财务试运行 草案

财务试运行 草案

ID:39633950

大小:21.50 KB

页数:4页

时间:2019-07-07

财务试运行 草案_第1页
财务试运行 草案_第2页
财务试运行 草案_第3页
财务试运行 草案_第4页
资源描述:

《财务试运行 草案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、财务管理方案(试运行草案)2012.06货币资金的管理一、现金的使用范围现金收支行为应严格按照国务院颁发的(现金管理暂行条例)的规定范围执行,现金范围如下:支付职工个人工资、奖金、各项津贴、差旅费等。二、现金定义1、出纳的库存现金:出纳按照向银行申请的零星开支需要的库存限额保管库存现金,一般不超过元。2、一般备用金:公司员工因工作需要借款,按需要填写借(还)款凭证,用后当日或次日报销归还;差旅费出差返回七天内报销归还,不得拖欠不报或拖欠余额。三、处理现金业务注意事项1、出纳人员必须做到严格把关,一丝不苟。2、出纳提取的现金要填写资金审批单,财务负责人签字批准后方可操作。3、不得白条抵库,不

2、准因私借支现金,不得公款私存。4、一切现金的收支业务发生,都必须取得原始凭证,进行认真审核,属于费用开支的是否符合标准,办完收付款业务,附件要及时加盖“现金收讫”或“现金付讫”戳记,不得坐支,不得以白条抵库,不得跨期、跨月处理现金业务。5、加强现金的检查监督。出纳对现金要每日清点,做到日清月结。财务主管每月应至少2次对出纳现金进行抽盘,并编制现金盘点表,盘点人、监盘人、审批人均予签名。6、现金收入应及时存入银行,不得用于直接支付各项支出,如因特殊业务需坐支现金的,应报公司领导审查批准,并在核定的范围和限额内办理。7、严格财务收支审批制度,审核单据是否合规,签字是否齐全,方可付款。     

3、 公司发生的一切收付款项,除规定可用现金支付的以外,都需通过银行办理结算业务,办完收付款业务,附件要及时加盖“银行收讫”或“银行付讫”戳记。一、银行账户的管理原则1、开设的银行结算账户,不准出租、出借给其他单位和个人使用,防止发生诈骗和损害本公司的信用与经济效益。2、公司的资金管理严格按照收入与费用支出两条线的原则。银行账户分收入户和支出户。3、印鉴包括财务专用章和法人私章,银行印鉴不得由一人保管,应分别授权不相容岗位负责人保管、使用。4、出纳人员于次月10日内核对上月银行账户往来,并编制银行存款余额调节表,由会计主管、会计机构负责人进行复核并签名,对超过一个月的调整事项应由会计主管追查原

4、因。5、票据管理的方式是:设立票据登记簿,详细登记购领各种票据的种类、本数、起止编号。6、所有支票必须填收款单位名称。7、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收。二、网上银行的管理:1、开办网上银行应严格按照开办银行账户的审批流程办理。2、网上银行业务必须经过审批权限后,由网上银行经办人、初级审批人、终级审批人依次审核后支付。3、电子银行的密码保管不得交予他人,需定期更换密码,否则,一切后果由保管人负责。4、办理完网上银行业务后,及时去银行网点打印回单,作为原始凭证附件。         资产管理制度一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他

5、与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产管理。二、固定资产的管理部门1、根据内部控制制度,本着谁使用谁负责的原则,做好维护与管理工作。2、财务设置固定资产实物台帐,建立固定资产卡片,对固定资产进行统一分类编号,对固定资产的使用落实到使用人,财务部会相关部门对固定资产每半年进行一次盘点,做到帐实相符,保持帐、物、卡一致。3、固定资产验收后,并填写“固定资产验收清单,验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商,并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存,一份交财务部进行相应的帐务处理。

6、三、固定资产的清查公司建立固定资产清查制度,清查分年中清查和年末清查,由管理部门和财务部共同执行。固定资产的清查应填制“固定资产盘点明细表”详细反应所盘点的固定资产的实有数,并与固定资产帐面数核对,做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致。若有盘盈或盘亏,须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”,列出原因和责任,财务部和总经理批准后,财务部进行相应的帐务调整。四、低值易耗品管理单位价值在2000元以下,或使用年限在2年以内的,不属于固定资产的列为低值易耗品。财务建立好台账,每月及时摊销。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。