后勤管理中心保洁员考核管理办法

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1、后勤管理中心保洁员考核管理办法为切实搞好机关大楼保洁管理工作，规范保洁员的工作行为，有效调动保洁员的工作积极性，树立机关良好形象，创造最佳服务质量，根据后勤管理中心的实际情况，本着高标准、严要求、按劳分配、奖罚分明的原则，实行考核与绩效工资挂钩，工资与工作质量挂钩，奖勤罚懒，促进工作，特制订本办法。一、考核方法保洁员工作考核的主要内容为：劳动纪律、工作（服务）质量，具体以各自工作岗位考核评分标准进行考核。考评小组由中心领导组成，考评工作每月进行一次，考评结果与日常工作相结合，并作为核发绩效工资的依据，绩效工资每月为200元，考核分数为10

2、0分，每分2元，满分全额发放绩效工资，否则，根据所得分值发放。二、考核内容全体保洁员必须严格遵守劳动纪律，认真执行以下规定：（一）劳动纪律1、保洁员必须服从领导的工作安排及管理。（5分）2、举止、语言文明，注意个人卫生，仪表整洁，精神饱满。（5分）3、严格执行作息制度，按时上下班，早晨7点——12点，下午2点——6点30分，不得迟到早退。（5分）4、不得擅自离岗，有事必须先请假，不得无故旷工；确因特殊情况不能上班，事先须向主管领导请假，并且由自己请人代班。（5分）5、工作时间，不得在工作场所闲谈或做与工作无关的事。（5分）6、每小时检查楼

3、内卫生一次，随时发现问题并立刻处理，确保楼内清洁。（5分）7、爱惜并合理使用各种卫生工具，工作完毕，及时清洗工具，并摆放到规定位置。（5分）8、工作结束后，负责责任区内公共场所的灯、水龙头、门、窗户的关闭工作；若发现有公物损坏现象，应立即汇报，以便及时维修。（5分）9、对上级领导和管理人员指出的问题，要立即纠正。10．完成各项临时性工作。（5分）（二）卫生标准1、楼梯、楼道每天早晚各清扫两遍，做到干净无死角。（5分）2、楼梯扶手、垃圾桶、水池每天擦拭，无污渍；楼梯地面每天拖洗，墙壁无灰尘、无蜘蛛网、无污迹；地面无纸屑、无痰迹、无烟蒂等垃圾

4、。（5分）3、窗台、玻璃每周清洁一次，无污渍。（5分）4、卫生间每天早晨、中午各清扫一次，平时做到空气清新无异味；地面清洁，无污渍、无积水；墙、顶无陈灰，门及门框无污迹；便池干净无污渍，不堵、不溢；洗手池要要保持干净无污迹，台面、镜面无水渍、无污迹；厕所内便纸、废弃物等要随时清倒并更换垃圾袋；便池内卫生球要按时按量置放。（每项2分，共14分）5、各个角落的垃圾桶内垃圾不得超过桶体2/3，必须及时清除，并送运到指定位置。（5分）6、楼道每天早晨彻底清扫一次，平时做到清扫及时，干净整洁，窗明地亮；痰盂、垃圾桶干净明亮，排放有序；墙壁做到无灰尘

5、、无蜘蛛网、无污迹；地面及时清扫，做到无纸屑、无痰迹、无烟蒂等垃圾，一旦发现随时清理，保持环境整洁。（每项2分，共8分）7、墙壁开关、消防柜、防火门等每周日清洁1次，检查无灰尘、污渍。（5分）8、做好责任区内公共设施的检查报修工作。（3分）三、评分标准按照考核规定评分。考评组有关人员将进行定期或不定期地检查，如果经过检查考核，发现有违反上述规定者，则给予相应的扣分，每月根据所得分数，发放相应的绩效工资。2012年3月28日不及时报修扣3分10积极工作、想办法完成任务，教育学生遵守卫生制度，但不与学生发生争执。工作任务完成不好扣2分，与学生

6、发生争执扣3分1112完成领导交办的其它工作不服从安排每次扣1—3分说明：1、考核结果与保洁员工资挂钩，每扣一分，扣绩效工资2元。2、考核工作由公寓服务中心结合宿管站每周定期或不定期进行检查，检查结果每月汇总，并以考核汇总为依据对保洁员进行绩效工资的发放。3、连续两次考核末位的将被淘汰，予以辞退。