物业管理成本测算分析案例

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1、物业经营管理成本测算分析案例2006-06-0610:16:00   来源:互联网   作者:   点击:8956-一、物业概况1、用地面积:9984.85m22、总建筑面积:23470m23、地上建筑面积:19970m24、地下建筑面积:3500m25、建筑占地面积:4450m26、建筑密度:44.6%7、建筑容积:2.008、绿化率:30.4%9、商铺:9000m210、商务公寓:10970m211、停车位:92二、人员配置架构设置说明:1、商务间共计214间,在初期按40%的入住计算,即85间。按每个服务员做13间计算则需7名/班×2班=14人。2、总人数控制在65人以内。三、物管

2、费的成本测算1、管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费。(1)人员编制和基本工资标准:见表(01)人员编制和基本工资标准表(01)序号项目人数(人)工资标准(元/月)总额(元/月)一管理人员132346.0030500.00四维修人员51000.005000.00二收费员3800.002400.00五治安员20750.0015000.00三服务员14600.008400.00六保洁员6550.003300.00七合计61/64600.00(2)费用测算管理服务人员的工资和按规定提取的福利费测算见表(02)工资福利费测算表(02)序号项目金额(元/月)依据测算结果(元/月.M2)一基本

3、工资64600.00/3.234二福利费20341.50注(1)1.148三加班费//暂不计四服装费1625注(2)0.081五合计79166.50/4.463注(1):福利费为工资总额的35.5%,其中福利基金占工资总额的14%;教育基金占工资总额的1.5%;社会保险占工资总额的20%。注(2):服装按年均300元/人计算,则每月分摊为:65×300元/人/年÷12月=1625(元/月)2、公共设施、设备日常运行、维修及保养费(1)采用总体匡算思路进行测算。住宅建造成本按1200元/M2计算,公共设施、设备建造成本统一按30%计取,折旧年限按25年计算,维修保养费按月折旧费的40%提取

4、。则:维修保养费=[(1200元/M2×30%)÷(25年×12月/年)]×40%=(360÷300)×40%=0.48元/月.平方米(2)公共照明所用电为(晚间19:00分至次日清晨7:00分为开灯时间,共计12小时,如本物业有200盏灯60瓦计算)。则:每日所用电费为:(60瓦/盏×200盏×12小时×30日/月)×1.10元/千瓦/小时=4320千瓦/小时×1.10元/千瓦/小时=4752.00元/月分摊到每平方米的费用为:4752.00÷19970=0.237元/平方米/月。(3)电梯运行电费为:每部电梯按5千瓦/小时每天运行12小时计算则运行电费为:(4部×5千瓦/小时×12小

5、时×30天/月)×1.10元/千瓦/小时=7200千瓦/小时×1.10元/千瓦/小时=7920元/月分摊到每平方米的费用为:7920÷19970=0.396元/平方米/月。维修保养费用为;每层每月按50元计算则为:(4部×7层)×50元/层/月=28×50=1400元/月分摊到每平方米的费用为:1400÷19970=0.070元/平方米/月。3、绿化管理费:小区绿化面积为3035M2,绿化管理费测算见表(3)绿化管理测算表(3)序号项目测算依据金额(元)测算结果(元/月.M2)1绿化工具费400元/年400.000.0102劳保用品费400元/年400.000.0103绿化用水费1吨/M

6、2.年,1.35元/吨4097.250.0174农药化肥费0.10元/M2.年303.500.0015景观再造费0.10元/M2.年303.500.0016合计//0.0394、清洁卫生费清洁卫生费测算见表(04)清洁卫生费测算见表(04)序号项目测算依据金额(元)测算结果(元/月.M2)1工具购置费300元/人.年1800.000.0082劳保用品费300元/人.年900.000.0083化粪池清掏费(注4)3000.000.0134垃圾外运费2880元/年2880.000.0125水箱清洗///6合计//0.041注(4):化粪池清掏费全年共计约为:3000元。5、保安费:保安费用测

7、算见表(05)保安费测算表(05)序号项目测算依据金额(元/年)测算结果(元/月M2)1装备费250元/人.年5000.000.0202人身保险费(暂不计)//3房租费(暂不计)//4合计//0.0206、办公费:(全年开支办公费约12万元)办公费=12万元÷(12月×19970平方米)=0.501元/月.平方米7、固定资产折旧费:固定资产总额为100万元,平均折旧年限为5年,即:固定资产折旧费为:100万元÷(12月/年.月×5年

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