员工流失数据_人力资源管理_经管营销_专业资料

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1、2014年春節後長工入/離職情況及保留工作報告、總體流失情況（截至5月23日）2月10日至5月23日，春節後總入職人數為2,311人'總流失1,676人（當中987人為春節後入職的新人，689人為舊人）。新人入職流失率為987/2,311二42.71%，舊人流失率為16.68%，較去年大抵持平，較2012年有少許改善。年份時段新人（春節後入職）舊人（春節前入職）春節後103天內入職春節後103天內離職春節後103天剩餘春節後103天流失率在職（春節後第1天）春節後103天內離職春節後103天剩餘春節後103天流失率2012年30/1-11/52,7161,1241,59241

2、.38%30/1/20124,6581,0293,62922.09%2013年18/2〜31/52,9531,2611,69242.70%18/2/20134,1847003,48416.73%2014年10/2〜23/51,32542.71%10/2/20144,1316893,44216.68%A.2月10日至5月23日，春節後入職的2,311個新人共流失987人，原因如下（經離職訪談及電話聯繫）：百分比人數流失原因因素可控不可控因素因素34%336勞動強度工作內容工作強度大，容易疲勞，提及的工位如：畫書頭、封箱、收數、放板等。33%1.工作單調,提及的工位如：排。吉、粘

3、配件、排書等；2.品質要求嚴.格»壓力大。16%工位調動頻繁，難適應。13%不適應上夜班不方便照顧家庭9%身體不適，睡眠不佳29%14%138內部管理管理人員管理人員態度差，經常罵人。近期提及的管理人員：5期的莫笑玲、李潔清，3期的韋艶密等。45%//管理方式1.分工不合理2.与同事交流少或覺得老同事難相處。32%//14%138薪酬福利工資獎金分配工資升幅少17%工資低，与期望有較大落差；31%2.獎金分配不合理22%//6%59工作環境灰塵大重點區域：7期2樓、5期7樓、5期4樓27%皮膚過敏13%膠水味大重點區域：3期3樓、5期4樓36%噪音大重點區域：5期5樓沖床、9

4、期2樓23%32%316私人原因個人原因家裡有事，請假沒批。16%1•懷孕/結婚2.身體不適3.家裡老人或小孩需要照顧；4.吸煙不方便5.跟朋友一起离廠48%轉換行業1.找到待遇更好的工作10%1・嘗試新的行業，如從事廚師/美容/點心等。2.自己創業，如做生意。19%2.不滿現在的工位安排想調崗7%»各期流失較多的工位部門2/3/10期4期5期6/7期8/9期11期流失較多工位粘盒、收數、折盒、包邊、起盒等串繩、收數、手造袋、打孔、包裝等壓書、放板、分書、撿內文、放書、沖床、裝箱等沖床、包裝、拉車、裝箱、收數、刮膠機等粘配件、清廢、排“吉龍、粘貼皓等粘配件、粘貼”吉、粘海綿貼

5、、粘珠仔等二、各事業部新年後入職之新人流失情況:項目2/3/10期4期5期6/7期8/9期11期小計春節後入職7232374424221483392,311春節後流失人數28010420814268185987流失率38.7%43.9%47.1%33.6%45.9%54.6%42.7%離職類型自動離廠1543389703570451解除勞動合同44422016辭職122671157031115520離職人員性別男19070141973266596女9034674536119391