连锁企业物流管理实务论文苏宁

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1、泰州师范高等专科学校TaiZhouTeachersCollege连锁企业物流管理实务作业(论文)课题:连锁企业物流管理系统浅析苏宁电器为例学生姓名:陈兴洋学号:10234029系部:商学院专业:物流管理指导教师:国月连锁企业物流管理浅析——以苏宁电器为例摘要:连锁企业物流因其对整个企业全部资源的整体最优化考虑和从零部件进货的源头到流通渠道最终丿IJ户全程的数据和条码共亨,而达成了物流总体成本的最优化。西方发达国家极高的自冇物流比例也从实践上充分证明了这一点,而在我国冃前第三方物流却占了物流比例的人部分。木文拟以苏宁的白有物流

2、为例来深入探讨先进的物流模式亦我国生存、发展的可行性。同时也希望能够对我国物流改革的进程提供i些思路。关键词:连锁企业,发展,苏宁电器,物流管理目录4•公司简介32.背景介绍32.1宏观背景分析32.1.1人口环境32.1.2文化环境32.1.3经济环境42.2商品特点分析42.3主要物流市场43•市场分析53.1企业现状53.2物流设计53.3物流管理关键点53.3.1入库商品编码管理63.3.2ABC的库位管理64.问题与策略分析4.1优势分析4.1.1政府支持4.1.2品牌影响4.1.3初获认可4.2劣势分析4.3威胁

3、分析4.4苏宁发展中应解决的问题74.4.1增长速度问题74.4.2和4.4.3控制扩张的规模5总结与结论苏宁物流配送模式这样完善的物流配送体系是连锁企业高质服务的保障,也是影响零售企业成本和利润的至关重要的因索。1•公司简介苏宁电器1990年创立于江苏南京是屮国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。2004年7月,苏宁电器在深圳证券交易所上市。2005年4月,苏宇电器股权分置改革方案获公司股东大会通过,苏宁电器高票进入G股吋代。凭借优良的业绩,苏宁电器得

4、到了投资山场的高度认可,是全球家电连锁零售业山场价值最高的企业之一。2.背景介绍2.1宏观背景分析宏观的外部环境对于苏宁电器的发展有着重要的影响,融入和适应宏观政策与社会经济环境,能够确保苏宁在长期战略发展的道路上走得更好。2.1.1人口环境人口是构成市场的基木要素。任何企业的市场营销都不可能面向所有的消费者,而是在分析一个国家或地区总人口数量的基础上,述要研究人口的年龄、密度、年龄、性别、种族、民族、职业、受教育程度以及地理分布等情况,以便根据自己的行业优势,选择自己的口标市场。分析苏宁电器的市场受众,并结合我国人口呈现的

5、特点,做出如下分析:①庞大的人口基数提供较大的潜在市场存在可能屮国素有人口大国之称,口前人口已经达14亿左右,虽然计划生育等政策以及人口老龄化的趋势减缓了人口增长的速度,但是庞大的人口基数还是为苏宁的营销提供了广阔的市场。②人口年龄层次逐渐变化,要求更加有针对性的营销产品组合随着屮国步入老龄化社会,整个人口年龄层次逐渐发生变化,不同年龄段的人群对于家电产品的需求以及对于家电产品的喜好不同,同时也会催生不同的消费观念和消费方式,这些都要求苏宁能够提供更加有针对性的营销产品组合,满足不同年龄段人群的需要,同吋也要开发和建立不同的

6、营销渠道,迎合不同年龄人群的消费方式。2.1.2文化环境文化环境有制度和影响社会的基础价值观、认知、偏好和行为等其他力量构成。人们在特定的社会中成长,逐步形成口己的基木信念和价值观。分析中国的文化环境,以下文化特点可能影响苏宁电器市场营销策略的制定。①审美习惯一个民族或者群体的审美习惯决定了他们对于产品款式、产品造型等产品外在特征的看法,同时也影响着他们对于店面设计感受。在进行营销策划是,耍讲受众的普遍审美习惯考虑在内,苏宁在店面设计以及店内电器产品款式和摆放位置上做些文章,通过适应大众审美习惯获得更好的商机。②文化差异不同

7、国家的文化,在权力距离、个人主义、风险规避、性别差异、宗教信信仰等方面有明显茅异。苏宁耍开拓海外市场,就必须要注意不同国家文化的差异,在保证安全贸易的同时,也保证在异国营销的成功。2.1.3经济环境经济环境由影响消费者购买能力和支出模式的各种因素构成,分析我国当而的经济环境,我们得到如卜•结论:①金融危机导致整个经济环境缩紧,但家电连锁行业保持良好的增长态势进入2008年,中国宏观经济环境和家电连锁行业木身均出现了一定的变化,令发展平稳的家电连锁业出现了一丝波折,投资者对家电连锁的增长潜力判断和估值也出现了一些分歧。但宏观经

8、济坏境的短期震荡没有从根本上影响到家电市场,家电市场整体增长趋势的基木面并没有发生变化。②经济结构和产业结构升级为家电市场带来商机随着经济结构从出口和房地产向消费升级的调整和转型,国家对拉动内需更加重视,这将进一步促进国内家电市场容量的持续稳定增长,从家电连锁所处行业状况來看,行业依然保持

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