1、文化制胜-江汽集团公司学习和创新实践经验单选题正确1.江汽文化最核心的一条是：1. A 坚持不懈地抓创新型人才的培训2. B 坚持不懈地抓复合型素质的建树3. C 坚持不懈地抓技术型组织的优化4. D 坚持不懈地抓学习型组织的创建正确2.下列属于“7S”的模型硬要素的一项是：1. A 人员2. B 风格3. C 技能4. D 体制正确3.江淮汽车正式进入轿车领域的标志是：1. A 单纯的制造商用车转为商用车加乘用车2. B 被国家批准上轿车项目3. C 首批轿车下线仪式4. D 成为一个综合型的汽车企业正确4.企业文化管理特别强调：1. A 系统
2、化2. B 人性化3. C 人文化4. D 经常化正确5.企业组织变革最关键的因素是：1. A 模式的转换2. B 管理的转换3. C 心灵的转换4. D 技能的转换正确6.马斯洛认为人的需求有五个层次，最高层次是：1. A 生存需要2. B 安全需要3. C 自我实现4. D 爱的需要正确7.全世界铁轨大致都一个尺寸，已经无法去打破了。造成这种结果的思维方式叫做：1. A 模仿效应2. B 同一思维3. C 路径依赖4. D 集体思维正确8.彼得·圣吉先生做的扳手臂的游戏说明世界上力量最大的东西是：1. A 机械2. B 意识3. C 手臂4.
3、 D 愿景正确9.学习的最主要任务之一是：1. A 学会技能2. B 阅读书本3. C 掌握知识4. D 学会学习正确10.最终能创造品质和利润的是：1. A 资本2. B 管理3. C 技术4. D 品格正确11.左延安董事长根据多年的学习和企业经营的经验，认为中国的中小企业的发展有个规律，他把它叫做：1. A 1358法则2. B 7S法则3. C 6S法则1. D “六二”法则正确12.江淮汽车打造差异化竞争优势的利器是：1. A 树标杆找差距摸发展2. B 组织记忆看板3. C 员工恳谈会4. D 学习实验室正确13.江淮汽车让学习型组织
4、理论落地的一个重要载体是：1. A 学习实验室2. B 员工恳谈会3. C 组织记忆看板4. D 内部顾客链管理正确14.任何一个企业都会有个复杂的故事，而任何复杂故事的背后，都会有一个简单的架构，这个架构叫做：1. A 系统构架2. B 系统基模1. C 管理基模2. D 系统管理正确15.学习实验室它是一个有核心无边界的组织，它的核心就是：1. A 学习实验室的目标2. B 学习实验室的组织3. C 学习实验室的管理4. D 学习实验室的领导
