互联网公司盛大无线无线互联网的理解

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1、抓住无线互联网的十倍机会无线互联网：十倍机会•用户规模–3.7亿固定互联网用户vs.8亿手机用户•使用时间–办公室，书房计算机vs.24小时随身各种移动消费电子设备•对用户的影响力–对用户日常消费和决策的全面渗透影响带宽平台资费支付平台：从今日MTK/Symbian，向Android进军支付从短代扣费，向互联网支付方式过渡延缓无线互联网发展的四大焦点带宽：中国的3G用户正快速增长，HSPA普遍升级资费：三大运营商的竞争带来资费的快速下调平台：从今日MTK/Symbian，向Android进军互联网用户的无线

2、互联网应用情况应用从今日娱乐主导，向消费和电子商务转移互联网用户的无线互联网付费情况支付：从短代扣费，向互联网支付方式过渡支付：从短代扣费，向互联网支付方式过渡盛大无线互联网用户的接入情况人群从今日低端，向主流/高端渗透盛大无线对无线互联网产品的认识形态从今日的客户端，向网页应用切换无线互联网新的产业链形态中国和日本移动互联网发展的比较中国手机上网状况08年底，国内通过手机上网的用户数量已超过1.176亿。但是，目前阶段话音业务仍占有移动通信业务的主要业务比例日本日本手机上网数量已经超过PC上网在增值应用程

3、序和内容服务的开发上，移动运营商广结盟友，不断加强内容服务的吸引力。内容供应商与运营商之间的利润分账比例通常高达9∶1基础设施建设3G刚开始商用手机支付方式单一3G网络速度快，手机终端非常丰富移动支付方式灵活多样，运用广泛运营商关系大部分独立WAP网站无法使用中国移动的计费平台迫于竞争压力，中国移动正推出”DO”平台，为第三方提供计费平台DeNA、Mixi和Gree与移动运营商都保持着密切的合作关系，运营商为其提供服务接入、代收费等服务，账期短（2个月）例如，KDDI对Gree的发展帮助很大，也是其重要股东

4、之一资费GPRS流量资费较高限制了手机上网最近，由于运营商竞争加剧，促使资费下调。例如，中国移动从09年1月1日起，大幅下调GPRS流量资费标准，其中包月套餐普遍降幅达2/3日本对于通信费通常采取包月制。例如，KDDI采取了数据业务分组包月付费的多种套餐，4200日元封顶（不到300元人民币）业务和盈利模式手机门户为主，还没有成规模的移动SNS。独立WAP网站盈利模式单一，广告收入为主在日本，移动SNS和杀手级应用（特别是手机游戏）的结合目前证明比较成功手机游戏道具收费和虚拟形象收费成为移动互联网公司重要的

5、收入来源1日本手机上网的迅速增长和3G的普及为日本移动互联网行业的繁荣奠定了基础日本手机上网用户在2005年就超过了PC上网用户当前，日本3G用户已经达到9000万，渗透率接近90%注：NTTDoCoMo于2001年10月开通了第一张WCDMA商用网络。日本另两家主要的移动运营商KDDI和VodafoneK.K(后被软银收购)，分别于2002年4月和12月也开通了3G商用网络1,3793,0204,7505,5506,2997,9727,118(1,000台)2010年智能手机市场的扩大趋势日本手机市场正发

6、生革命性变化1日本移动互联网广告开支达到6亿美元，占互联网广告总开支的约14%，且仍保持高速增长日本手机动漫产业自2006年起实现飞跃式发展，市场规模每年以超过200%的增长率上升，08年产值达到900亿日元发展现状：截至2008年日本手机动漫产业达到900亿日元，约合人民币60多亿；占电子漫画市场的87%,占整个漫画产业的13%.而目前日本新出版的漫画80%都会选择手机漫画这个渠道投放日本国内目前有500多个手机动漫互联网站和超过2万名手机动漫从业人员数据来源：NTTDOCOMO年报及公开报道单位：亿日元

7、06年5月份日本手机漫画的下载量达到500万册日本移动互联网动漫产业发展快速1日本主要移动互联网社区比较日本移动互联网主要的公司包括DeNA，Mixi和GREE。尽管MySpace和Facebook分别于2006年11月和2008年5月推出了日文网站，但这些网站并没有实现本地化，在日本并不成功1三大日本移动互联网公司与其他网络公司比较注：计算DeNA用户数量、月PV和每用户年收入时仅包括Mobage-town资料来源：公司材料，新闻，Bloomberg腾讯和日本公司的收入来源较为丰富，在虚拟增值服务和休闲游

8、戏等方面收入很多，对广告依赖性较小DeNA和GREE突出游戏性，而Facebook和MySpace则更突出社区性谢谢！