《工程合同的管理》PPT课件

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1、1工程合同管理2目录前言一、工程施工合同分类二、工程施工合同的法律、法规三、工程施工合同签订和履约过程中发生的主要问题：四、工程施工合同签订和履约过程中发生的主要问题以上这些问题的解决方案：3前言合同管理是建筑市场监督管理重要组成部分，现阶段在工程招投标及合同签订活动中,我市的工程施工合同条款设置较粗放,尤其是在工程进度款支付、结算、竣工验收等关键环节,合同条款简单模糊,约束性条款不足,违约责任认定和赔偿约定条款偏少,存在大量漏洞;在施工阶段逐步积聚,在竣工结算阶段集中爆发。合同纠纷爆发,导致部分

2、发包人恶意拖欠工程款,拖欠发生后其承包人采取鼓动工人集体讨薪、占据施工现场、延期交房等,使合同双方的经济问题逐步演变为复杂的社会问题,严重扰乱了建筑市场秩序。鉴于以上情况,建设管理部门应加强施工合同管理,开展工程建设领域工程合同履约过程中的质量、安全、造价等监督管理工作,对减少合同纠纷、构建和谐的建筑市场秩序具有十分重要的现实意义。4一、工程施工合同分类：工程施工合同主要分类：1、总承包合同2、专业分包合同3、劳务分包合5二、工程施工合同的法律、法规规定：建设工程施工合同的法律、法规规定主要有：《

3、中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑业企业资质管理规定》、《建筑业企业资质等级标准》(试行)、《建筑安装工程总分包实施办法》、《建设工程施工发包与承包价格管理暂行规定》、《工程建设项目实施阶段程序管理暂行规定》、《关于进一步加强建筑市场管理的意见》等。6三、工程施工合同签订和履约过程中发生的主要问题：71.合同主体不符合法律、法规要求的工程施工合同发包人未办理工程建设项目报建手续、未取得规划许可证、没有落实工程建设资金、工程设计图纸与工程相关的技术资料

4、达不到工程施工要求等签订的工程施工合同例如在各区设立的工业园内的小型工业项目，部分建设单位未按要求办理相关手续，盲目、违法建设。8承包人未取得资质或超越资质等级以及借用他人资质签订的工程施工合同。例如：专业钢结构企业作为工程总承包单位，承接工业厂房项目。劳务企业仅具有木工、泥瓦工等少数几个工种资质，却作为劳务总承包承接劳务工程此92.违法分包、转包的工程施工合同发包人要求承包人将已经承包的部分建设工程分包给指定单位发包人对工程合同已约定由承包人自行采购的建筑材料、构配件和设备指定购买品牌、销售商和

5、购买价格。例如：部分建设单位将外墙保温、门窗分包给指定的承包人，水泥、钢材、电线、电缆等工程基本材料要求承包人到指定销售商购买指定品牌。（利润空间较大分部工程或材料，均有分包和指定购买意向，强行剥夺施工企业合法利润）发包人未办理工程建设项目报建手续、未取得规划许可证、没有落实工程建设资金、工程设计图纸与工程相关的技术资料达不到工程施工要求等签订的工程施工合同10承包人将其总包范围内的分部工程分包给无专业施工资质的材料供应商或材料生产厂家例如：施工企业将其总包范围内的外墙保温、屋面防水等工程分包给无

6、专业施工资质的材料供应商，将门窗安装工程分包给无专业施工资质门窗主产厂家。劳务企业将承接劳务作业工程转包给无资质的个人（班组长）例如：劳务企业将承包的整个工程项目中木工作业工程分别分包各木工班组，并和班组长签订工程劳务作业分包合同，由班组作为分部劳务工程实际承包人完成劳务工程并代发劳务工资，若班组长管理不善，逃匿，农民工工资即无法兑现，也是近年来发生农民工工资拖欠问题重要原因之一。113.发、承包双方管理人员及监理工程师的职责和权限不明确的工程施工合同合同中未明确列出各方派出的管理人员名单及各自的

7、职责和权限及监理工程师职责和权限。例如：建设工程施工过程中，发包方、承包方、监理方参与生产管理的工程技术人员和管理人员较多，工程中发设计变更、经济签证、材料价格确认等重要经济文件签认时，由于合同没有明确签认范围、程序、生效条件，出现施工过程中没人签字或随意签字的现象，对工期和造价均会造成不同程度的损失。124.责任和相互关系不清的工程专业分包合同分包合同签订过于简单，包方与总包方、总包方与分包方之间责任和关系未具体化地予以约定。例如：由总承包企业与分包企业签订合同并约定了分包工程款支付方式，分包企

8、业为更快、或超出分包协议进度款支付比例获取工程款，以赶工期为由要求发包人直接支付工程款。发包人按合同约定提供的材料，总承包企业与分包企业对材料实际使用量和现场保管责任不清，造成材料使用的浪费和被偷盗事件发生。135.对工程进度拨款未做出详细规定的工程施工合同工程合同对如何申请拨款，需报何种文件，如何审核确认拨款数额以及双方对进度款额认识不一致时如何处理未做出详细规定。例如：在处理工程款拖欠问题时，经常发生承包人对发包人支付的工程进度与合同约定是否一致提出质疑。工程进度是否包含变更签