欢迎来到天天文库
浏览记录
ID：40802178
大小：338.60 KB
页数：16页
时间：2019-08-07
《营销主管的经营理念》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、营销主管的经营理念经营将寿险事业当作自己的 终身事业自己就是老板主管应有的心态老板心态—不是来打工经营者的市场观念—自负盈亏经营者设立经营目标目标计划措施评估评估（盈利亏损失败）营销单位管理目的：所有一切的管理手段都是为了达成目标，因此也称为目标管理制。化管理为教育—把管理计划、措施透过教育、训练的方式去实行。管事：把没有秩序变为有秩序，没有规范变为有规范，并且可量度、评估。理人：工作意愿不强的人令其斗志高昂（改变态度） 工作能力不强的人令其提高能力（提升产能）管理的定义灵敏的观察能力广泛的知识持续的学习绩效个人成就品质创意宽容的态度做事积极主动适度的弹性企业发展参与活动能
2、力强果断力营销主管应具备的条件营销主管特质（一）热情的手做 冷静的心思全方位全能主管营销主管特质（二）小聪明争一时 大智慧知进退尊重 职场伦理营销主管特质（三）抓住机遇=借口经营胜利即代表生存营销主管特质（四）魅力管理=以身作则真正心服营销主管特质（五）存好心、说好话、做好事当别人的贵人单位主管的任务与角色 五大角色 三大任务五大角色单位经营的灵魂人物 单位同仁精神，士气的标杆 单位教育研修的带动者 各级干部执行业务的指导者 单位有关争议事务之最后仲裁三大任务完成目标的能力 维持单位不停成长 促进良好人际关系结论： 自我管理 自我创新 自我发展阳
3、光为我们提供了机遇，命运掌握在自已的手中。
此文档下载收益归作者所有
