【9A文】人力资源试题.doc

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1、【MeiWei_81重点借鉴文档】姓名：______________班级：________________学号：_____________________…………………………………………………………密……封……线……内……不……要……答……题…………………………………………………………江苏食品职业技术学院学年第学期期末《人力资源管理》试卷6答案出卷人：吴少华校对人：杜晓明考试时间：100分钟题号一二三四五六总分得分登分人阅卷人复核人一、名词解释（5×3分）1、德尔菲（Delphi）法：又称专家会议预测法,是一种主观预测方法,它以书面形式背对背地分别征求专家意见,通过中间人或

2、者协调员把第一轮预测过程中专家的意见集中起来,加以归纳后反馈给他们,然后重复这一循环,使专家们有机会修改预测并说明原因,一般重复3-5次,使专家的意见趋于一致为止.2、继任规划：用来填补最重要管理决策职位的计划3、关键事件法（特指职务分析中）分析人员向工作者提出一些问题,以得到解决关键事件所需的能力、素质，还可以让工作者进行工作重要性的评定的方法.。4、劳动关系：劳动者与用人单位在实现劳动过程中发生的社会关系。处理劳动关系要以法律为准绳，兼顾各方面利益，以协商为主解决争议。5、职务薪资制：首先对职务本身的价值做出客观的评价,确定不同职务对企业目标实现的贡献大小,根据评价给担

3、任该职务的人员相应的薪酬。二、判断题（10×1）1、人力资源供求达到供需平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测是为这一活动服务的。（对）2、确定计划期内员工的补充需要量的平衡式为：“计划期内人员补充需求量=计划期内人员总需求量—报告期期末员工总数+计划期内自然减员总人数”。（对）3、招募是人员招聘的主要环节之一，它的内涵是吸引到足够多的慕名而来的应聘者。（错）4、很多培训只是为了提高素质，并不涉及录用、提拔或安排工作问题，因此对受训人员择优奖励就成为调动其积极性的有力杠杆。（对）5、员工的个别需求完全是出自个人发展要求，与企业发展没有联系时，企业也应创造条件

4、为员工安排相关培训。（错）【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_81重点借鉴文档】6、绩效应以完成工作所达到的可接受的条件为标准。（对）7、考评者与被考评者讨论的核心问题是如何正确选择考评方法。（错）8、企业的薪酬制度反映了该企业的价值观，企业价值观对企业的薪酬管理有着重大的影响作用。（对）9、劳动法律关系是以国家强制力作为保障手段的社会关系，它与劳动关系一样，都体现了国家的意志。（错）10、人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的核心。（对）三、单项选择题（10×1分）1、目前我国市场配置人力资源的基本原则是（C）。A确保质量B降低成本C双向选择D德才兼备2

5、、企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度越大，管理的层次（B）。A越多B越少C可能多可能少D不变3、在工作丰富化过程中，应考虑的因素有（A）。A多样化和任务的整体性B多样化和任务的协调性C任务的整体性和任务的趣味性D多样化和任务的趣味性4、岗位设置的基本原则是（C）。A因人设岗B因制设岗C因事设岗D因利设岗5、企业各部门对员工的补充需求量主要包括（A）。A由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员B由于企业经济性裁员后所需要增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员C由于实际发展所必须增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员D由于劳动力价格下降

6、所增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员6、人员招聘的最终目的是（D）。A保证组织有足够的人力需求B选择素质高、质量好的人才C招聘到最优的人才D达到组织整体效益的最优化7、人员配置的根本目的是（A）。姓名：______________班级：________________学号：_____________________…………………………………………………………密……封……线……内……不……要……答……题…………………………………………………………A使得个人能力水平与岗位要求相适应B为任何人找到和创造发挥作用的条件【MeiWei_81重点借鉴文档】【MeiWei_

7、81重点借鉴文档】C通过个体之间取长补短形成整体优势D保持所有员工的身心健康8、招聘一般专业技术人员通常采取的（B）途径A猎头公司B人才交流中心C熟人推荐D大学校园9、以下关于推荐法的阐述中，不正确的是（C）。A使用推荐法招聘成功的概率较大B使用推荐法招聘对候选人的情况比较了解C使用推荐法招聘成本较高D使用推荐法招聘人员素质高，可靠性强10、在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员最好采用（B）。A面试B笔试C情景模拟D心里测试四、简答题（5×7分）1..薪酬系统的重要性有哪些？答：所谓薪酬是指员工从事