市场分析与创业计划4-mba讲座报告范文

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1、一、讲座主要内容讲座名称同济MBA2016级新牛入学Orientation之创业讲座-市场分析与创业计划讲座日期2016年9月28日讲座地点同济大厦A楼202主讲人叶海明职务/职称同济大学教授本次讲座以“市场分析与创业机会”为主题，叶明海教授以创新创业的概念作为讲座的开头，指出创新是创新创业的特质，创业是创新创业的目标，创业的过程就是创新的过程，同时还强调了创新创业不外乎熊彼特提出的五大模式：引进新产品或提供一种更高质量的产品、引进一种新的生产方法、开辟一个新的市场、获得一种原料或半成品的新的供给来源、实行一种新的组织形式，在创业之前要先确

2、定自己的创业模式。随后，叶明海教授给想要创业的同学提出了三点“创业必备”，分别是来源于直觉和灵感的创意；将发明和创意加以商业化的创新；发掘机会、采取行动、承担风险、提高胜算、有效运用资源、成立企业组织、创造利润、股东与员工分享、实践理想的创业精神，而将创新和创业精神联合运用起来这就是创业。叶明海教授讲解了创业的三大构成要素：机会、资源和团队,并且就市场机会进行了详细解析。叶明海教授指出市场机会就是市场上存在的尚未满足或尚未完全满足的需求，它存在于社会生活的各个方面，是多种多样的，而市场机会主要来源于技术的变化、人口的变化、观念的变化、制度的

3、变化、需求的变化和产业结构的变化，如果想要有效地抓住和利用某些有利的市场机会，就需要深刻了解市场机会的类型和特性。叶明海教授还分别介绍录了市场机会的分析工具，其中包括在宏观环境下的PEST分析方法，在市场竞争下的SWOT分析方法、BCG分析方法成功的创业者需要有目标、有激情、有准备、有市场、有能力、有团队，叶明海教授对同学们寄予了殷切的期望，并且以“如果不规划自己的人生，你的人生就会被规划！所以，方向和目标的确立至关重要。而创业就是人生的方向之一，不只为了生存，二、讲座心得体会（不少于1500字）知识经济社会的发展需要创业，也为创业提供了各

4、种机遇，同时更加重视人力资源的素质和能力，特别是创新意识和创业精神。创新和创业的含义及其作用创新是指敢于超越传统习惯的束缚，摆脱原有知识范围和思维定势的禁锢，善于突破头脑中已有的认知结构，产生具有进步意义的新设想、新方法和新发现。创新与创业能力是以智力为核心的具有较高综合素质要求的能力，创新有利于创业，创业更能激发创新。对于创业者而言，创业与球赛一样变幻莫测，但都需全力以赴。我们常用'足球是圆的'来形容比赛的变幻莫测，不到最后一刻，什么情况都有可能发生。所以，球员在赛场上要时刻全神贯注、全力以赴。同样，对于创业者来说，创业路上的艰难困苦也阻

5、挠不了我们始终保持激昂的斗志,'执着拼搏，永不言败'，就是我们创业成功的法宝。“创新创业绝对不是三天打鱼、两天晒网的事情，不仅需要创意，还需要资金、技术、人才等大量的资源整合，以及时间的积累”，只有坚持到最后的创新才具有价值。创业者对成功的强烈欲望和内在驱动力是做成一件事的前提——从内心想把自己正在做的事情做成，使用各种各样的办法去取得竞争的胜利，并且在面临挑战时非常坚韧和执着。很多创业者太过软弱和柔和，碰到事情缺乏快速有效解决问题的能力。而要成为CEO,要带领团队在激烈的市场竞争中杀出一条血路，就必须要有狼性，敢于进入市场与别人争夺，敢于

6、在近身肉搏的厮杀中快速占领市场。当然，拥有狼性、敢于厮杀绝不等于莽撞，它是勇气与智慧的结合。创业不是单枪匹马过独木桥的个人行为，它需要团队来支撑协作。一个成功的创业者必须首先是成功的领导者。他需要判断人，知人善用，从而组建一个能力强且合作默契的团队。创始团队最好是有四五个人，分别负责产品、销售、市场和技术，每个人都有行业的实战经验且实际操盘过产品。在此基础上彼此信任彼此互补，保持团队的能力互补和稳定程度。创始团队的流失和不良管理是创业的高发病。很多人走着走着就忘记了为什么要出发，为了什么事情聚集到一起。最后会为了个人的一些私利,为了股份、分

7、工、摩擦导致整个团队崩盘。从天时来讲，国家现在大力支持创业创新；地利来讲，目前市场上大量的资本正在寻求优质项目；人和来讲，社会已经普遍接受了移动互联这一新事物。创业的时候一定要选择好细分市场，找准一个切入点，一个你可以究破的点。如果一开始就要铺开来做，做得很大，那几乎不可能。比较可能成功的方式就是找一个比较小的突破点，逐步形成一定的影响力，最终做大做强。一群好的合伙人也是十分关键的，最好各方之间能形成能力上的互补，比方说一个是做营销出身的，另一个精通技术。一个人创业难度很大，且容易受局限。几个人一起创业能有思想的碰撞，遇到问题更容易解决，可

8、以互相鼓励，共渡难关。创业就是一场和时间的赛跑，对创业者来说，如何使用时间太重要了。无效的时间安排、凌乱的时间节奏，都是不尊重时间的表现，是致命的。尊重时间，树立正确的时间观念。