实绩来自实干专题研讨会发言稿

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1、实绩来自实干专题研讨会发言稿同志们：你必须成为6己的首席执行官——实绩来白实干我们生活的这个时代充满着前所氷有的机会：如果你有雄心，乂不乏智慧，那么不管你从何处起步,你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。但诞提是，你必须成为自己的首席执行官，知道何时改变发展道路，并在可能长达50年的职业生涯中不断努力、干出实绩。要做好这些事情，首先要对口己有深刻的认识，清楚口己的优点和缺点，知道白己是怎样学习新知识和与别人共事的，并且还明口口己的价值观是什么、白己能在哪些方而做出最人贡献。因为只有当所有工作都从自C

2、的长处着眼，你才能真止做到卓尔不群。我的长处是什么？比起知道自己不損长什么，多数人都不知道自己損长什么。以前的人没有什么必要去了解自己的长处，因为一个人的出身就决定了他一生的地位和职业。但是，现在人们有了选择。我们需要知己所长，才能知己所属。要发现自C的长处，唯一途径就是回馈分析法。每当做出重要决定或采取重要行动时，都可以事先记录下自己对结果的预期。9到12个月后，再将实际结果与自己的预期比较。持Z以恒地运用这个简单的方法，就能在较短的时间内（可能两三年），发现H己的长处。同时也能发现，哪些事情让你的长处

3、无法发挥出來，哪些方面口己则完全不擅长。根据冋馈分析的启示，需要在儿方而采収行动。首先最重要的是，专注于你的反处，把自己放到那些能发挥长处的地方。其次，加强你的长处。回馈分析会迅速地显示，你在哪些方血需更改善门己的技能或学习新技能。它还将显示你在知识上的差距——这些差距通常都可以弥补。第三，发现任何山于恃才傲物而造成的偏见和无知，并且加以克服。有人多的人，尤其是那些术业有专攻的人，往往对英他领域的知识不屑一顾，或者认为聪明的头脑就可取代知识。我的工作方式是怎样的？令人惊讶的是，很少冇人知道自己平时是怎样把

4、事悄给做成的。同一个人的长处一样，一个人的工作方式也是独一无二的，它可以略微冇所调整，但是不可能完全改变一一当然也不会轻易改变。首先耍搞淸楚的是，你是读者型（习惯阅读信息）还是听者型（习惯听取信息）的人。绝人多数人都没意识到这种分别，这对自己的人牛造成了很大的危害。徳怀特艾森豪威尔担任欧洲盟军最髙统帅时，一直是新闻媒体的宠儿。不管记者提出什么问题，他都能对答如流。十年后，他当上了总统，但当年对他十分崇拜的同一批记者却公开瞧不起他。他们抱怨说，他从不止而回答问题，而是喋喋不休地胡侃着莫他事情。艾森豪威尔显然

5、不知道属于读者型，而不是听者型。当他担任欧洲盟军最高统帅时，他的助手会确保媒体提出的每一个问题都在记者招待会开始前•半小时以书而形式提交。这样，他就完全掌握了记者提出的问题。而当他就任总统时，他甚至连记者们在问些什么都没听清过。几年后，林登约翰逊把自己的总统职位也给搞砸了，这在很大程度上是因为他不知道自己是听者型的人。他的前任约翰肯尼迪是个读者型的人，搜罗了一些出色的笔杆了当其助手。约翰逊上任后留下了这些人，可是他根本看不懂这些笔杆子写的东西。没有儿个听者型的人可以通过努力变成合格的读者型——不管是主动还

6、是被动的努力，反Z亦然。因此，试图从听者型转为读者型的人会遭受林登约翰逊的命运，而试图从读者型转为听者型的人会遭受徳怀特艾森豪威尔的命运。他们都不可能发挥才干或取得成就。实绩来自实干专题研讨会发言稿同志们：当前，我县己进入高水平全面建成小康社会决胜阶段。要取得决胜阶段的胜利，就必须把真抓实干、敢于担当作为从严加强干部队伍建设的重耍内容，让这支队伍有政治担当、使命担当和责任担当。真抓实干，敢于担当，就必须发扬脚踏实地的务实作风。事业是靠人实实在在干出来的，前进的道路是靠有担当使命的人一步一步走出來的。领导班

7、子要坚持实事求是,求真务实，按照事物发展的客观规律做决策、定思路、作对策，不做违背客观规律、劳民伤财的事情。领导干部要侶导一以贯Z抓落实,一届接着一届干的工作理念，保持工作人局的稳定性、发展思路的持久性和重人决策落实的连续性。广大干部耍进一步弘扬积极肯干的优良作风和敢于执当的负责粘神，口觉地、真止地沉下身、沉下心、沉下力去干事创业。真抓实T,敢丁•担当，就必须塑造敬业负责的工作品质。T事创业贵在冇作为、肯负责、能担当、善担当。领导干部要带头勤奋T作、带头负责，率先垂范、以身作则，努力形成一级抓一级、一级带

8、一级、一级促一级、层层抓落实的生动局面。广大干部要在其位、谋其政、尽其责、成其事,不能滥竽充数。在什么岗位上就耍大胆地挑起相应的担子、履行相应的义务、承担相应的责任，做到责权的统一。抓工作一定要思路到位、措施到位、责任到位，增强执行力，确保各项工作落到实处，提高工作实效。真抓实干，敢于扌I」•当，就必须弘扬敢为人先的改革创新粘神。近年來，我县在林权制度改革、社会治理“五台合一”模式等方面大胆改革创新，积累了好经验,为全国提供了