无领导小组讨论面试策略

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1、无领导小组讨论面试策略无领导面试(LeadlessGroupDiscussion,简称LGD)作为一种团体讨论形式的面试,在公务员面试中逐渐被越来越广泛的运用。作为一个团体讨论形式的无领导面试,其测评标准和考核内容都和结构化面试存在一定的区别。面试形式和结构化面试也有很大不同。结构化面试考生往往面对的场景是自己一人面对10-12人,包括考官、计时员、记分员、监督员,考生从头到尾都是独立完成面试,然而无领导却是由一个团体来共同完成的,在无领导面试中,考生们组成一个小组共同在考官面前对一个问题进行探讨,之后形

2、成一致的看法或方案。很多考生对无领导小组面试不是很了解,不知道该怎么准备复习,在此向大家介绍下公务员面试无领导小组面试的备考方法。首先为一个团体讨论形式的无领导面试,其测评标准和考核内容都和结构化面试存在一定的区别,很多考生由于不了解无领导面试的测评要素和规则而陷入很多误区,出现自我感觉表现很好,但是得分却不高的现象。在此将无领导面试中考生最容易陷入的几个误区向大家进行介绍。一、避免无领导小组面试的误区有种说法“成功的团体没有失败者,失败的团体没有成功者”。一个成员水平不高,但是彼此角色分工明确,意见统一

3、,节奏恰当的小组,其成员的平均得分是要高于一个组员水平很高,但是组织混乱,意见难以统一,并且没有节奏的小组的。因此在无领导小组中,考生们作为一个团队,如何去从分歧走向一致,从混乱走向有序才是短暂的讨论时间中最重要的内容,而不是要把问题谈的多么详尽细致。即使小组讨论的内容不够深刻,略为片面,但是只要在形成统一的意见上大家彼此协作,懂得去倾听,去妥协,那样小组的起评分也是不会低的。14由于我国先前的大部分面试无论是公务员面试还是企业面试考察的都是考生个人的发挥,所以给考生造成一种只要说的多,表达流利分数就会高

4、的错误认知。这种错误认知在无领导小组面试中更为危险。我们将之称为:无领导面试中的个人英雄主义。容易犯这种错误的考生大都是口头表达能力比较强,思维较深刻,论述问题较全面的优质考生。因为这些考生知道自己能力较强,急于向考官表现自己,每当有人提出的意见和自己的观点不符合时,都用大量的言语去反驳,去压制,将自己的组员单纯的看成时竞争对手,去进行打压。最终对小组作出一个大家都信服的统一意见造成很大的负面作用:或者是和别人从头争论到尾,时间到了分歧还在;或者是强行压制他人向自己妥协,最终形成的意见不是小组统一的意见,

5、而是自己强加给小组的意见。这样的考生自己的分数一定是不会高的。因此在无领导小组面试中,考生自己争取较多的发言次数是可以的,但是一定要注意适可而止,除了自己发表意见还要观察小组中那些人发言次数较少,主动去引导其他成员发言,让每个成员都能表达自己的想法,之后再对统一的意见进行整理,对不同的意见进行讨论和表决。当自己的意见和别人冲突时不要过多的去和别人辩论,在阐述完自己的理由后可以让小组成员共同表决,最终采取多数人同意的意见。适当的妥协再无领导小组面试中往往是亮点,表现了考生较强的团队协作意识,懂得为团队的统一

6、而做出自我让步。一个优秀的领导者是懂得倾听,综合他人意见并且最终引导大家团结再一起的人,而不是去压制不同的声音,强行推行自己决议的人。因此在无领导小组讨论中考生要注意引导团队协作,避免进入个人英雄主义的陷阱中去。二、无领导小组面试中的角色介绍14在无领导小组面试中考生的作用往往是由其承担的角色来展现的。在一个配合紧密的无领导小组讨论中有很多种角色,一般来说比较重要的有领导者、时间控制着、组织协调者。考生在无领导小组面试中就要把准角色来发挥自己的作用。下面我们来看一看在无领导小组讨论面试中如何来选定和争取这

7、三个角色。(1)领导者领导者顾名思义就是领导小组对问题进行讨论和分析,并组织大家分工明确最终达成一致意见的人。他在整个面试中处于领导的地位。一个无领导小组如果领导者缺失就往往会陷入群龙无首的局面中去,最终无法完成意见的统一。所以领导者的重要决定了领导者是最有可能取得小组最高分的角色。可以说如果小组里只录取一个人,那么只要领导者扮演成功,别的人就很难和他竞争。但是机遇和风险并存,领导者一旦扮演失败,无法再小组中获得影响力;无法组织大家达成目标;甚至和大家出现对立,那么这个领导者就很可能被淘汰掉。所以对于领导

8、者这个角色,具备实力的考生可以努力争取,但是实力不行的考生切不可强行为之。那么成为一个领导者需要哪些能力呢?首先要具有对问题宏观的把握能力。看待问题不能只留于表象和细节,一定要挖掘出事件背后的事情。因为在无领导小组讨论中大家最容易出现的问题就是在细节上争论不休。此时如果作为一个领导者自己都不能跳出现象、跳出细节那么如何去引导大家呢。其次领导者要有比较强大的气场。虽然有句俗语说:“有理不在声高。”14但是在无领导小组面试中往往一

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