国外武器装备综合试验与评价的发展及应用动态

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1、国外武器装备综合试验与评价的发展及应用张宝珍随着现代武器装备性能和复杂性的不断提高，传统试验与评价方法难以满足现代战争对加速装备研制和部署、降低研制风险和成本、提高经济可承受性的需求。于是，在信息技术等高新技术的飞速发展与广泛应用推动下，自20世纪90年代以来，国外武器装备试验与评价(T&E)技术发生了重大变革，其中一项重要的发展策略就是推行综合试验与评价（IT&E）策略。综合试验与评价是一种虚实结合的系统开发途径。“综合”的特征体现三个方面：借助建模与仿真技术和有效的早期规划和组织管理，实现军工产品各组成系统试验的综合开展；军工产品各种传统的试验方法与仿真方法的综合应用；军工产品寿命周期

2、各阶段试验与评价活动的综合实施（即研制试验与评价与使用试验与评价的综合）等三方面。重点是推进从传统的“实物试验－改进实物－再试验”的实物验证模式，向“试验建模－仿真与虚拟试验－改进模型－实物验证”的“虚实结合”模式转变。IT&E的主要优势是能在项目研制的初期，及时发现缺陷和问题，从而显著缩短产品研制周期、降低研制费用和减少项目风险。近年来，美军着手改进其试验与评价流程，进一步推进综合试验与评价在武器系统、特别是大系统(SOS或称系统之系统)研制中获得广泛应用并取得明显成效。一、美军改进试验与评价流程几年来，美军近半数采办项目在初始使用试验与评价中屡屡暴露出作战适用性不足的问题，为此，美国国

3、防部开始着手改进其试验与评价流程，加强对研制试验与评价（DT&E）活动的监督，并进一步推进综合试验与评价；美国空军装备司令部也正在通过让用户和试验人员早期参与采办项目、明确要求建立综合试验组并规定具体的时间节点等措施，来简化试验与评价流程，提高效率，降低成本。针对军方试验与评价改革的需求。1、美国国防部采办管理部门寻求改进国防部试验与评价流程近年来，尽管国防部已提出了许多倡议，以便将系统工程实践和寿命周期管理原理用于采办项目中，但在已经进入初始使用试验与验证（IOT&E）阶段的项目中，有50％左右的项目仍被评价为不具备作战效能和作战适用性不佳。美国防部负责采办、技术与后勤的副部长办公室在分

4、析后认为，美军的初始使用试验与评价过程存在不足。为此，已要求国防科学委员会成立一个特别行动小组检查试验与评价的职责、政策和实践，并提出改进建议，以改进初始使用试验与验证的效果。这个特别行动小组已经或正在开展以下工作：ò审查国防部负责监督试验与评价的组织和职责，提出调整的意见，以改进对研制试验与评价的监督，并推进综合试验与评价。ò研究为树立国防部长办公室对研制试验与评价进行监督的法律权威性而必须采取的变革。美国法典第10条是关于国防部长办公室的，但没有规定国防部长办公室在管理研制试验与评价方面的权威。建议修改第10条或其它美国法令，提高国防部长办公室在研制试验与评价监督方面的权威。ò分析导致

5、初始使用试验与验证失败的主要原因。研究发现，很多初始使用试验与验证的失败是由于装备的作战适用性不足，具体问题出在装备战备的可靠性、维修性和可用性方面。建议改进研制试验与评价（DT&E）流程，以便及早发现适用性问题。2、美国空军装备司令部寻求简化试验与评价过程在美空军近年来的重大转型中提出的一项重要计划是“空军21世纪灵巧作战”（AFSO21），它是指导空军持续过程改进的一个顶层计划。该计划提出了多项与试验与评价（T&E）有关的倡议，分别是：a.试验人员早期参与，以提高试验的作用和效率；b.采用一体化的研制试验与使用试验，以减少研制试验与评价和使用试验与评价（OT&E）中的失败次数，尽快向作

6、战人员交付能力；c.加强试验与评价信息的管理；d.优化试验要求，最大程度地减少重复的数据收集，并使用通用的数据库。美国空军装备司令部在2006年至2007年为实现上述目标安排了多项“快速改进活动”（RIE）。每项RIE一般进行3到5天，任务是处理一些具体问题并找出解决办法。2006年8月成功完成了第一项RIE，重点是研究如何通过试验人员的早期介入来降低武器系统全寿命费用。有来自空军装备司令部和空军参谋部的31人以及4位协调人参加。该RIE过程确定了空军项目的阻碍因素，如试验设计效率低、不能及时发现缺陷、研制试验不完善等。这些因素导致项目费用增加、周期延长、使用试验拖延。该RIE提出的解决办

7、法有：ò要求试验人员作为来源选择小组的成员和顾问，参与来源选择过程。ò对于所有类型的采办项目，在项目的早期阶段明确规定建立综合试验组的时间节点。此举可以防止采办过程中关键试验规划活动启动过迟，导致不必要的进度拖延。ò使项目的参与方充分认识到在项目早期做好试验与评价规划的重要性。ò为高层执行小组和综合试验组中参与试验与评价的人员制定一份职责和任务检查单，并为贯彻该清单进行必要的协调。3、美国国防工业协会建议修改防务采办文件