福特8D分析-完美案例(pdf 37页)

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1、来自www.3722.cn中国最大的资料库下载8D分析Bravesyang杨春勇来自www.3722.cn中国最大的资料库下载绪论欢迎来到8D（8Disciplines）课程，福特汽车公司使用8D作为问题解决的方法（见QS-9000要求之4.14.1.1）。当福特的供方具有零件或过程的问题时，福特要求供方完成8D过程以确定根本原因并实施纠正措施。背景：解决问题的方法—4.14.1.1当外部或内部出现与规范或要求不符合时，供方必须采取有效的解决问题的方法。当出现外部不符合时，供方必须按顾客规定的方法做出反应，参见顾客的有关文件。来自www.3722.cn中国最大的资料库

2、下载什么是8D？D0：为8D过程做准备D1：成立小组D2：问题的描述D3：确定临时纠正措施（ICA）的开发D4：确定和验证根本原因和遗漏点D5：确定和验证针对根本原因和遗漏点的永久性纠正措施（PCA）D6：实施和确认PCAD7：防止再发生D8：承认小组及个人的贡献来自www.3722.cn中国最大的资料库下载8D报告示例SupplierA8DConcernAnalysisReportCONCERNNO:CONCERNTITLE:DATEOPENED:ASSIGNEDTO:0X0000Mislabel483CA/AA11/22/00QRTeam(2)DescribeCo

3、ncern:PRODUCTLINE:PRODUCTNAME:Partsarelabeledas0X00Snapring0X00-7D483-CA(StyleC),parts(1)TeamMembersareactually0X00-7D483-AA(StyleA).MikePaulson,JoanHuber,JohnDeCarlo,DeniseRoxbury,AmyBloom,LouisKeller,MichelleFargo,JustineWilliamsReturnauthorization0X0011-00Needtocertifynext4shipments(

4、3)DefineandVerifyContainmentActions:Checkedinventory11/22/00formislabeledtotes,4palletsfound,allmarkedcorrectly.QualityAlertissued11/22/00.JoanHuberintoLivoniatorelabelparts11/28/00–noneedtoreturnparts.Therewere39totestorelabel.(4)DefineRootCauses:CompletionDate:Shippingdepartmenthasput

5、severalnewemployeesonallshifts,inexperiencedpackersusedincorrect(5)%Contributionlabels.(eachcause)(Ifadditionalanalysisisrequiredindicatecompletion100%dates)(6)ImplementCorrectiveActions:Conductedmeetingwithmanagersandsupervisors11/29/00toinformthemoftheissuesdiscussedduringtheLivoniavi

6、sit.MaterialsManagerconductedameeting11/30/00witheachshiftofpackerstoretrainthemoncorrectlabelingandpackaging.Theywereinformedthatanyfurtherproblemswithincorrectpackagingwillresultindisciplinaryaction.(7)PreventativeActions:Purchasingpaperworkholdersthatwillbehookedonthefrontofthepallet

7、sandtubsforeasieridentification.Holderstobedeliveredweeksof12/12/00.REPORTEDBY:DATE:Concurrence:DATE:JoanHuber12/12/00Supervisor(8)Congratulateyourteamq:CustomerCorrectiveActionReports8DBlankForm.xls来自www.3722.cn中国最大的资料库下载供方的8D报告必须回答下列问题问题是什么?(D2)问题如何解决?(D3至D6)将来该问题如何预防?(D7)顾