执行力培训ppt赢在执行力培训

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1、赢在执行力主讲人：裴振你想成功吗？你渴望成功吗？成功的基础——执行力怎样成功人类总是为失败找借口，不为成功找方向。——阿里巴巴网站首席执行官·马云每个人应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负；人所不能负的责任，我亦能负。——美国著名总统·林肯一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。——IBM总裁鲁·郭士纳主讲内容：什么是执行力？为什么要执行？执行力的重要性！执行力需要何种素质？执行力强的人的九大特征！员工执行力三原则！执行力不佳的原因分析！如何提高执行力？总结什么是执行力？执行力的概念执行就是一切

2、行动的准则，没有任何借口，没有任何抱怨执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。执行力是企业组织和个人贯彻落实企业决策的力度。执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行！——迈克尔·戴尔为什么要执行？作为一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力

3、地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑。举个例子来说吧：某某公司制定的规章制度很多、也很全面，就连员工在公司内的走路都有相应的制度。可实际操作中却是另外一回事：就连公司大件财产都可以明目张胆的拿回家……这样的公司结果可想而知。以上事例归纳起来可以说明：条条制度就像高压网——密密麻麻，可要是不通电就起不上任何的作用，所以一点要通电。这里提到的不正是执行的重要性吗？小故事：耶稣与门徒彼得耶稣与门徒彼得   耶稣带着他的门徒彼得远行，途中发现一块破烂的马蹄铁，耶稣希望彼得捡起来，不料彼得懒得弯腰，假装没听见。耶稣自己弯腰捡起马蹄铁，用它在铁

4、匠那儿换来3文钱，并用这些钱买了十几颗樱桃。出了城，两人继续前进，经过的是茫茫荒野，耶稣猜到彼得渴得厉害，就让藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出一颗，彼得一见，赶紧捡起来吃。耶稣边走边丢，彼得也就狼狈地弯了十七八次腰。于是耶稣笑着对他说：要是按我想的做，你最开始弯一次腰，我也就不用一次又一次重复地扔樱桃，你也就不会在后来没完没了地弯腰。故事启示彼得因为没有按照耶稣的要求去做，所以给自己带来了很大的麻烦，不得不弯腰18次捡樱桃。如果他一开始就能“落实”耶稣的指示，他只要弯下一次腰就可以了。从小故事里可以看出，如果不能有效地执行落实，彼得就不可能顺利地吃上“樱桃”

5、，在我们的工作生活中也是如此，只有有效地执行落实，才能达到我们的目标。执行力的重要性！一、执行力的重要性（一）保证公司目标得以实现。（二）保证公司制度得到落实。（三）保证公司各项工作按质按量完成。（四）保证公司经济活动有序进行。执行力就是生产力一、执行力的重要性（五）混沌环境需要执行力的破解。（六）二分策略，八分执行。（七）大多数企业失败在缺乏执行。（八）执行就是把领导的思想转化为行动。（九）高层的理念中层的技巧基层的习惯——赢在基层的执行没有执行力，一切都是空谈，永远不能进步！！执行力需要何种素质执行力不是某项单一素质的凸显，而是多种素质的结合与表现

6、，它体现为一种总揽全局、深谋远虑的业务洞察力；一种不拘一格的突破性思维方式；一种“设定目标，坚定不移”的态度；一种雷厉风行，快速行动的管理风格；一种勇挑重担、敢于承担风险的工作作风。研究发现，具有较强执行力的人无不具有以下几个方面的素质。1、执行力首推速度：执行力要求快速行动，因为速度已经成为决定成败的关键因素。2、执行力以团队协作为基础：团队精神不仅仅是对员工的要求，更应该是对管理者的要求，团队合作对管理者的最终成功起着举足轻重的作用。3、执行力来源于坚韧：坚韧性指具备挫折忍耐力、压力忍受力、自我控制和意志力等；能够在艰苦的、不利的情况下，克服外部

7、和自身的困难，坚持完成任务；在比较巨大的压力下坚持目标和自己的观点。坚韧性首先表现为一种坚强的意志，一种对目标的坚持。“不以物喜，不以己悲”，认准的事，无论遇到多大的困难，仍千方百计完成。4、速度、用心（责任心和工作热情）是执行力的关键：执行的速度，以及执行的用心是执行力的二大精神。执行力强的人的九大特征1.自动自发   所谓自动自发，不是一个口号一个动作，而是充分发挥人的主观能动性与责任心，在接受工作后想尽一切办法把工作做好2.注重细节   注重细节的人不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在      细节中寻找机会，从而使自己走向成功之路3.为人

8、诚信，敢于负责    诚信是立身处事的准则，是人格魅力的体现，是衡量个人品行优劣的道德标准之一