员工入职流程及规范

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1、员工入职流程及规范目的对新员工的入职程序进行规范,确保入职冇序进行,捉高工作效率二、入职准备1、完成《面试人员评估表》签字;2、确认新员工报到日期,并向合格者发送《入职告知单》(如须):3、通知新员工入职所需资料、体检以及其他须知;*发送通知的方式:邮件、电话、短信*在通知的内容中要明确提交资料的类别、时间、地址等信息;4、通知人力资源及行政部相关同事、用人部门秘书新员工报到信息;*人力组负责准备劳动合同等*行政组负责员工工位、电脑、电话的安排;*IT组负责开通邮箱调试、电脑设备安装等*用人部门秘书负责企业邮箱的申请、办公用品的申领。三、入职报到1、办理入职手续:*身份证复卬件(农

2、村户口需提供户口簿首页及本人八口页复印件)*学历证复卬件(职称或技术证巧)*与前雇主解除/终止劳动关系证明或离职证明原件;*失业证/派遗证或报到证(大学应届毕业生)/退役证(农村户口不需提供)*社会保险资料(养老、实业、医疗、住房公积金等,如有)*无犯罪记录调杳函回执(服务性岗位需提供)*体检合格报告或健廉证*工资卡复印件*—•寸彩色证件照(电子版本)2、与员工签订相应公司《劳动合同》、《聘书》、《工作说明书》、《有关雇员行为操守协议书》、《有关使用电脑的行为守则》等3、建立员工档案、考勤卡、工牌;4、介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍同事;5、将新员工移交给用人部门;四、员工

3、档案存档附表一:《面试人员评估表》附表二:入职告知单.docx附表一面试人员评估表INTERVIEWERSEVALUATIONFORM应聘弘姐£Applicant'sName:(光生/女士)屮请职位(W%称)(Mr./Ms)Applyingfor(JobTitle):评分Scoring:A:超过标淮ExceedcriteriaB:达M标班MetcriteriaC:雄本达到标准BarelymetcriteriaD:未达到标冶DidnotmeetcriteriaE:尢仝达不到标舉Totally(MnotmeetcriteriaNA:不适用Notapplicable别Gender:□眾t

4、lMale□女才生Female聘fil•郎门HiringDepartment:人力竟源部评估意见IIRAssessment&CoormenfsIScore1标准Criteriaxea•H”ScoreI面这者蒔估意见IIntetvhwvi*s/Usossnx?/M&1职业形象Professional/appearance■a*谈举止Refinemanners--L…表达能力Able!oexpresshdmscIWiersetf)专业知识PossessrequiredKnowledge1~~■J专业技能PossessrequiredSkillsr1英语程座Mee!EnglishCa①阳

5、encyj诚实稳更Stable&HonestCharacter……I是否准时参力0面试Showuppunctually•••••1-.沟通技巧CommunicalionSk»ll…J相关工作经验RelatedWagingJ1ZJ<总体得分OverallScore►□面试人意见Interviewer'sRemarks评住应聘者的优势与希要改进的方面Slateyourassessmentofthecandidate'sstrengtliorareasofimprovement.还应包括有媛惑不确定6勺方而Alsoindudeyourcommentsonareasthatyoumaybe

6、doubtfulo(havingmixedfeelings.而试者姐定及日期:InterviewersName/Date:聘用部门签署意见DepfsApproval□建议聘用SuggesttoHire.□不建议聘用SuggestNottoHire.■•■••■•■■••••••••••••••••••••••••••••••••■■其它Others:拆因Reason:Jt接主管签字及日期:部门经理签字及日期:DirectSupen/isoc/Date:Dept.Manager/Date:人力资源部签署最后审批HumanResourcesApproval□聘用Hire.口不聘用DoN

7、otHire.起侨工資StartingSalary:职务Tilte:经理-人力資源及行政部签字:・日期:Manager一HumanResourceandAdminislralionDale:Signature:・6/7人力资源部(初步而试)主考人日期人力资源部经理面试主考人日期虫总;.'「.二、八「・...•***勿*般趁跖•盘血左比;•冷匕心以:苟◎毛冷乾潞塗払蚩、•吟七那琏弭魔嘗&沈愁陆弦龄合&彳攻曲•:泾忙》浹‘約!坊旳繪就必交』•'a:v^9:^

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