产品工艺知识和工艺纪律管理

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1、轿车二厂总装车间工艺培训材料产品工艺知识和工艺纪律管理1.什么叫做工艺?包括哪些内容?工艺是利用生产工具对各种原材料、半成品进行加工或处理,最后使成为成品的方法,它是人类在劳动中积累起来并经过总结的操作技术经验。工艺工作包括工艺管理、工艺技术、工艺装备和工艺人员培训等内容。2.什么叫工艺管理?工艺管理的基本任务?工艺管理包括哪些内容?工艺管理:科学地计划、组织和控制各项工艺工作的全过程。工艺管理的基本任务:在一定生产条件下,应用现代管理科学理论,对各项工艺工作进行计划、组织和控制,使之按一定的原则、程序和方法协调有效地进行。工艺管理包括:管理体系,工艺文件,工艺纪律,现场管理,职工素质及工艺

2、人员积极性,加强工艺管理后的成效。3.什么是工艺文件?工艺文件的内容?工艺文件:指导工人操作和用于生产、工艺管理等的各种技术文件。工艺文件分类:1)作业方法。装配顺序书、作业指导书、检验作业指导书、工艺控制、各类清单、工艺路线和物流、定置、定量、文明生产等。2)作业标准。操作规程、工艺标准、质量标准、工艺规范等。3)定额标准。工时定额、材料定额。4.工艺文件编制时必须遵从的原则?工艺文件编制必须遵从:1)正确性;2)完整性,工艺文件和种类要齐全,内容要完整;3)统一性,工艺文件应按规定的程序办理更改手续,并及时进行更改;保证工艺文件的一致性:装配顺序书与产品图样一致,装配顺序书与工具清单一致

3、,装配顺序书与现场一致,各使用点之间的工艺文件一致。5.什么叫做工艺改进?工艺改进的内容、目的?生产过程中,存在很多影响产品质量的问题,经过对这些问题的分析,找出影响质量的原因,同时采取一定的措施对工艺加以改进,从而达到改进质量、提高质量的目的,这个过程叫工艺改进。工艺改进的内容包括:提高产品质量,对目前生产中存在的质量问题,采用新材料,新设备,新技术和新工艺方法,用以解决存在的问题。工艺改进的目的:经提高产品质量为中心,提高劳动生产率,减轻工人劳动强度,不断降低成本和工艺投入。工艺改进的过程也就是产品质量提高取得较好经济过程,是技术革新工作的主要内容之一。6.企业管理的基础工作是什么?工艺

4、管理、质量管理、标准化是企业管理中重要的基础工作。7.什么是工艺更改?工艺更改的目的及程序?工艺更改通常指工艺文件(即工艺规程及内容)的修改。主要由于生产工艺、设备、工装、材料、工序内容、物流发生改变、引起产品结构、尺寸、技术条件改变而引起的工艺更改。工艺更改的目的:1)完善现场工艺,满足生产需要;2)提高产品质量;3)新材料、新设备、新工装、新工艺及工艺管理方法和生产方法的采用;4)产品结构和产量的调整;5)新标准的采用。第4页共4页轿车二厂总装车间工艺培训材料工艺更改的程序:由现场工程师根据产品文件或生产实际填写《工艺文件更改通知单》,之后由本生产线工艺员校对,再交技术主主管标准化审查,

5、厂长审批,签字手续齐全后交发工艺员编号,编号后现场工程师进行相应的文件更改。8.什么是工艺纪律?工艺纪律的主要内容?工艺纪律是企业在产品生产过程中,为维护工艺的严肃性,保证工艺贯彻性执行,建立稳定的生产秩序,确保产品加工质量和安全生产而制订的具有约束性的规定,是保证企业有秩序地进行生产活动的重要厂规、厂法之一。即在生产过程中员工遵定的工艺秩序。工艺纪律的主要内容:1)技术文件的质量。技术文件的种类(装配顺序书、操作指导书、设备操作规程等工艺文件),对技术文件的要求(正确、完整、有效、受控)。2)设备和工艺装备的技术状况。3)材料、在制品符合工艺要求。4)操作者。5)环境文明卫生。6)检验的正

6、确性和及时性。7)均衡生产。9.开展工艺纪律工作的重要意义?开展工艺纪律工作的重要意义是:1)促使企业严格管理;2)保证工艺技术与工艺管理的有效实施;4)稳定生产优质产品的重要手段;5)企业搞好文明生产的保证;6)保证特殊工序的质量。10.企业员工应遵守的“三大纪律”?三大纪律:劳动纪律、工艺纪律、质量纪律。11.如何开展工艺纪律?工艺是保证产品质量、指导工人进行生产的文件上的规定。工艺在生产过程中就是法规。法规的执行。是需要贯彻和监督的。现场工艺维护,首要的就是要执行工艺规程。首先,必须向生产者进行工艺纪律教育,使其思想上有认识,行动上有规范;其次,工艺员必须和生产管理者共同对生产者在工艺

7、文件规定的所有方面(工艺文件是否正确、统一、有效、受控,各项工艺参数的控制,工装使用,产品质量检测等是否正确执行)进行督促和检查。通常分为日检、周检和月检;第三,加强生产现场人员的工艺培训(包括人、机、料、法、环五大因素)。12.操作者怎样执行工艺纪律?操作者处于贯彻工艺纪律,遵守工艺纪律,保证稳定生产优质产品的支配地位。工艺纪律对操作者的要求:①操作者全部实行持证上岗;②熟记工艺内容,坚持“三按”即按图样、

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