成本管理前沿问题博士用

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1、《财务成本管理专题研究》——成本管理前沿问题博士生学位课程2一、我国成本管理会计的发展现状(一)研究方向——两大类型1.关注与追踪欧美成本管理理论研究的发展动向●介绍——前沿理论研究情况●总结——成本管理经验与教训●评价——理论研究成果●解释——我国成本管理的实践活动●借鉴——西方发达国家的成功经验32.挖掘与总结我国企业成本管理的成功经验●调查:现实做法●挖掘:共性特点●总结:成功经验●成功企业:邯郸的成本否决法武钢的实际成本核算新模式鄂州重机的成本分成制4(二)现状分析1.基本现状●理论研究:相对沉

2、寂——落后于财务会计●实践活动:不被重视——定位在次要位置2.原因分析●企业改革重点:企业产权制度建立现代企业制度●会计改革重点:会计信息质量建立企业会计准则体系●会计理论研究重点:产权制度与信息披露●企业管理当局决策:重盈余管理,轻成本管理5盈余管理动因(赚大钱)公司上市或增资配股债务融资■盈余管理——轻松漫步——“投入小见效快获利大”管理者追逐自身利益避免或降低政治成本6成本管理动因生产要素的配置合理■成本管理——艰难跋涉——“投入大见效慢获利小”生产要素的耗费降低功能成本的最佳配比7二、新时期成本

3、管理会计主题(目标)的转变问题(一)新时期与新经济●关于新经济与旧经济划分的时间界限观点一:20世纪90年代为分界限观点二:20世纪与21世纪的分界点(世纪之交)新经济国际化金融化知识化国际合作技术创新资本市场8(二)20世纪成本管理会计的主题——企业价值增值效率效益价值链优化价值增值9研究主题成本会计成本管理管理控制10成本会计成本会计一般问题成本分配产品成本计算作业成本计算11成本管理适时生产系统全面成本控制成本信息运用12管理控制预算管理责任会计组织管理国际管制业绩测量与评估13研究领域成本管理会

4、计在组织变化中的地位与作用成本管理会计与组织结构之间的共生互动性成本管理会计信息在决策支持中的作用14(三)21世纪成本管理会计的主题——企业核心能力培育1.主题转变的环境企业面临经营环境宏观环境微观环境国际化知识化金融化顾客化竞争化变化152.主题转变的必然选择企业核心能力竞争优势市场份额利润重要程度递进保证程度递进核心能力企业组织及人力资源依赖成本管理会计为企业内部管理服务侧重提供核心能力的诊断、分析、培植的相关信息163.企业核心能力的概念及内涵(1)西方学者的不同概念表述●普拉哈拉德和哈默尔(美

5、国)企业核心能力是组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和结合各种技术流派的学识。(关键词:学识,协调,结合)17●利奥纳多·巴顿(美国)企业核心能力是企业内部的知识集合,包括员工的知识和技能、技术系统、管理系统和价值规范四个方面,主要发挥协调各种生产技能和整合不同技术的作用。(关键词:知识集合,协调,整合)18●麦肯齐咨询公司(美国)企业核心能力是指企业内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到世界一流水平的能力。(关键词:技能和知识,互补,结合)192.核心能力的内涵

6、要素(1)核心能力的载体是企业整体(2)核心能力的形成是企业成长历程积累的结果(3)核心能力的关键是“协调”和“有机结合”(4)核心能力的存在形态是结构性的、隐性的203.核心能力的特征——持续竞争优势的源泉(1)价值性(顾客价值)(2)独特性(差异化)(3)持久性(延展性)(4)不可仿制性(5)难以替代性214.核心能力”本体遗传”特点——企业持续竞争优势的根源(1)不可能存在核心能力市场(2)企业核心能力复杂模糊、难以识别(3)核心能力是许多不同单位或个人相互作用的产物(4)核心能力是特殊历史进程的

7、产物(5)核心能力是不可还原性投资22(四)基于企业核心能力培植的成本管理会计的基本框架1.企业核心能力培植的主要内容(1)培植核心知识与技术能力(2)培植企业组织资源与协调能力(3)培植企业生产运作与营销能力(4)培植企业战略管理能力232.如何构建为企业核心能力培植服务的成本管理会计(1)围绕核心能力培植注重四化原则①研究视野宽广化②研究领域深入化③研究方法现代化④提供信息多元化24(2)围绕核心能力培植建立多维体系成本管理会计多维体系财务维度顾客维度企业内部业务流程企业学习与成长25财务维度—以价

8、值增值为目标财务会计现金流动会计效益评估26顾客维度—以质量为核心市场战略研究质量成本会计产品生命周期会计环境管理会计27企业内部业务流程—以价值链为核心研究与开发能力评估作业成本管理会计企业资源计划系统28企业学习与成长—以人为本人力资源会计行为会计激励机制与管理报酬计划29三、现代成本管理模式的建立问题(一)成本管理模式的涵义模式经济模式成本管理模式模式的一般含义类型、形态、形式(1)撇开复杂的细节(2)提供抽象的图式(3)形成理论的概

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