制程品质管理规定

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1、®IVIuntersKeruilai广东蒙特科瑞莱空气处理设备有限公司管理规定制程品质管理规定2013-01-01实施2012-12-20发布广东蒙特科瑞莱空气处理设备有限公司发布变更及审批信息木规定山运营部站质保障中心提出。本规定由运营部品质保障中收归口。木规定负责起草部门:运营部品质保障中心。(以下简称:品保中心)木规定参加评审主要部门:采购中心、工艺技术中心、各生产中心(以下简称:生产中心)本规定所代替标准的历次变更情况如下表:版本/次修订日期修订内容修订理由批准制定A/02012-12-20首次制定首次制定和宏超制程品质管理规定1目的为了规范制程品质管理,明确和关部

2、门的工作职责,确保制程质量问题有效妥善的解决,保证生产顺利。2范围本管理规定适用于本公司各生产中心和相关联的部门。3职责3.1牛产小心:负责装配制程品质的管控和B检工作。3.2品保小心:负责对装配的成品、半成品、加工零部件的品种状态给子检验确认。3.3工艺技术中心:负责对制程品质出现的异常(产品结构、性能)进行分析、改进、处理工作。3.4釆购小心:负责对供应商的品质异常提供必要的人力派逍。4作业内容4.1生产中心各产线工序装配时,员工必须自检该工序的质量状态,明确产品是否合格,如冇异常立即向产线巡检员或班组长报告。巡检员或班组长接到异常后立即进行初步调查分析,能现场解决乂不能

3、影响生产,则无盂上报,不能现场处理H可能影响生产的则立即上报车间主管或品质主管处理,同时出具《品质异常联络单》。(见附录A)4.2车间主管和品质主管共同分析后,能短时间内解决的则可以无需上报,比如物料用错、物料混装、装配失谋、操作不当等。4.3当品质主管和车间主管不能在短时间内处理制程异常质量问题,则立即各占上报经理,同时请求工艺技术中心工程师协助处理。4.4工艺技术工程师接到通知后应立即赶往产线现场,分析现场质量状态來判断事情的严重性,如短时间内无法解决的则立即通知产线主管停线或更换其他厂家的物料备用生产。4.5工艺技术工程师分析出与产品结构或某零部件冇关但乂不能确定的应立

4、即知会采购通知该供应商的品质、技术到我司现场处理共同协助分析、解决和处理。4.6对于出现制程异常的产品具冇一定的隐患型或不能确定英品质状态的,由品保中心通知产线先将做好的成品或半成品及零部件隔离,做好标识,待问题完全解决后再会同其他部门评审是否对此批成品或半成品或零部件是否返工处理。4.7对于此批出现的制程异常的半成品、零部件需要拆解的则一•律进行分开标识和退厂家报废处理,不能重复使用,采购通知供应商。对于做好的成品是否需要进行返工,由品保小心综合评价确定,并要求FQC必须将该产品的机身序列号记录在《成品抽样检验日报表》备注栏内,(见附录B)以作为H后的质量跟踪。5相关表单与

5、记录5.1品质异常联络单Q/MK02.08-025.2成品抽样检验口报表MK-Z-007a附录A(资料性附录)品质异常联络单0MuntersKcruilar丿东蒙特科瑞莱X气处理设备有限公司'表A.1品质异常联络单记录编号:表单编号:Q/MK02.08-01a发出部门接受部门发出日期年月日时分接受日期年月日时分品质异常现象描述:提出人:分年月日时异常现象原因分析:分析人:分年月日时口临时对策及期限:存根期限:分年月I3时责任人:分年月日时红永久对策:生管责任人:分年月日时黄临时对策效果描述:分提出部门主管确认:年nIEI时制造永久对策效果描述:提出部门主管确认:年月n时分成

6、品抽样检验FI报表格式见表B.Io□正常抽检□加严抽检□返工抽检附录B(资料性附录)成品抽样检验日报表广东蒙特科瑞莱空气处理设备冇限公司表B.1成品抽样检验日报表广东蒙特科瑞莱空毛处理设备有限衣司成品抽样检验日报表任务单号规格型号批量抽样数检验项H判定不良描述机身序列号ABC0EFGHIJKLMN0PQRSTUV高中低制造科检验F1期客「名称客匸型号表单编号:MK-Z-007aA:整机外观B:电气强度—C:接地电阻一D:泄漏电流一E:电源线及插无F:低压启动G:开/关机键、降温键、风速键H:左右送风键、风类键、负离子键I:定时键、加湿键J:整机噪咅K:LED、LCD显示功能「

7、纸盒组合1:整机试水N:整机运转•由0:遥控器功能P:出风口风注Q:铭牌及标贴R:丝印及LOGOS:出风口温度(单暖、冷暖)T:整机功率(H、M、L)—U:包装及配件V:其它备注:抽检批次序列号:1、2-_2.4、检验员/口期:审核/口期:审批/口期:检验项H判定结果为:符合标准项日“J",不符合标准项bl打“x”;其它用文字或数字描述状况。

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