集团安全质量流动红旗评比办法(修改)

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1、集团安全质量管理流动红旗实施办法一、联合检查目的和指导原则1、为了更好的贯彻实施董事长的“程序化、标准化、精细化”指导思想,及“百年大计、质量第一”的方针,为了总部更好的协助项目公司把控现场工程质量、现场安全文明施工,为了打造浩创一流地产企业形象、提升浩创产品品质,决定开展工程安全质量管理流动红旗评比活动。2、通过开展工程安全质量管理流动红旗评比活动,搭建公司系统安全质量管理工作经验的交流学习平台,树立工程安全质量管理的样板和标杆,促进先进经验在全公司的推广,形成“比、学、赶、超”的良好氛围,缩小不同项

2、目间的管理水平差异,促进整体安全管理水平和建设质量的稳步提高。3、工程安全质量管理流动红旗评比活动重点对工程建设过程中安全管理、质量管理标准化体系的建立和运转、安全质量管理规范化、现场安全文明施工标准化、施工工艺标准化等标准和要求在建设过程中的落实情况、工程的实体质量等进行考核评比。二、检查评比小组组织三、检查评比纪律二、评比的内容和组织方式(一)工程安全质量管理流动红旗评比活动,共设立工程安全管理、工程质量管理两面流动红旗。7(二)工程安全管理流动红旗评比考核安全管理与例行工作和现场安全文明施工两方面

3、内容,安全管理与例行工作方面主要考核评比工程各参建单位建立健全工程项目层面的安全标准化体系情况和工程建设项目安全管理规章制度建设和例行管理工作开展情况;现场安全文明施工方面主要考核评比项目现场落实安全文明施工标准化各项要求的情况。(三)工程质量管理流动红旗评比评比考核工程建设管理和工程实体质量两方面内容,工程建设管理方面主要考核评比工程各参建单位建立质量标准化体系情况、工程实体质量方面主要考核评比工程建设过程各阶段的质量控制和施工工艺水平。(四)安全质量管理流动红旗评比活动的参赛项目在标准化、程序化、精

4、细化管理和资源投入等方面必须符合公司相关规定。(五)流动红旗评比活动每月底组织一次,由集团工程预算管理中心组织总部招采中心、运营中心、研发中心、成本控制中心、监事会进行评比检查,从项目中评选出优胜项目。四、评比检查的主要流程及内容通知各中心及项目公司进行联合检查现场联合检查召开现场检查交流会71.抽查由建设、设计、监理、施工等单位的工程安全质量管理资料,所提供的安全质量管理资料应真实、完整。2.现场实地检查。3.检查组对工程安全质量管理情况及时进行总结,并进行现场讲评,与工程参建单位进行交流反馈。4.集

5、团工程部根据检查组对各参赛工程的现场检查评比情况,提出流动红旗授予项目的意见,报请集团公司领导审核批准后以文件形式公布评比结果,确定优胜项目时,依据现场检查得分高低对各项目工程进行排序,原则上评分最高的工程获得优胜。5.工程安全质量管理流动红旗可以在优胜工程项目现场(具体地点由项目负责人决定)存放,在下一次评比活动结束后将流动红旗交还集团。7附件一:联合检查签到表检查时间2013年月22日上午9:00检查地点东方国际项目姓名所在项目公司或部门名称7附件二:项目工程质量、安全文明检查表项目名称:检查人员:

6、检查日期:问题类别发现的问题(具体楼号、具体部位)质量通病质量缺陷施工安全文明7附件三:项目质量流动红旗评比表项目名称评比得分评比名次评比部门人员签字备注东方国际项目米兰小镇项目华尔街项目剑桥郡项目盛世龙城项目龙湖梧桐郡项目兰考项目内黄项目7项目安全流动红旗评比表项目名称评比得分评比名次评比部门人员签字备注东方国际项目米兰小镇项目华尔街项目剑桥郡项目盛世龙城项目龙湖梧桐郡项目兰考项目内黄项目7

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