《机场应急救援》ppt课件

《机场应急救援》ppt课件

ID:40128766

大小:260.05 KB

页数:28页

时间:2019-07-22

上传者:U-145848
《机场应急救援》ppt课件_第1页
《机场应急救援》ppt课件_第2页
《机场应急救援》ppt课件_第3页
《机场应急救援》ppt课件_第4页
《机场应急救援》ppt课件_第5页
《机场应急救援》ppt课件_第6页
《机场应急救援》ppt课件_第7页
《机场应急救援》ppt课件_第8页
《机场应急救援》ppt课件_第9页
《机场应急救援》ppt课件_第10页
资源描述:

《《机场应急救援》ppt课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

机场应急救援 概述航空运输的安全性是各种交通方式中最高的;航空灾难的难预测性、突发性可能会造成极大的人员和财产损失,因此给人们带来的精神打击和恐惧心理远远超出其他交通方式;机场紧急事件的救援工作主要由机场承担,目的主要是把紧急事件的影响,特别是关于抢救生命和维持航空器运行方面的影响减至最小。 机场应急救援与应急救援体系机场应急救援属于航空交通灾害危机管理范畴,其根本目的是在航空交通灾害及其他影响机场运行的紧急事件临近或已发生时,在有效时间内采取救援行动,有效施救,尽量减少生命和财产损失,适用于灾害临近或已发生时的管理。应急救援体系是安全体系的子系统 应急救援体系应急救援体系,既涉及救援的组织机构,又涉及救援的支持保障,包含救援系统的各个要素,同时需要相应程序来实现其功能。主要包括:紧急事件预测和信息接收、预案管理、应急救援行动的开展、应急救援培训和演练、恢复工作等事务。 机场应急救援体系机场应急管理在航空安全管理中占有重要地位,各机场应按照管理当局的规章要求,在相关管理程序的咨询通告的指导下,逐步建立包括公众教育、应急准备、快速响应和事故恢复为主的应急救援体系。机场管理当局负责应急救援指挥、提供有关救援设备和人员,同各个救援单位一起,快速实施救援,最大限度的降低人员伤亡和财产损失。 机场应急管理特征与预案管理航空安全问题关系到国计民生机场应急管理的特征1、生成的突发性2、成因的综合性3、后果的双重性4、极低的可防性 机场应急管理的特征二、应急决策传统决策——情报、设计、选择和实施应急决策1、反应时间短2、危机信息高度不确定3、决策难度大4、控制成本高 机场应急管理的特征三、应急救援预案管理应急救援预案是应急管理的文本体现,是应急管理的指导性文件。应急救援预案一般包括紧急事件的类型和应急救援等级、各类紧急事件的通知程序和通知事项、各类紧急事件中所涉及的单位及其职责等内容。 应急救援的响应响应程序1、信息接受与确认2、相应级别确认3、应急启动4、救援行动5、应急恢复6、应急结束 应急救援的响应流程 应急救援的组织结构与运行机制危机事件应急处置的组织文化应急处置过程中的困境——救援对象和情况千变万化、人员之间的不协调;因此有必要进行必要的组织结构调整组织文化的分类1、阿波罗型;2、宙斯型3、雅典娜型;4、狄俄尼索斯 危机事件应急处置的组织文化多个机构组成的应急救援领导小组(决策层)|指挥机构(管理层)|各种救援专业力量(操作层) 应急救援组织一、空中交通管制部门1、获知信息并通知有关部门2、了解机长意图,并报告机场应急救援指挥中心3、发布影响机场运行的航行通告4、提供应急救援所需的气象情报,通知有关部门5、合理调配航空器的运行 应急救援组织二、消防部门1、扑灭现场火宅,防止灾难性事件进一步蔓延扩大2、尽快组织现场人员撤离3、对危重伤员进行急救处理 应急救援组织三、公安或保安服务部门1、维护应急现场以及相关场所的秩序2、组织保护现场3、为应急车辆提供畅通的进出道路、疏导交通4、组织疏散群众 应急救援组织四、医疗急救部门1、组织良好的医疗资源,在最短的时间内提供给应急现场2、考虑伤员情况及医院容纳能力和专业特点,转送伤员到合适的医疗机构3、社区医院协议救护单位应保证足够资源协助救援还要负责医学紧急情况应急事件的处理 应急救援组织五、航空器营运人1、负责提供机上人数、燃油量及可能存在的任何危险品等信息2、提供必要的航空器技术资料3、机务部门必要时指导并协助消防人员进行航空器的破拆救护工作4、负责残损航空器的搬移5、按照有关规定,对遇难人员家属、受伤旅客予以援助。6、安抚其他未受伤旅客,提供后勤服务 应急救援组织六、机场当局1、根据救援情况,合理调动应急救援资源,并疏散受威胁的旅客及航空器2、旅客服务部门应协助航空公司做好旅客安抚工作3、场道维护部门应负责应急救援时的电源和场外照明,负责恢复跑道,现场铺路桥,现场排水及救援后的场地恢复4、协助航空器营运人进行残损航空器搬移工作5、在紧急情况发生后,救援部门应听从总指挥调遣,统一行动6、救援结束后,清理现场,恢复正常使用状态 应急救援组织七、军队八、联检单位九、海上救援组织十、新闻媒介管理部门十一、互助机构十二、志愿者组织 应急处置的运行机制一、协调机制1、协调的必要性(1)机场应急救援工作是一项多部门协同的工作(2)应急资源合理调度是一个复杂的问题(3)建立不同层级应急机构之间的合作机制 应急处置的运行机制一、协调机制2、协调机构的职责(1)明确应急体系框架、组织机构及其各自职责,保证应急效果(2)合理调度应急资源(3)信息沟通 应急处置的运行机制一、协调机制3、协调的职权(1)及时获取信息的权利(2)请求协助的权利 应急处置的运行机制一、协调机制4、协同机制的系统方法(1)基于数学模型的方法(2)基于知识的方法(3)基于计算机仿真的方法(4)情景分析与计算机仿真相结合的方法 应急处置的运行机制二、指挥机制1、指挥的意义隶属关系配属关系支援关系 应急处置的运行机制二、指挥机制2、指挥与协调之间的区别指挥的功能一般发生在应急处置现场较多在各个参与部门职责任务清楚的情况下,各部系统保持相对的独立性,因而指挥职能主要发生在各部门与系统内部。指挥带有一定的强制性 应急处置的运行机制二、指挥机制3、指挥的职责与权力职责①识别紧急情况与潜在的危险,并做初期处置②启动与指挥、协调现场的应急力量③下达预案或临时措施的指令④向上级领导报告情况⑤请求支援或其他帮助⑥做出紧急通告 应急处置的运行机制二、指挥机制3、指挥的职责与权力权力①要求相关单位和个人给予配合的权力②紧急排险权③紧急管制权 预案启动机制协调机制、指挥机制与预案启动机制是应急处置过程中重要的工作,同时也是机场应急救援工作中应该建立的运行机制,其中核心的问题是处理应急反应过程中各个组织机构之间的关系。正确的预案启动程序会使应急处置行动更加科学、合理、规范。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
关闭