徒

4、专业理论知识一对一辅导努力钻研编制合理的报警器安装及校验流程四、继往开来，提升企业效益，体现个人价值。分析班全体职工将进一步转变思想观念，发挥全员之力，以时不我待的责任感和紧迫感，克服一切困难，集中全部精力，积极投入到确保装置安全运行和经济运行上来，切实本着“以日保周，周周有进步”的原则，在最短的时间内“抢出效益、多出效益、快出效益”，扫尽“浮财”，围绕着单位抢抓效益、“扫浮财”这一中心，主动想事、主动做事，使每个人都能真正体会到压力，每天都能做一两件有益于效益的事情，从最初创造效益的责任感过渡到创造效

5、益的荣誉感。