总裁奖励基金管理办法

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1、总裁奖励基金管理办法（试行）为完善公司法人治理结构，建立持久、有效的公司绩效激励机制，特制订本办法。第一章总则第一条本办法适用于与公司签订劳动合同的全体员工，不包括公司高管（含监事、独立董事）。第二条总裁奖励基金主要用于：为公司经营和发展、公司对外形象宣传、公司内部建设等做出特殊贡献或赢得重大荣誉的人员或部门（团队），给予一次性奖励。第二章基金额度及管理第三条公司以上年收入和利润为基础，结合公司实际核定下年度总裁奖励基金额度。原则上每年按20万元计提，计入人工成本费用。第四条总裁奖励基金按自然年结算

2、，剩余额度转入下年度使用。第五条总裁办公会负责审核批准总裁奖励基金的使用。财务管理部负责对基金进行财务管理，设立总裁奖励基金账户，单独核算，定期向总裁办公会提交基金使用情况。第三章奖励项目及发放依据第六条总裁办公会根据"高标准"、"少而精"和"优中选优"的原则，公正、公平、合理地审核总裁奖励基金奖励项目。第七条奖励项目及发放依据：一、效益奖：奖励为提高公司经济效益做出贡献的有关人员或部门（团队），如业务熟练，为公司增加经济效益显著的。二、创新奖：奖励提出管理创新和产品（业务）创新的意见，被公司采纳并

3、取得良好效果的有关人员或部门（团队），如获得公司或国资系统、同行业或市级单位认可等社会效益，或取得一定金额以上的经济效益。三、成本奖：奖励为公司挽回重大经济损失的有关人员或部门（团队），如挽回或减少重大经济损失金额；或厉行节约、为公司节约开支在一定金额以上的。四、特别贡献奖：奖励为提升公司知名度、美誉度及为公司发展等做出突出贡献的有关人员或部门（团队），如在本岗位上取得优异成绩，获得国资系统、市级以上荣誉或奖励的。五、企业文化奖：旨在奖励为公司企业文化建设做出贡献的有关人员或部门（团队）。暂设立如下

4、奖项：1.最佳导师奖：积极培养员工，成绩显著2.最佳学习奖：善于学习专业知识、技能，进步显著3.最佳执着奖：勤于钻研、攻克难关，成绩显著4.最佳进取奖：勇于创新、开拓进取，成绩显著5.最佳合作奖：积极配合其他同事、部门工作或参与公司活动，表现突出6.见义勇为奖：维护社会公德和治安，表现突出，获得区级以2上见义勇为奖励公司可根据实际情况新增设立其他奖项。第九条奖励标准：1.部门（团队）奖：不超过20,000元/次；2.个人奖：不超过10,000元/次。第四章奖励程序第十条公司各主管领导根据公司各部门（

5、团队）或员工的表现，可随时推荐奖励人选及奖项。由相关部门（团队）或个人将人员名单及材料上报综合管理部，经总裁办公会审核批准后下发，原则上公司将于年底统一发放各项奖励并予以表彰。第十一条批准后的各项奖励由综合管理部统一报财务管理部，随次月工资计税发放。第五章附则第十二条本办法经总裁办公会批准后执行。第十三条本办法由*部负责解释。3