公路施工管理存在的问题及相应措施

公路施工管理存在的问题及相应措施

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1、公路施工管理存在的问题及相应措施公路施工管理存在的问题及相应措施摘要:随着高速公路的迅速发展,公路的设计标准,技术耍求和工程质量耍求越来越高,要提高高速公路的施工质量,达到预定的效果,就必须重视和加强公路施工中的工程质量管理。本文通过分析公路施工管理中存在的问题及原因,提出了相应的措施。关键词:高速公路;施工管理;问题与措施中图分类号:U415.1文献标识码:A1概述公路工程施工管理高速公路工程施工管理分狭义和广义两利

2、。a.广义的施工管理是指工程从施工准备、建设工程完工验收的全过程管理,它包括(计划管理、技术管理、质量管理、设备管理、计划管理、经济管理)等。b.狭义的施工管

3、理是指施工过程中生产作业方血的管理,如施工前的准备、组织现场施工作业管理、等项目管理工作。2公路施工管理的内容和原则2.1公路施工管理的基本内容公路施工技术管理工作要立足丁保证施工过程的技术秩序,同时还要为施工企业的技术储备和以后项目的施工打下基础,它包括技术管理制度、技术培训、图纸会审、人员的编制、技术交底、安全技术等。我们一般可从内业和外业两个方面进行分类,内业包括制定技术管理制度、岗位技术培训、和标准规范规程。外业包括施工前的准备、施工过程中技术实施以及施工技术的更新。2.2施工管理的原则2.2.1科学合理原则:施工现场的各项工作不但要实行科学化的现场管理,还要做到操作

4、方法和作业流程合理化。2.2.2经济性原则:采用先进技术,有效地利用资源使消耗率降到最低。材料最好选用叮重复使用的材料,尽量对工农业废弃物材料进行再利用。根据不同情况,力求回收利用变废为宝。产生循环经济效益,施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本,从而形成单纯的生产观和进度观。2.2.3标准化规范化原则:施工现场涉及的人员多,部门杂、所以制定标准化、、规范化的制度是对施工现场管理的最基本要求,它可以高效地协调施T半产活动,规范T作人员的行为,充分发挥施T人员的聪明才智。克服主观随意性。从根本上提高施工现场的工产工作效率和管理效益,从而建立起…个科学而规范的现场作业秩序

5、。3公路施丁管理过程中存在的问题3.1公路工程项目施工难度大,建设工期短。目前我国高速公路建设任务繁多,许多高速公路工程正处于紧张的施工建设中,还有很多高速公路在等待开工。然而,我国高速公路工程施工测绘管理方式还属于粗放式管理模式,这种管理模式的不足主要表现在难以精确控制土石方费用、工程进度慢,使测量工程事故容易发生。2.1.1质量管理不严;由于管理人员管理意识淡薄,致使材料供应无计划、堆放不规范、无标识牌等,再加上管理不完善使水泥、钢材等材料容易受潮、变质、锈蚀,失去原有性质;材料检测不及时,漏检、错桩,把不合格的材料当作合格材料使用,造成不应有的质量隐患;填筑路基的土质材

6、料缺乏相应试验,致使判断失误,如膨胀土木应掺石灰改良却未处理等,极易产生路基质量隐患;材料特别是钢筋未按设计图纸的规定要求采购,焊接焊缝不合格且未及吋检,易造成质量事故;材料半成品构件,未及时进行检测就直接安装,易造成意想不到的质量事故;新浇筑的殓构件得不到及时养护;施工计量工作不规范,有偷T减料的现象;现场施工人员不按设计和规范要求施工,施工的原始记录有很大缺失。2.1.2企业自检环节薄弱;企业自检是工程质量保证的关键性环节。凡是没经承包人口检以及口检不合格的工序,监理工程师有权拒绝质检签字认可。但有些承包人的质量保证体系并不健全,自检人员配备不足,自检机构形同虚设,不能发

7、挥应有的作用;承包人不先自检而直接报监理检查的情况吋有发生。2.1.3监督管理不严;有些公路监理责任心不强,承包人没有预先而监理却做了质检工作,出现先检验而后有检验申请报告的出质检申请现象。违反了施工监理的正常程序,施工过程屮还存在不按规定范围就进行检验的情况,如在路堤的填筑过程中,必须严格控制填筑分层厚度和压实度,要求每填筑完一层,承包人必须自检,监理要抽检,压实度合格后才能填筑上一层。但在实际施工过程中,有的承包人只强调施工进度,未按规定频率进行自检,监理也不按规定频率进行抽检,这显然不符合施工监理程序,企业自检,监理抽检是工程质量保证的关键环节,二者缺一不可。4分析施T

8、管理问题存在的原因经过总结发现大多数问题的根源在于生产管理的混乱乏力,对于此,项目管理者难辞其咎。但实际生产中,项目管理者的责任却被忽视,促成这一问题的原因有以下几方面:4.1管理者的素质问题;由于管理者自身的素质不高而造成生产管理的混乱。有些项目管理者却不从整个工程项目角度考虑,只在乎某个分项工程的收益。4.2管理制度的缺失。完善健全的管理制度,是…个组织机构持续高效运行的关键,机构里的每一•份都必须在制度的约束下活动。工程建设同样如此,在管理制度的约束下,每一个建设者都必须服从管理,做到令行禁止。而

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