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民营企业核心人才薪酬激励宝典

'民营企业核心人才薪酬激励宝典'
民营企业核心人才薪酬激励宝典 众说周知,民营企业的不断发展往往需要很多的人才,特别是对于那些技能娴熟的核心人才来说更是如此。为了更好的激励和留住核心人才,企业除了做好薪酬日常管理之外,还 D5DNK 昌邑人才网 http://www.cyrencai.com/需要在薪酬激励上多下功夫,但是就目前而言,大部分的企业,尤其是民营企业做的还远远不够。激励方法: 建立完善的薪酬激励机制。在企业日常管 D5DNK 昌邑人才网 http://www.cyrencai.com/理中,没有制度是不行的,那只会让企业的管理陷入杂乱无章的地步,所以企业的薪酬激励需要制度,这就要求企业建立科学合理的薪酬激励机制,这也是保证薪酬激励效果的重要措 D5DNK 昌邑人才网 http://www.cyrencai.com/施。企业可以结合自身发展战略与规划、企业文化和外部环境等,在薪酬设计的时候更多的突出激励性,尤其是在薪酬水平和薪酬结构的设定上。通过薪酬调查的方式将自身的薪酬水 D5DNK 昌邑人才网 http://www.cyrencai.com/平略高于市场平均水平,在薪酬结构中增加浮动薪酬的比例等都是不错的方法。 注重薪酬激励和非薪酬激励的结合。在目前的企业员工心中,薪酬并不是自己唯一需要 D5DNK 昌邑人才网 http://www.cyrencai.com/的东西,除此之外的成就感、职业发展空间、和谐的人际关系等都是非常重要的方面。这也就要求企业要注重采取薪酬激励和非薪酬激励相结合的方式。在目前很多企业中,尤其是民 D5DNK 昌邑人才网 http://www.cyrencai.com/营企业,基本上是没有非薪酬激励的,企业老板高兴了就一时兴起的给与员工一些薪酬激励,这样的方式不仅起不到激励的效果,而且也不能真正意义上留住员工。 D5DNK 昌邑人才网 http://www.cyrencai.com/ 最后是薪酬激励要体现人性化和长期性。既然薪酬激励的对象是员工,那么就要注重人性化的体现,对于薪酬激励的实施让员工更多的参与进来,无论是薪酬激励的项目还是方法、 D5DNK 昌邑人才网 http://www.cyrencai.com/抑或是方式,都可以结合员工的意见给与考虑。民营企业核心人才薪酬激励宝典 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