安达信信息系统规划方法论

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1、安达信信息技术战略与信息架构规划方法论2002年01月25日項目目標开发企业信息技术战略开发企业信息技术战略，以有效连结企业经营战略与信息系统实施的具体执行开发企业信息系统规划，有效提升信息系统业务支持绩效与投资效益。并根据企业战略需要开发企业信息系统的具体行动计划开发企业信息架构在公司三年战略的指导下，发展逻辑性架构(Architecture)连结企业战略、业务流程与信息架构，以确保企业因应市场变化时能够有效的进行调整规划集成性的企业整体信息架构，以有效满足跨流程相关应用系统集成的需要，以达成电子商业协同运作模式开发信息技术规划和信息

2、架构规划方法论学习安达信全球方法论和安达信专业顾问的实务经验和运用结合联想实际，将方法论本地化©2001Legend,Allrightsreserved.項目進行流程3.0信息组件体系模块分析4.0后续战略行动规划1.0业务体系架构分析2.0解决方案架构分析定义信息系统组件群与信息流定义信息系统组件架构及集成点分析确认信息组件架构发展战略行动方案检讨项目总结建议定义信息系统技术架构蓝图检讨定义核心能力与委外战略项目总结建议方法论讨论了解并厘清企业战略与经营模式定义战略需求定义信息化能力与目标厘清营运模式与高阶作业流程发展信息化战略机会分

3、析联想信息化现状啟動检讨检讨定义差异分析与试拟解决方式发展应用架构蓝图整理信息技术趋势方法论讨论方法论讨论方法论讨论©2001Legend,Allrightsreserved.阶段一方法论安達信企業諮詢有限公司2001年10月30日項目進行方法1.0业务体系架构分析2.0解决方案架构分析3.0信息组件体系模块分析4.0后续战略行动规划階段目標：依據聯想的企業未來的發展戰略，定義所必須具備的聯想信息化能力及發展目標。階段目標：依據階段一所發展出的聯想應具備的信息化能力及發展目標，定義更為具體的信息應用系統架構及實現之策略機會點。階段目標：

4、透過理解聯想的業務流程模式，據以定義主要的信息應用系統組件群，及其數據流與集成點，以利進行聯想企業應用系統集成的基礎。階段目標：針對前面階段所開發之聯想信息化發展方向，擬定後續的行動計劃﹔並定義需具備的外包策略。1.0業務體系架構分析2.0解決方案架構分析3.0信息組件體系模組分析4.0後續行動規劃©2001Legend,Allrightsreserved.項目進行方法—階段一了解并厘清企业战略与经营模式定义战略需求定义信息化能力与目标分析联想信息化现状CommitPointCommitPoint整理信息技术趋势1.0业务体系架构分析2

5、.0解决方案架构分析3.0信息组件体系模块分析4.0后续战略行动规划1.0業務體系架構分析2.0解決方案架構分析3.0信息組件體系模組分析4.0後續行動規劃©2001Legend,Allrightsreserved.項目進行方法—階段一了解并厘清企业战略与经营模式定义战略需求定义信息化能力与目标分析联想信息化现状CommitPointCommitPoint整理信息技术趋势1.0业务体系架构分析2.0解决方案架构分析3.0信息组件体系模块分析4.0后续战略行动规划1.0業務體系架構分析2.0解決方案架構分析3.0信息組件體系模組分析4.0

6、後續行動規劃©2001Legend,Allrightsreserved.了解並釐清企業戰略與經營模式履行與支援信息與洞察力關係動態價格結構顧客介面事業使命產品與市場範圍差異化基礎核心策略核心能力策略性資源核心流程策略性資源供應商合作廠商聯盟價值網絡企業構造顧客利益公司業務界線Source:“LeadingtheRevolution”,GaryHamel,20001.0業務體系架構分析2.0解決方案架構分析3.0信息組件體系模組分析4.0後續行動規劃©2001Legend,Allrightsreserved.了解並釐清企業戰略與經營模式

7、--由產業價值鏈描繪聯想公司業務界線與市場範圍顧客供應商製造工廠行銷業務單位第一類客戶主要原料非主要原料耗材與零組件信息流物流亞洲區歐美區第二類客戶第三類客戶第四類客戶訂單預測訂單待加工品成品在製品信息/工程信息/發票產品一製造工廠產品二製造工廠產品一,二製造工廠建置中訂單預測1.0業務體系架構分析2.0解決方案架構分析3.0信息組件體系模組分析4.0後續行動規劃©2001Legend,Allrightsreserved.了解並釐清企業戰略與經營模式--由業務價值鏈定義顧客介面、核心流程與企業構造客戶一廠九廠二廠訂單在製品信息/工程信

8、息/帳務資料集中接單單位集中產能規劃單位生產製造單位待加工品工廠產能規劃單位產品一產品二一元化$$$在製品信息/工程信息/發票在製品信息/工程信息/發票完成品遞送完成品遞送1.0業務體系架構分析2.0解決方