《领导科学与艺术》PPT课件

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1、领导科学与艺术第3章愿景的力量愿景的重要性领导动机组织氛围一、愿景的重要性愿景使命战略执行战略性领导的构成一、愿景的重要性向着理想的未来前进愿景保持现状当前的现实一、愿景的重要性预测未来的最佳方法是创造未来。管理学家彼得德鲁克一、愿景的重要性什么是愿景努力开创一个前所未有的局面，带来变化，这个变化就是愿景。一、愿景的重要性愿景即理想领导者的一个重要职能就是构思出一幅清晰的、有感召力的图画，并确保人们为此愿景而全力以赴。一、愿景的重要性愿景代表挑战它是需要所有员工尽最大努力去实现关于未来的雄伟设想。一、愿景的重要性愿景的作用愿景激发人的斗志、获取彼此的信任首要和

2、最基本的创建这家公司的动机是为那些对技术有深入理解的工程师营造稳定的工作环境，使他们能够实现他们的社会使命，并为他们内心的满足而工作……我所感受过的一个人的热情和能力被意义远大而又引人入胜的使命所驱动……我也知道，那些会降低这些强烈的动力的东西是什么。--------索尼公司创如者：井大深一、愿景的重要性愿景的作用愿景赋予工作意义新加坡报业控股公司是一家经营着以4种语言发行15家报纸、6个杂志的企业。该公司的员工被告知，该公司的存在就是要“传播、教育和娱乐。”引起了员工高昂的斗志和坚强的意志力。该公司毫不犹豫地“提升、改进报业以适应读者动态的生活方式的改变。”

3、一、愿景的重要性愿景的作用愿景规定“优秀”的尺度适当的时间、适当的地点销售适当的产品。------利丰公司（总部设在香港，专营流行服饰、家具、礼品的大型贸易公司）印度比拉财团的主席吉什瑞比拉（SmtRajashreeBirla）女士清晰地勾勒出她希望自己的团队怎样的发展愿景。她用语言把愿景转化为希望和梦想。并让员工们一起创造未来。陈述中只字未提赚钱，而是强调所有员工都能信仰的伟大的目标。愿景：我们的愿景就是积极地为我们所属的社会及经济发展做贡献。如果要这么做，我们就要为社会的弱势群体创造更好的、可持续的生活方式。使命：教育全民：确保他们拥有更美好的未来维持生计

4、：通过训练发展专业技能关注健康和卫生的生活环境重塑残疾人的自尊让女性拥有更多的权力社区发展：包括基础设施在内的社区的全面发展支持社会理想、目标印度比拉财团愿景愿景愿景愿景愿景技能技能技能技能技能激励激励激励激励激励资源资源资源资源资源行动计划行动计划行动计划行动计划行动计划组织成功困惑焦虑渐进变化沮丧错误开端组织成功要素一、愿景的重要性愿景的共同特点宽广的共同诉求帮助组织应对变化激发对未来的忠诚和希望反映很高的理想决定组织的目标及实现目标的规章制度一、愿景的重要性领导者对愿景的审视方向得否正确目标是否正确时机是否恰当一、愿景的重要性领导者如何确立愿景认识到变革

5、的重要性构思一个清晰而积极的愿景为实现愿景而构建权力方式和程序一、愿景的重要性创建愿景的原则由领导者发起创建愿景并一直向前推进愿景要富有挑战性让组织中的其他人尽早参与到创建愿景中鼓励人们对愿景进行广泛的审视和评论保持沟通畅通创建愿景过程要有时间保障领导者要积极投入、跟踪过程，并采取必要措施保持下属部门的和谐一、愿景的重要性设定愿景内容的原则中心目的或使命实现使命所须达到的大目标（持久的行支目标）衡量行为对或错的核心价值观（值得为之献身）利益相关者，以及实现愿景对他们的意义组织和所处的环境的分析，包括内在的优势或劣势，以及外部的机会和威胁战略规则（关键成功因素）

6、用于支持战略计划、大目标及实现使命所需要战术计划和具体任务（项目和活动）一、愿景的重要性有效愿景的要求愿景应由领导者创建，即那些有实力、有影响力，可以确立方向和发动组织的人愿景必须传达给追随者并得到其支持愿景必须全面和具体，这样组织内所有成员都能理解各自在整个愿景中的作用愿景必须积极向上，能激发人一、愿景的重要性成为改变日本产品的次品印象的最知名的公司生活的庆典索尼公司的愿景一、愿景的重要性领导数字融合革命：成为一家通过创新数字产品和电子化流程而领导数字融合革命。（Digital-ECompany）三星公司的愿景一、愿景的重要性创新未来----怀揣创造更好社会

7、的激情让人们生活得更平安越来越多的人成为丰田汽车的追随者丰田汽车能够真正成为让所有人信赖、尊敬的全球企业丰田公司的愿景一、愿景的重要性让生活更舒适LG电子公司的愿景一、愿景的重要性改善社会民众及雇员的生活印度塔塔铁厂的愿景一、愿景的重要性油气行业全球领跑者马来西亚国家油气公司的愿景一、愿景的重要性全球最令人羡慕的航线国泰航空公司的愿景一、愿景的重要性消除障碍，搭建联通新加坡电信公司的愿景一、愿景的重要性拥有强大市场竞争力和行业影响力的国际知名跨国公司中国粮油食品有限公司的愿景一、愿景的重要性流水线作业付给工人不是尽可能少而是尽可能公平的工资上下一体化福特公司的

8、愿景一、愿景的重要性我们相信我们的第一