企业管理--企业员工工作管理_52页

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1、企业员工工作管理[金眼睛精品]收藏http://jp.jinyanjing.net/http://jyj9.com/1员工工作管理目录一企业组织二组织结构设计三岗位设置与职务设计四工作分析五员工工作管理六员工管理与企业文化2导语：人力资源管理的内容人力资源管理内容企员员人业工员招培工力设福工员人聘训关资计利绩工事与与系源工薪效激调录开及规作资考励整用发管划分管核理析理3导语：人力资源管理的内容人力资源管理建设框架图公司实施战略任务、目标设定组织结构确定部门任务目标岗位设定与职务分析员工招聘职务说明书员工培训根据职务说岗位职责、权限、工作内容、根

2、据说明书明书的要求年度任务目标、岗位技能要求对技能的要条件招聘任职资格、待遇等求进行培训岗位评估工作目标评价出每个岗位的价设定年度工作值、确定岗位等级要实现的目标制定薪资方案绩效考核建立工资等级制度，进行目标考核，根据制定相应的工资福利结果决定奖金、晋升4一、企业组织1、组织设计的涵义与内容（1）组织设计的涵义ò组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。ò组织架构是指组织内部各组成部分之间关系的一种模式。它决定了组织中的指挥系统、信息沟通网络和人际关系，最终影响企业组织效能的发挥。（2）组织设计与组织架构内容组织设计是对组织活动和组织架构的

3、设计过程，体现在以下三个方面：ò是指管理者在一定组织中所建立起来的最有效的相互关系，是一种合理化及有意识的过程；5一、企业组织1、组织设计的涵义与内容ò组织设计的结果是组织架构形式；ò确定组织架构内容；——工作职务的专业化；——部门划分；——确定直线指挥系统与职能参谋系统的相互关系等方面的工作任务组合；——建立职权、指挥系统、控制幅度、集权与分权等人和人相互影响的机制；——建立最有效的协调手段。6一、企业组织2、组织设计的必要性有效的组织设计对提高组织活动的绩效有重大作用：能为组织活动提供明确的指令，有助于组织内部各部门各成员之间的合作，使组织

4、活动更有秩序，有助于组织及时总结经验教训，以便使组织架构形式更为合理，更加有助于组织内部分工与协作，提高组织工作效率。3、组织设计的原则（1）精简原则：组织结构设计要与组织目标任务相适应；（2）权责对等原则：赋予相关职位的权力与职责要对等；（3）统一指挥原则：组织系统中任何职位只有一个上级；（4）灵活性原则：7一、企业组织3、组织设计的原则（5）效率效益原则：这是最根本的原则——效率是组织设计合理与协调的标志；——效益是企业组织设计的根本目的；（6）管理宽度原则：管理宽度是有限的，视具体情况定；（7）目标明确和分工协作原则：——目标原则：任何组

5、织都有其特定的目标，组织结构是为实现组织目标而设置的，所以组织结构的调整、合并、增加、减少都应以是否对实现目标有利；——分工协作原则：分工就是规定各部门、层次和各成员的工作内容、工作范围；有分工必然有协作；（8）弹性原则：稳定的相对性与变化的经常性8一、企业组织4、组织设计的方法（1）组织分析——工作分析法：根据实际的工作需要设置工作机构系统；——决策分析法：不同的位置有不同的决策权限，划分时要考虑决策内容的性质、影响幅度、深度和时间长短，如政策性决策、业务性决策、事务性决策等；——关系分析法：关系分析对决定组织机构是必不可少的（1）组织设计方

6、法——以效率为主，以结构为辅的设计方法；——以工作为主，层次为辅的设计方法。9[金眼睛精品]收藏http://jp.jinyanjing.net/http://jyj9.com/二、组织结构设计1、不同类型企业的组织结构（1）企业组织结构从工作性质上划分为职能部门和业务部门两大模块，其中职能部门包括：——人力资源系统：人才规划、引进、培训、考核——行政管理系统：日常行政事务性管理工作——财务金融系统：融资、资金使用、经营收支业务部门包括：——技术研发系统：产品技术改造、新技术发明——生产制造系统：生产流程的操作与管理——市场营销系统：产品推广与

7、市场营销运作10[金眼睛精品]收藏http://jp.jinyanjing.net/http://jyj9.com/二、组织结构设计1、不同类型企业的组织结构（2）示意图人力资源系统职能行政管理系统部门企业模块财务金融系统组织结构技术研发系统业务部门生产制造系统模块市场营销系统11[金眼睛精品]收藏http://jp.jinyanjing.net/http://jyj9.com/二、组织结构设计1、不同类型企业的组织结构（3）两大模块的各个系统，在不同类型的企业并不是完全具备的，且企业在发展的不同阶段，模块中的各系统在当时的重要程度也不是一成不

8、变的。——制造业：两大模块的各系统较为完备——商贸企业：没有技术研发和生产制造系统——传统服务业：技术研发的内容是提高服务水平——智能服务业：特殊行业