2011一级建造师项目管理串讲

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1、2011/9/11Z201000建设工程项目的组织与管理121Z201010建设工程项目管理的目标和任务1Z201010建设工程项目管理的目标和任务下列对项目管理概念的理解，正确的是（）。下列关于项目管理类型的划分，正确的是（）。A.“自项目开始至项目完成”指的是决策阶段、设计阶A.投资方、开发方项目管理属于业主方项目管理段、招投标阶段和施工阶段B.建设项目总承包方项目管理属于施工方项目管理B.“项目策划”指的是目标控制过程中的一系列筹划和C.施工总承包管理方项目管理属于业主方项目管理准备工作D.

2、施工专业分包方和劳务分包方项目管理属于施工方项C.项目管理的核心任务是项目的目标控制目管理D.“进度目标”对业主而言是项目动用的时间目标E.施工方委托的工程管理咨询公司提供的项目管理属于E.“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言施工方项目管理是建安工程费A、D、EC、D341Z201010建设工程项目管理的目标和任务1Z201020建设工程项目的组织下列关于项目参与各方项目管理的目标和任务的组织论研究了组织结构模式、组织分工和工作流说法，正确的是（）。程，下列有关说法正确的是（）。A.业主

3、方是建设工程项目实施过程的总组织者和总集成A.组织结构模式反映了各工作部门或各管理人员之间的者组织关系（指令关系）B.施工总承包方或施工总承包管理方对施工任务的工期B.表达组织分工的组织工具是工作任务分工表和管理职目标和质量目标负责能分工表C.工程总承包方和设计方项目管理的目标包含项目的总C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关投资目标，其时间范畴涉及到项目实施阶段全过程系D.施工方项目管理的目标服务于施工方本身的利益和项D.工作流程组织是一种相对动态的组织关系目的整体利益E.工作流程反映了

4、各工作部门之间的逻辑关系E.施工管理是指施工的项目管理工作，施工方的项目管A、B、C、D理只是施工企业对项目的管理A、B、D5612011/9/11Z201020建设工程项目的组织1Z201020建设工程项目的组织项目结构分解应结合项目的特点，并参考以下原下列关于组织结构图、项目结构图和合同结构图则进行（）。的论述，正确的是（）。A.考虑项目的总体部署和项目目标的控制A.组织结构图中的矩形框表示组织系统中各工作部门B.考虑项目的组成B.项目结构图反映了组成该项目所有的工作任务C.考虑项目合同结构C

5、.合同结构图矩形框之间采用双向箭线连接D.考虑项目管理的组织结构D.项目结构图中的矩形框表示项目的工作部门E.考虑项目投资结构和进度计划E.合同结构图中的矩形框表示项目的参与单位A、B、C、DA、B、C、E781Z201020建设工程项目的组织1Z201020建设工程项目的组织下列关于组织结构模式的叙述，正确的是（）。下列关于管理职能和项目管理职能的说法，不正A.线性组织结构来自军事组织系统，不能跨部门指挥，确的是（）。但可以越级指挥A.管理职能包括：提出问题、筹划、决策、执行和检查B.职能组织结

6、构中，每一个部门均可对其直接和非直接五个环节的下属部门下达工作指令B.项目经理从三个加快进度的可能方案中选择一个执行C.矩阵组织结构是一种较新型的组织结构，适用于大型组织系统的方案是筹划环节D.矩阵组织系统中指令源有两个，以纵向工作部门指令C.在项目管理的各项任务中，业主方的主要职能是决策为主的矩阵组织结构可减轻最高指挥者的协调工作量D.在项目管理的各项任务中，项目管理方和监理方的主E.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的下要职能是筹划和执行级部门BB、C、D9101Z201020建设工程项目

7、的组织1Z201030建设工程项目策划下列关于项目管理工作流程的说法，正确的是下列关于建设工程项目策划的有关论述，不正确（）。的是（）。A.项目管理工作流程包括管理工作流程、信息处理工作A.建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值流程、技术流程B.建设工程项目策划的实质是知识管理的过程B.钢结构深化设计工作流程属于物质流程C.建设工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之前完C.外立面施工工作流程属于技术流程成D.投资控制工作流程属于管理工作流程D.决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开

8、E.与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于信息处发或建设理工作流程E.实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的纲B、D、E领性项目实施方案C、D、E111222011/9/11Z201030建设工程项目策划1Z201040建设工程项目采购的模式建设工程项目实施阶段策划内容包括（）。下列关于国际上设计任务的委托模式，理解正确A.生产运营期管理总体方案的是（）。B.编制项目投资总体规划A.多数设计单位是专业设计事务所，建筑师事务所起着主导作用C.项