《企业系统规划》PPT课件

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1、企业系统规划BSP企业系统规划法概述企业系统规划法是IBM在20世纪70年代提出的,旨在帮助企业制定信息系统的规划,以满足企业近期和长期的信息需求,它较早运用面向过程的管理思想,是现阶段影响最广的方法。(BusinessSystemPlanning,简称BSP法)图1系统规划和实现的方法BSP的作用1.确定未来信息系统的总体结构,明确系统的子系统组成和开发子系统的先后顺序;2.对数据进行统一规划、管理和控制,明确各子系统之间的数据交换关系,保证信息的一致性。BSP法的步骤1.准备工作;2.调研;3.定义业务过程;4.业务过程重组;5.定

2、义数据类;6.定义MIS的总体结构;7.确定子系统开发的先后顺序;8.形成文档、建议书以及开发计划。任务下达准备工作动员会定义企业过程定义数据类分析企业/系统关系确定经理的想法评价企业问题和效益开发建议书及行动计划评价企业问题和效益BSP方法的核心,划分子系统,可以用U/C图评价信息系统管理定义信息结构定义结构优先序BSP的优点能保证信息系统独立于企业的组织机构,即使将来企业的组织机构或管理体制发生变化,信息系统的结构体系不会受到太大的冲击。BSP主要工作步骤实现子系统划分的方法很多,“U/C矩阵法”是其中较为常用和有效的方法。U/C矩

3、阵法◆U/C矩阵法的六个步骤⑴填入“数据类”;⑵填入“功能”;⑶标以“U”或“C”;⑷按逻辑关系及发生的顺序,重排各功能;⑸重排数据类,使所有“C”尽可能靠近对角线;⑹分组,结果不唯一。U/C矩阵◆是通过一个普通的二维表来分析汇总数据◆表的纵坐标定义为数据类变量(Xi)◆表的横坐标定义为业务过程类变量(Yi)◆数据与业务过程(即Xi与Yi)之间的关系U——使用useC——建立createU/C矩阵的主要功能◆通过U/C矩阵的正确性检验及时发现前段分析和调查工作的疏漏和错误;◆通过U/C矩阵的正确性检验分析数据的正确性和完整性;◆通过对U

4、/C矩阵的求解过程最终得到子系统的划分◆通过对子系统之间的联系(“U”)可以确定子系统之间的共享数据。U/C矩阵及其建立◆首先进行系统化分,自顶向下地划分;◆逐个确定其具体的功能(或功能类)和数据(或数据类);◆填上功能/数据之间的关系,即完成了U/C矩阵的建立过程。◆数据正确性分析数据守恒原理(PrincipleofDataConservation):数据必定有一个产生的源,而且必定有一个或多个用途。◆在U/C矩阵中:每一个列只能有一个C;每一个列至少有一个U;不能出现空行或空列。U/C矩阵的求解◆就是对系统结构划分的优化过程。◆基于

5、子系统划分应相互相对独立,且内部凝聚性高这一原则之上的一种聚类操作。U/C矩阵的求解过程常通过表上作业法来完成。其具体操作方法是:◆调整表中的行变量或列变量,使得“C”元素尽量地朝对角线靠近,然后再以“C”元素为标准,划分子系统。U/C矩阵的建立表上作业移动过程数据资源分布◆所有数据的使用关系都被小方块分隔成了两类:▲一类在小方块以内;▲一类在小方块以外。◆在小方块以内所产生和使用的数据,则今后主要放在本系统的计算机设备上处理;◆而在小方块以外的“U”,则表示了各子系统之间的数据联系,这些数据资源今后应考虑放在网络服务器上供各子系统共享

6、或通过网络来相互传递数据。数据联系

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