分销渠道的拓展模式

分销渠道的拓展模式

ID:40301751

大小:24.00 KB

页数:4页

时间:2019-07-30

分销渠道的拓展模式_第1页
分销渠道的拓展模式_第2页
分销渠道的拓展模式_第3页
分销渠道的拓展模式_第4页
资源描述:

《分销渠道的拓展模式》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、分销渠道的拓展模式一、分销渠道的性质1、什么是分销渠道为顾客和商业用户的使用或消费提供产品或服务的过程相关的一套相互依存机构。作为生产商将其产品和服务的价值带给消费者时只有两种途径:直销、分销;而批发、特约经销等只不过是分销的不同表现形式。分销是现代营销4P组合中非常重要的一个工具。2、为什么要使用中间渠道产品一离开公司的门,就由分销商掌握了。他们是在前线的那群人,他们伴随产品的整个生命周期;他们是顾客看的见的那群人,虽然我们提供资源和保险,但他们却是为顾客安排交易并最终为其服务的人!从某种角度来说,分销数量多

2、少能直接决定销售量的大小,这些年,在很多地区,卫浴总经销商的销量中,分销的比例已经超过自营。这其中比较典型的是九牧与箭牌的总经销商,他们的分销渠道已经渗透到县城、甚至是乡镇。使用原因A、中间商能将商品以更高的效率提供给目标市场★思考为什么?康师傅方便面如果不借助超市将如何!B、中间商减少了必须由生产商、消费者共同完成的工作量★思考市场营销过程中生产商、消费者要干什么?C、营销中间渠道把由生产商制造的产品分类、小批量转变为消费者需求的产品分类★思考生产商是如何生产产品,如何销售产品的?★思考终端用户又是如何采购商

3、品的?D、降低生产厂家市场开发成本,减少管理环节因此,中间渠道在协调供给和需求方面发挥着重要作用;因此大多数生产商选择使用中间渠道!二、总经销和分销商的关系总原则:借助和依靠的关系总经销借助分销商快速开拓市场、占领市场,分销商依靠总经销的产品、品牌、物留仓储、服务、广告、经营模式、先进管理体系获取利润1、总经销借助分销商什么?A、当地良好的业务往来关系B、当地经验C、市场专长D、资金E、安装、配送F、服务2、分销的功用A、信息收集和传递有关营销环境中的参与者和力量的市场调查和情报信息,用于制定计划和帮助交换★思

4、考畔岛的分销商应如何收集和传递信息,应收集哪些信息,收集和传递这些信息有何重要意义?B、促销开发和传播有说服力的供应信息★思考畔岛的分销商在哪些情况下要开展促销活动?C、交流用最佳的交流方式与预期的购买者进行对话★思考畔岛分销商应如何使用FABE销售技巧与消费者沟通?D、谈判达成有关供应品价格和其他条款的协议★思考畔岛分销商应如何进行家装、工程的谈判?E、销售F、配送G、回款及时向总经销订货、打款资金流是任何一家企业的生命线,及时回款是考量一个中间商的重要标准H、风险承担承担渠道运作所产生的风险三、优质分销商对

5、总经销的意义优秀的中间商是厂家市场竞争之利器!一个个体企业的成功不仅依赖它做的多好,还有赖于它整个分销渠道与竞争对手的分销渠道竞争是否占有优势!福特能生产世界最好的汽车,但如其分销商弱于通用、丰田的分销商又会如何?为什么畔岛个别大城市的销售比中等城市差?分销商与分销商的差距主要表现在哪些方面?四、筛选分销商的标准1、实力认证A、卖场、仓库面积B、库存量C、财务状况D、运输能力E、知名度2、行销意识A、市场的熟悉程度B、市场营销手段的熟悉程度C、自身经营状况、竞争优劣势清晰度D、强烈的竞争意识E、服务态度明朗3、

6、市场运作能力A、现有资源(人力、运输、管理)所能覆盖区域B、现经营品牌的市场表现C、与重要客户的交易情况D、是否曾与合作的厂家、分销商分离,是何原因?E、隐性渠道开发挖掘程度4、管理能力A、销售管理B、物流管理C、售后服务管理D、财务管理E、人员管理5、是否有磊落豪情6、是否有知人善任之贤7、是否目标清晰、目标远大8、是否有冒险意识五、开发分销商常用手段1、现有客户转介绍2、广告招商3、展会招商4、人员推销5、非竞争品牌联合开发6、自营转分销六、分销商开发过程1、寻找线索2、鉴别线索3、筛选线索4、初步接触、撞

7、击意向5、再次接触6、企业、产品介绍7、鉴证展示8、处理障碍9、达成共识、成交10、后续跟进七、开发分销商的谈判技巧1、知己知彼2、制造平等3、问出所需信息5、解决问题6、释放信号7、描述蓝图8、制造紧迫感9、处理障碍、消除异议10、强化信心、帮其总结11、签订合同12、收取合作保证金谈判技巧表现总原则:★数字幼儿园化★道理傻瓜化★前景图像化八、谈判前的准备工作1、谈判对象的分析2、谈判内容的确立3、仪容、仪表检查4、谈判前的心理调整5、谈判目标的设定

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。