新时期企业品牌管理探析

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时间:2019-07-20

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1、新时期企业品牌管理探析[摘要]企业品牌是企业的重要形象标识与代言标识,企业品牌往往代表了消费者对企业产品或是某种服务水准的认可度,也可以说是消费者对企业总体而言的一种印象。在市场经济竞争日益激烈的背景下,创造企业品牌,创新企业品牌对提升企业的市场竞争力有重要的作用。本文主要探讨怎样实现企业品牌科学管理,并探求与之相关的具体策略与方法。[关键词]企业品牌管理策略品牌管理是贯穿于企业发展的全过程,具有较长的生命周期。品牌管理则是一种企业经营理念,是企业文化的中心内容,以实现企业的可持续发展为最终目标。品

2、牌管理不单单是企业产品呈现给消费者的一种外在形象,同时还包含了消费者对企业产品的一种价值认同。企业品牌是企业产品特征的综合显示,也是企业整体实力与发展水平的代表。品牌管理企业参与市场竞争后寻求可持续发展的一种策略手段,它对提升企业的整体实力具有重要的作用。新时期企业品牌管理该如何开展并向纵深方向发展,在具体的策略方法上可以从如下几个方面考虑。一、新时期企业品牌管理探析[摘要]企业品牌是企业的重要形象标识与代言标识,企业品牌往往代表了消费者对企业产品或是某种服务水准的认可度,也可以说是消费者对企业总体

3、而言的一种印象。在市场经济竞争日益激烈的背景下,创造企业品牌,创新企业品牌对提升企业的市场竞争力有重要的作用。本文主要探讨怎样实现企业品牌科学管理,并探求与之相关的具体策略与方法。[关键词]企业品牌管理策略品牌管理是贯穿于企业发展的全过程,具有较长的生命周期。品牌管理则是一种企业经营理念,是企业文化的中心内容,以实现企业的可持续发展为最终目标。品牌管理不单单是企业产品呈现给消费者的一种外在形象,同时还包含了消费者对企业产品的一种价值认同。企业品牌是企业产品特征的综合显示,也是企业整体实力与发展水平的

4、代表。品牌管理企业参与市场竞争后寻求可持续发展的一种策略手段,它对提升企业的整体实力具有重要的作用。新时期企业品牌管理该如何开展并向纵深方向发展,在具体的策略方法上可以从如下几个方面考虑。一、新时期企业品牌管理探析[摘要]企业品牌是企业的重要形象标识与代言标识,企业品牌往往代表了消费者对企业产品或是某种服务水准的认可度,也可以说是消费者对企业总体而言的一种印象。在市场经济竞争日益激烈的背景下,创造企业品牌,创新企业品牌对提升企业的市场竞争力有重要的作用。本文主要探讨怎样实现企业品牌科学管理,并探求与

5、之相关的具体策略与方法。[关键词]企业品牌管理策略品牌管理是贯穿于企业发展的全过程,具有较长的生命周期。品牌管理则是一种企业经营理念,是企业文化的中心内容,以实现企业的可持续发展为最终目标。品牌管理不单单是企业产品呈现给消费者的一种外在形象,同时还包含了消费者对企业产品的一种价值认同。企业品牌是企业产品特征的综合显示,也是企业整体实力与发展水平的代表。品牌管理企业参与市场竞争后寻求可持续发展的一种策略手段,它对提升企业的整体实力具有重要的作用。新时期企业品牌管理该如何开展并向纵深方向发展,在具体的策

6、略方法上可以从如下几个方面考虑。一、企业发展要高度重视企业品牌的建设在世界经济一体化的大背景下,企业所面临的竞争挑战越发严峻。如果企业只注重发展产品而忽略企业品牌的建设就很难在市场竞争中生存下去。物竞天择,优胜劣汰是事物发展的规律,企业只有抓住企业的品牌建设,才会发挥企业产品的优势,才会适应广大消费者的消费需求,才会在市场竞争法则中占领一席之位。品牌要立足于企业产品的优势开发,形成特色,努力开拓市场,为企业赢取最佳利润与社会信誉。在如今的市场竞争形势下,品牌是企业获胜的法宝,它为企业的发展拓宽了生存

7、空间,并推动了企业的创新能力的发展。企业品牌会加深消费者对企业的产品的信赖程度与认同度,同时企业还可以借助企业品牌对企业进行大力宣传,形成广泛的社会效应,以吸引更多的消费者。企业品牌对提升企业的发展潜能具有积极的意义。二、做好市场定位,以品牌赢得消费者谈及企业品牌,企业界的邹统钎增发表过这样著名的言论:企业品牌的建立要找准市场定位,要不单单倾向于企业产品的营销,更要立足于整个企业的推销。在当今市场经济竞争日益严峻激烈的形势下,企业要把企业品牌的建设置于企业发展的战略性目标上,如果仍然坚守以往的单纯注

8、重企业产品的营销策略,势必会狭隘了企业发展的路径,终究会阻碍企业总体市场竞争力的上升。因此企业想要实现可持续发展,必须立足于市场竞争的特点,找准企业品牌的市场定位,唯有如此才会在市场份额占定一席之位。要下大精力钻研消费者的消费心理,尽量满足消费者的消费要求水准,开发企业产品特色,做好市场定位赢得消费者的对企业品牌的信赖度与忠实度。企业生产经营的产品类型非常多,有的甚至达到成千上万种。在推行品牌战略时不可能每种产品都发展一个品牌。而是经过详细的市场调研,根部本企业实际情

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