车辆管理规定公司

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1、1.0目的为合理利用公司车辆资源、降低管理成本，加强车辆管理的制度化、规范化,特制定本规定。2.0范围适用公司车辆维护、采购处置及使用调配管理。3.0管理职责总经理办公室为公司车辆管理部门，负责制定相关制度并监督执行；负责根据公司需求更新处置车辆；负责对车辆的日常使用调配及维护保养、年检；负责制定年度预算及费用控制管理。4.0管理原则4.1车辆F1常维护保养总经办指定车辆管理员，负责对车辆的维修、保养、年检、保洁工作。4.1.1根据公司车辆的技术特点，性能及保养规定，负责对车辆进行正常的保养维修及保洁，保障车辆的各种设备齐全、冇效，使车辆技术状况始终处于良好状态。

2、4.1.2按期参加车辆年检，及时办理其他必需的各类手续，保障公司车辆在冇效法律保护下的正常行驶。4.1.34?周进行一次车辆状况的检查，对需要修理的车俩，必须提交书面维修中请，经部门经理及主管领导审核批准后，方可修理，并做好车辆维修保养记录，未经批准或擅口增加修理设备部分的费用由个人承担。4.1.4新购置的需要保养车辆，必须在指定专业维修部门保养。其他车辆的维修保养必须到资质好、信誉、技术过硬并经保险公司指定的修理厂进维修。4.1.5正常情况下每日对车辆清洁、油量状况进行例行检查，并做好记录，有出车任务时，保证出车前清洁车辆。4.2车辆保险4.2.1公司车辆必须投

3、入保险，车辆管理员应根据公司车辆状况及当地状况，选择适合险种及保险公司，经部门讨论并获得公司审批后方可办理相关投保手续。4.2.2新车购置后必须即刻投保。4.2.3及时查看保险期限，保证在到期之前为车辆续保。4.2.4得到车辆出险通知，车辆管理员应及吋通知保险公司办理定损，并协助办理理赔手续。4.3车辆调配使用4.3.1公司优先满足公务用车。需要公务用车的部门，至少提前一天填写《工作联系单-》，经申请部门经理及总经办审核批准后方可使用。4.3.2总经办按公务活动的轻重缓急程度合理调度车辆。4.3.3因公司车辆状况无法满足公务活动要求时，本着快捷、节省的原则，乘坐其

4、他交通工具，市内交通费按公司财务有关规定报销。4.3.4车辆管理员随时掌握车辆使用情况，及时收回出差或因故离沪后的公司车辆，并在收回当日内将车辆钥匙提交部门保管。4.4费用管理4.4.1公司承担车辆的维修保养、保险、年检费等公共费用并由总经办进行预算控制管理。4.4.2车辆使用部门承担燃油费、停车费、过桥费等费用，并由使用部门负责上述费用的预算控制管理。4.5车辆驾驶人员守则因公使用并驾驶公司车辆人员，必须遵守本驾驶员守则。4.5.1严格按照公司车辆管理相关规定执行，维护和遵守地方交通法规。4.5.2驾驶车辆当中严格遵守操作规程，如车辆出现杲常应立即停靠安全地带,

5、并及时通知总经办，由总经办统一处理。4.5.3因公出车需在外停放车辆，应存放在冇专人看管的停车场，如无上述条件吋应请示部门主管领导同意，在确保车辆安全情况下停放。4.5.4车辆使用人员出差、休假或因故离开公司所在城市时，应在当日内将车辆交回公司。4.5.5杜绝非司机开机车，将车辆交给无证人员驾驶。4.5.6车辆出险后，当事人应及时与总经办车辆管理员联络。4.5.7严禁酒后开车或将车辆交给酒后无证人员驾驶。4.5.8严禁超速行驶。4.5.9严禁闯红灯。4.5.10严禁乱停、乱放车辆。4.5.11因违反上述规定造成责任事故及经济损失的，除接受交通管理部门的处理外，公司

6、将对当事人和相关领导视情节轻重，予以行政或经济处罚。5.0处罚管理5.1酒后开车、非司机开车，造成事故的，由当事人承担经济损失。5.2因违反交通规章造成驾驶证吊扣、车辆扣留而影响公司声誉或造成经济损失的，处罚600元，并由当事人承担相关费用。5.3对未经公司批准，擅门公车私用或借用他人而造成事故，由当事人承担一节经济损失，同时公司处罚600元。5.4因操作不当造成车辆事故或机件严重损坏的，由当事人承担全部经济损失的3%。5.5因未按规定存放或保管不当、过夜而造成车辆损坏的，由当事人承担全部经济损失的3%o5.6因违规存放而造成车辆丢失的，若经冇关部门查找回來车辆，

7、当事人承担因此而产生的所有费用，并处以适当行政处罚；未能在保险理赔期限内查找冋来，当事人承担保险公司实际保险金额的3%,公司并处以适当行政处IUJi'Jo5.7对违章上述规定的车辆使用人员的罚款，原则上一次性罚淸。罚金过高，无法一次性交纳的可视当事人实际情况分次罚款，最长不超过半年。4.1曲总经办统一开具罚款通知单，当事人在接到通知后三FI内自行交至公司财务部，财务部开具收据。5.0和关文件：无。6.0札1关记录：6.1《工作联系单》