财务费用报销与预算控制解决方案

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1、目录第二部分第三部分第一部分源天费用报销与预算控制解决方案介绍客户案例传统费用报销PK网上报销传统费用报销传统报销的问题分析业务传统报销模式存在的问题费用报销申请不同报销应该找谁来审批？（审批规则不明确）审批人出差，导致审批周期变长（审批代理规则）单据审批申请人的报销标准无法快速查找到审批过程人为因素较高审批过程不规范预算控制人为的预算控制方式当前人申请费用是否超预算？难以实现闭环管理账务处理财务手工处理票据、核对数据，效率低下，准确度无法保证日常管理申请人单据填写不规范报销过程无法跟踪财务数据分析当前的财务报表无法立即查看报表统计分析所耗

2、时间长报表样式单一历史票据查询3、5年前的报销数据在那里？关于网上费用报销通过浏览器在internet上进行费用报销系统根据业务规则自动寻找相关审批人总部于各分公司之间数据的安全和共享，支持多账套管理采用多币种、多语言处理费用和报销业务公司财务数据的快速统计与数据分析从成本中心、项目等维度任意进行数据分析简单的报销方式集团化运作管理精准的数据统计分析某企业用户差旅费用报销现状调查调查对象：企业内员工调查目的：了解差旅报销现状问卷数量：发出问卷190份，收回问卷136份调查内容：差旅费用报销制度的了解程度被退单的比例退单的原因对比分析被调查者

3、中，有90.51%的人曾经填写过差旅费报销单，仅9.49%的人没有填写过，可见本次调查结果可以反映差旅报销的现状。·曾经填写过差旅费报销单对差旅费用报销流程和标准的了解程度·差旅费用报销审批流程的了解程度·差旅制度和费用报销标准的了解程度被调查者中：57.78%的人知道20.74%的人很清楚报销审批流程，7.41%的人不知道审批流程，说明大部分人清楚报销审批流程。3被调查者中：8.97%的人了解差旅制度，33.82%的人比较了解差旅制度，仍有8.09%的人不了解差旅制度，说明大部分的人了解公司的差旅制度被退单的比例（手工方式vs网上报销）·

4、曾经被退过单使用前使用后退单环节改善400%对退单的原因的分析和对比·被退单的原因使用前使用后报销单据计算、流程审批人查找、报销标准与补贴标准计算对比、汇率计算等工作都由计算机完成，退单率大大减少。不仅出错率减少，审批效率也大幅度提升·使用前的审批效率·使用后的审批效率由于网上费用报销不受时间、地域影响，审批效率大幅度提升网上报销实现流程自动化，减少出错使用E-finance前使用E-finance后业务传统费用报销E-finance费用报销申请不同报销应该找谁来审批？（审批规则不明确）审批人出差，导致审批周期变长（审批代理规则）自动查找相

5、关审批人和代理人单据审批申请人的报销标准无法快速查找到审批过程人为因素较高审批过程不规范系统实时自动计算审批标准固化审批规则批量审批预算控制人为的预算控制方式当前人申请费用是否超预算？难以实现闭环管理实时自动查出当前可用预算和已用预算自动进行超预算流程处理实现闭环管理账务处理财务手工处理票据、核对数据，效率低下，准确度无法保证报销数据自动生成借、贷方数据，并自动导入财务系统中生成待处理凭证批量导入日常管理申请人单据填写不规范报销过程无法跟踪报销流程透明化、规范化，整个报销过程随时被跟踪财务数据分析当前的财务报表无法立即查看报表统计分析所耗时

6、间长报表样式单一随时随地根据领导要求查出所需的财务数据分析报表报表样式丰富：图表、数据。。。历史票据查询3、5年前的报销数据在那里？数据将被永久保存，随时查看，同时安全性有保障总结：网上报销主要的改进点这些改进给企业带来的价值，主要有：及时了解各项业务活动的进展情况，不断评估、优化业务策略预算、报销、实施监控的信息实时一体化更新，有效的辅助各级审批决策优化各个环节的业务和工作流程精细化和科学高效管理体系事前计划：制定政策和计划时有效利用历年的详细资料事中控制：准确及时了解各部门、项目预算使用情况事后分析：得到更及时、完整和精确的统计分析报告

7、全面、精确的决策分析报告高层管理减少手工录入凭证工作量，提高工作效率减少了人工判断的导致的记账错误数据分析有效准确专业化分工，提高效率和生产力分支机构和部门领导财务人员缩短审批周期审批环节便于随时跟踪，及时了解自己的报销，借款情况降低报销过程中产生的成本，如电话、传真费用等内部流程标准化普通用户目录第二部分第三部分第一部分源天费用报销与预算控制解决方案介绍客户案例传统费用报销PK网上报销源天费用报销与预算控制解决方案账务接口AMT源天软件-财务费用报销与预算管控E-Finance采购申请涵盖用款申请、费用报销、借还款管理、费用分摊、凭证管理

8、等，支持多核算体系的费用管理。与各个银行做网银接口与各ERP/财务软件做凭证、财务基础数据接口包括采购申请、供应商管理、资产管理包括预算申请、审批、调整、分解、下达、变更管理。结