5月企业人力资源管理师一级考试复习要点薪酬管理

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1、第五章薪酬管理1、薪酬的四种形式：基本工资；绩效工资；激励工资（激励工资以特定的工资方式影响员工将来的行为，绩效工资则侧重于对过去突出业绩的认可）：员工福利保险。2、薪酬战略的中心任务：确立科学的薪酬管理体系，制定正确的薪酬政策，采取有效地薪酬策略，支持并帮助企业赢得并保持人力资源的竞争优势。3、薪酬战略的目标：（1）效率目标：是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标；（2）公平目标：体现在对外、对内、对员工的公平上。（3）合法目标：一般来说薪酬目标的确立应当服从于企业人力资源总体战略的方向和目标。4、薪酬战略的四方面构成：（1）内部一致性：指在同一企业内部不同岗位之间

2、或不同技能水平之间的比较。（2）外部竞争力：企业参照外部劳动力市场和竞争对手的薪酬水平，给自己的员工薪酬水平做出正确定位的过程。（3）员工的贡献率战略：如果将其作为一项重要的薪酬策略，将直接影响员工的工作态度和行为，而且有利于上述三大薪酬目标的定位，也从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。（4）薪酬体系管理：薪酬政策和策略是保持企业薪酬战略方向的正确性，促进薪酬战略目标实现的基本保障。5、基于战略的企业薪酬分配的根本目的：（1）促进企业的可持续发展。企业要可持续发展，必须解决价值分配中的以下问题：a现在和将来的矛盾b老员工和新员工的矛盾c个体与团体的矛盾（2）强化

3、企业核心价值观（3）能够支持企业战略的实施。（4）有利于培育和增强企业的核心竞能力（5）有利于营造响应变革和实施变革的文化。6、基于企业战略具有企业个性的系统化薪酬体系设计应当包括战略、制度、技术三个层面。7、薪酬战略设计的两大技术：外部调查与内部评价。8、构建薪酬战略的四大步骤：构建企业薪酬战略的基本步骤：（1）评价整体性薪酬战略的内涵。本阶段需要明确掌握以下信息：企业文化与价值观，企业的外部环境，社会政治与经济形势，全球化竞争的压力（国外与国内市场的状况），员工或工会组织的需要，企业总体战略对人力资源战略以及薪酬的影响，现行人力资源管理制度体系以及薪酬管理的现状等

4、。（2）使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应，薪酬决策与薪酬战略相适应。即如何保证薪酬目标、企业内部一致性、外部的竞争力、员工的贡献率和薪酬管理体系等策略，与企业发展的总方向和总目标保持配套性、统一性和协调性，在此基础上，确立企业薪酬发展的总方向和总目标，并提出相应企业整体性薪酬战略规划。（3）将企业整体性薪酬战略的目标具体化，即提出薪酬的具体政策和策略，设计出具体薪酬制度以及实施的步骤、技术和技巧，使薪酬战略更具操作性，并转变为实践活动。（4）重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性，在实施中及时发现问题和不足，并根据企业发展战略的变化进行必要的修正和调整，保持

5、企业薪酬制度体系的动态性和适应性。9、（综合）影响薪酬战略的因素分析：(1)企业文化与价值观（企业文化是其在长期的社会实践中逐步形成的行为方式、经营理念和价值观。因此，企业在构建薪酬战略过程中，应当使薪酬政策和策略充分体现出企业文化的内涵和价值观）（2）社会、政治环境和经济形势（3）来自竞争对手的压力（4）员工对薪酬制度的期望（5）工会组织的作用（6）薪酬在整个人力资源管理中的地位和作用（a员工薪酬问题是人资管理中最具战略性和挑战性的问题，他不仅涉及全员的切身利益，也关系到企业产品和服务的成本和竞争力b企业薪酬制度体系在某种程度上还受到企业其他人力资源体系的制约和影响

6、）10、应从以下几方面对薪酬战略能否增强竞争优势做出判断：薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值；薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进，相互影响；企业薪酬体系与人资其他模块之间的适应性和配套性；企业薪酬体系运行的系统性和可靠性。11、薪酬战略的正确定位：着重强调经营战略决定薪酬计划。企业经营管理着的任务是使外部环境、经营战略、薪酬计划三者之间达成一致。12、四大现代西方工资决定理论：（1）边际生产力理论；（2）均衡价格工资理论（马歇尔从劳动力供给和需求两个方面研究了工资水平的决定）；（3）集体谈判工资理论（集体谈判工资理论认为，在一个短时期内，工资的决

7、定取决于劳动力市场上劳资双方在谈判中交涉力量的对比，此理论实际上也是工会起作用的工资理论）；（4）人力资本理论。13、对劳动力需求模型修正的三种理论：薪酬差异理论、效率工资理论、信号工资理论。14、对劳动力供给模型修正的三种理论：保留工资理论、劳动力成本理论、岗位竞争理论。15、四种薪酬策略：（1）跟随型薪酬策略：跟随型薪酬策略力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本，同时使本企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平，这对于平稳发展期的企业来说具有重要意义；（2）领先型薪酬策略：本策略强调高薪用人，突出高回报，以高于市场竞争对手的薪酬水平增强