团学干部考核办法

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1、团学干部考核办法（试行）第一章总则一、考核目的（-）推动各项规章制度的落实，加强组织性、纪律性建设。（-）量化考核的结呆作为干部任免、评优评先和干部违规违纪处理的重要依据。二、文件依据根据《丽水学院学生干部管理规定》、《分团委、学生会干部管理条例》、及其他规章制度。三、考核方式（一）干部Z间互相监督，组织部负责进行量分纪录，行政值班部门应做好协助。（二）每月每人基础分均为100分，按照月考核细则进行量分，月底汇总形成月考核成绩；（三）年度考核、试用期满考核、任职期满考核的量分根据所跨的月数的月考核成绩平均值，作为民主评议的主要依据，形成相应的考核

2、成绩。四、考核评定（-）各项考核评定的由相应考核成绩由高到低进行排序，按比例评定等级。（二）考核评定的比例比例前20%（含）前20%-前50%后50%-后20%后20%评定优秀称职基本称职不合格第二章月考核细则项n扣分内容加分内容、思想考核标准（20分）（…）存在道德问题的：1・以职权谋取不正当利益的，视性质和情节每次扌113-5分，涉及严重违纪的移交学生科处理；2•牛活作风不严谨、违反社会公德，给干部形象造成恶劣影响的，视性质和情节每次扣2-4分。（二）存在错误思想的：1•一月内无扣分记录的加3分；2.好人好事受通报表扬的每次加2分；1.在公开

3、场合讲话或工作笔记中流霜出错误思想的，经批评指正（以多数认可为标准），不肯认错的，视性质和情节每次扣1-3分；2.冇拉帮结派闹不团结现彖的每次扣2-4分；*、能力考核标准（30分）（•）FI常工作：1•部门工作无序，造成比较严重的失误，引起负面影响的，部长负主要责任副部长负连带责任分管干部负领导责任，视性质和情节每次扣2-31-21-2分；2•部门管理散乱，干事团队出现纷争不断、集体退部、纪律涣散等情况，部长副部长分管干部，视性质和情节每次扌II3-52-42-4分；（-）活动组织：1•除因不可抗拒因索（如地震泥石流等），大型活动

4、组织无序，管理不到位，没有取得预期效果其至造成负面影响的，活动主要责任人（一般是分管干部）分项目负责人（承担有关任务的部门干部），视性质和情节每次扣3-5分2-4分。2.由部门主办的公开活动，出现上述情况的，部长副部长分管干部视性质和情节每次扣3-52-42-4分（三）个人任务：1•特殊工作任务，不落实到部门，落实到个人的，没有及吋完成或无故推脱，视性质和情节每次扣2-4分。1•部门H常管理有序，•月内无任何突发事情被记入行政值班记录的，部长副部长分管干部分别加322分；3•部门所组织的活动获得校级奖项或被校级媒体专门报道的，

5、部长副部长分管干部分别加322分，虽然未获奖或报道，但在分院取得良好口碑的，加分减半；3.干部因工作任务完成情况良好受到领导、分团委书记在会议上止式点名表扬的，每次加2分;三、考勤考核标准1・有关的工作、会议、活动等，无故缺席迟到早退请假的，视性质和情节扣421分（病假不扣分）；2•有求上交的文件材料，无故不交迟交的，扣1・一月内全勤、无任何缺席记录的，加3分；2.-JJ内缺勤不超过2次、并且没有无故缺席纪录的，（20分）31-2分加2分四、纪律考核标准（20分）（-）组织纪律观念：1•有口由散漫行为的每次扣1-2分；2•有消

6、极抵触情绪、阻挠止常工作的每次扣2-4分；3•工作作风粗暴或工作素质较差的，每次扣2・4分。（-）不遵守工作流程：1、不按照基本工作制度汇编所规定的工作流程开展工作、引起管理混乱的的，视性质和情节每次扣1-3分1•一月内没有任何违反工作纪律的，加3分；三、学习考核标准（10分）1.本月参加本年级同专业统一的考试没有通过的，每门每次扣2分；1、获得奖学金或其他沖术性学习性奖项的，分院校更高级别的，加234分.备注1・迟到的界定：开始后5分钟内到的，每次-1分；超过5分钟但在15分钟内到的，每次-2分；超过15分钟到的则按无故缺席处理，每次-

7、3分。2.既定的工作活动的确有事需请假者须提前至少1个小时，临时有事不能参加的要联系好其他干部代替自己出席，并事后上交书面的补假保管第四章附则一、月考核的结果按照有关规定做出相关处理。二、考核情况在只在组织内部公开，未经组织批准，任何人不得泄露考核结果三、本办法自公布之口起实施。