资源描述：
《日本中小企业生存和发展的对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、日本中小企业生存和发展的对策机械电子部第七设计研究院杨世方摘要本文通过一系列数字和图表说明,近年来日本中小企业在国际竞争的夹缝中为求生存、发展而采取的某些对策。最后指出,我国的中小企业在进行技术改造时,应尽可能结合我国情,不必盲目套用外国经验。,笔者年月至年月在日本京都大策给人留下了深刻的印象。,,学和通产省技术研究所研修成组技术期间曾先后日本约有的企业属于大公司的协作企业实地参、、。观考察过东芝重电技术研究所松下电器或为大公司生产配套零部件的企业这些企业一般门真、日立制作所土浦工厂、日立精机、,,工厂丰田说来资金不很雄厚技术力量也较薄弱所以随时、、、,。,工机
2、昌运工作所等二十多家大中小型企业都有倒闭破产的可能因此如何建立一个更加有包括机械、电子、汽车、机器人等制造行业。通过效的生产系统,换句话说,如何提高企业本身的生参观、座谈、交流,开阔了视野,对,。日本机械制造产技术水平是他们面临的紧迫任务,,工厂的现状和发展水平有了一个基本的认识尤其他们为提高生产技术水平而采取的对策很多、是日本的中小企业为提高生产技术而采取的种种对诸如应用成组技术全面质量管理门必祷,共,公冶哭,之祷,趁袱‘岁从二祷,之祷茂老袱昌示公祷二刹今大必共,‘玩‘七号君七,,,是非承重而可拆卸的以便向纵横方向扩展时易于某军工无线电厂在建厂之初采用的还是半
3、导体分,。,,打通提高适应车间重新调整布置的灵活性立元件但预计到该产品将朝集成电路方向发展于,,、第四只要允许应尽量采用机动的易于搬是建厂时就兼顾到将有对环境的某些特殊要求空,。、,动的设备这也是增加灵活性的又一方法设备不调洁净等这就为以后产品更新时的技术改造提采用固定的基础就易于改动。例如不做独立基础,供了许多方便。不埋地脚螺栓而改用软木、油毡、垫木、钢垫块等,、就可避免设备调整时的许多麻烦。四工厂设计的动态研究,,,、第五尽量采用标准化的设备与装置也能提综上所述现代工厂设计应以产品为对象工高厂房平面布置的灵活性,改造时出现的调整问题艺为龙头、物流为支柱来进行综合考虑。可见,为。
4、,也将会减少使工厂能够真正适应当前技术和装备的迅速发展,’,第六要提高工厂设计的灵活性使工厂日后就必须加强对工厂设计的动态研究。务使工厂具有只需用较少的技术改造工作量就可满足生产技术发,,必要的灵活性即可变性亦即具有相对的应变能力,。展和产品更新换代的要求最重要的是做好产品发以使最新的技术和装备能尽快地投入具体的应用展的中、长期预测。根据这种预测做出的工厂设计,在市场瞬息万变、产品日新月异的今天,工厂静态,,。就能较有把握地兼顾近期和长远的要求使厂房易设计所具有的最佳状态往往是短暂的而加强工于适应。例,,,如国外某公司为设计商用飞机修理厂设计的动态研究才能争取到工厂动态设计所具库提供了
5、年内飞机结构变化及修理工作量的预测有的最佳状态,以适应产品、技术和装备的发展,,,资料该库的设计就能以近年的预测为主并兼顾使随着时间的推移逐渐丧失市场竞争能力的工厂,,,以后发展的需要既具有应变所必要的灵活性又能经短暂的技术改造而获得新生迅速转入最佳的为尔后的技术改造奠定了必要的基础。又如,我国竞技状态。,,等等但最为有效的和最引人注目的,还是大量使新装卸这无疑使设备的有效工作时间减少对于财力薄弱的中小企业来说无法忍受迫使他们必须用机电一体化设备和积极开展信息化战略、,花大力气去开发外围设备一应用机电一体化设备促进,,有一家生产小型卡车车厢的工厂只有人生产合理化为提高产品
6、质量和改善艺购夕、了一台弧焊机器,当前、、人刚开始在焊接车厢内外表而过程中要停止作日本正面临日元升值熟炼工人严重不足。劳动力紧张、劳务费川高涨的困难局面。为应付这业重新调整位段从而增如了非生产时间,,种严峻的现实各个企业都在推行化「化后来他们研制了一个旋转作台使得内外表面的,的本质不单纯是工厂制造的自动化,而是能对市场焊接能同时进行机器人的有效利用率几乎达到·变化迅速作出反应的一种多品种、小批量生产方式。。实际焊接时间占机器人作时间的。。、,的动态自动化为能尽快跟踪人企业的发展节奏,另有一家仅有人生产小型油压阀门的小厂使许多中小企业
7、在有限的财力下,尽可能地使用机电用一台加工中心后来又添置一台工件自动装卸器,体、万日元和一台搬运用工业机器人万日元匕设备务中小企业使用机电一体化设备的日’。从图,上中心上的自动固定的和效果如图所不中可以看出他们是仍实现不了工件在加只好自,把省力化,已开发研制了气动卡盘才使得生产率有了显著提放在首位从效果来看多数也达到了这些日的局。,,积极开发外围设备提高机电一体化设备积极研制专用设备提高生产技术水平,,大家知道采
