运营部门岗位职责

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1、实用文档运营部岗位职责所有岗位:运营总监、运营经理、营销经理、运营主管、淘宝店长、客服主管、运维专员、文案策划、淘宝客服、推广专员、淘宝美工一、运营总监岗位名称:运营总监部门名称:运营部  直接上级:总经理  下属部门:运营经理、营销经理  部门性质:对线下品牌就电子商务所有公关、销售事宜进行全权托管运营维护  管理权限:受总经理全权委托,行使对运营部门人事、劳动工资管理权限,并承担执行部门规章制度、管理规程及工作指令的义务  管理职能:负责对公司运营部门工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理,对所承担的工作负责  主要职

2、责:1.负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展的需要;2.负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;3.制订部门战略目标,负责部门的日常管理工作,确保部门系统的有序运行;4.负责公司营运部门的制度规范,以及关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划、服务产品开发等相关工作的落实。 标准文案实用文档二、运营经理岗位名称:运营经理部门名称:运营部  直接上级:运营总监  下属部门:运营主管、淘宝店长、客服主管  主要职责:1.整体负责所辖区域品牌运营管理,

3、包括天猫在内旗舰店、专卖店、专营店等的品牌日常管理、服务规范、形象管理及商品与价格的管理工作;2.制定所辖管理层的工作内容,监督和控制管理工作;3.制订所辖品牌项目的市场销售目标及品牌发展计划,并执行、跟进,与落实;4.负责所辖管理层的职能培训,及成长计划。三、营销经理岗位名称:营销经理部门名称:运营部  直接上级:运营总监  下属部门:运营主管、淘宝店长、客服主管  主要职责:1.制定营销目标,建立系统的战略营销模式;整体负责所有淘宝店铺的市场营销计划,及整店市场营销包装方案;2.负责所有营销数据的市场分析、研究、判断,调整和制定符合品牌成长的营销推

4、广计划;包括直通车、量子统计、数据魔方等多种渠道的数据分析;3.配合运营主管、淘宝店长制定各类促销活动方案;4.负责对接客户的营销思路以及引导客户制定最终的营销计划方案。标准文案实用文档四、运营主管岗位名称:运营主管部门名称:运营部  直接上级:运营经理  下属部门:淘宝店长、运维专员、文案策划、淘宝客服、推广专员、淘宝美工  主要职责:1.负责所辖淘宝店铺(多店铺)的日常管理工作,制定店铺的整体包装方案,跟踪制作、把控、落实,以及制定店铺的运营方案;2.统筹各店长的工作安排;3.配合运营经理制定所辖淘宝店铺的所有销售计划,及销售目标;4.负责所有淘宝

5、线上活动和专题的策划,线上推广创意及效果优化;制定各类促销方案,实施、和把控活动效果;5.优化库存和产品线,并跟据实际情况调动店铺的经营方向,调整产品库存、和数据维护,及时跟踪和协调好线上、线下的产品实际库存数量;6.实时跟踪店铺的数据魔方、量子统计、直通车等数据软件的数据分析,为客户提供详细市场销售分析报告;7.推进淘宝旗舰店、授权店、加盟店、铺货店的体系建设和发展。五、淘宝店长岗位名称:淘宝店长部门名称:运营部  直接上级:运营经理  下属部门:运维专员、文案策划、淘宝客服、推广专员、淘宝美工标准文案实用文档  主要职责:1.落实店铺的日常操作工作

6、,包含店铺的日常维护、产品上下架、产品标题制定和优化、产品价格制定、装修进度的跟进与落实;2.维护日常销售数据,分析市场行情,调整和制定符合店铺发展的各种策略;3.制定店铺各个阶段的各类促销方案和计划;4.处理店铺的所有售后难题,以及各种客户需求;5.引导和配合设计师制作和完成店铺包装的各种创意方案;6.落实营销经理共同完成营销推广计划及方案执行,并配合完成阶段性销售目标;7.定期汇报和反馈每个阶段的各类推广计划以及促销计划的执行成果;8.负责所辖员工的专业化知识培训。六、客服主管岗位名称:客服主管部门名称:运营部  直接上级:运营经理  下属部门:淘

7、宝客服  主要职责:1.配合项目负责人,全面负责和管理客服服务中心的各项工作;2.定期对客服团队进行专业化的服务知识培训,提升客服团队的整体服务质量;3.负责建立系统的客服工作流程、以及制定标准化的服务项目和制定科学的绩效管理考核标准;4.整体负责客服团队的日常管理工作,并全程跟踪工作进度、监督、评估、管理客服人员的各项日常工作,包含售前、售中、售后各个环节的服务质量,打造系统的客服管理体系和服务指标;标准文案实用文档5.配合各个项目负责人进行各类营销活动的执行与监督;6.负责收集和整理客户资料,建立客户数据库,分析客户购买导向,对客户询盘率,转化率,

8、投诉率,以及产品纠纷率进行数据统计和数据监督,实时勘测和处理各种客户突发事件;7.累计经验,制

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