安全绩效考核实施办法

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1、炭窑峪字E20181112号签发人：李福安全绩效考核实施办法根据市公司同煤销安全字【2018]27号文件，为了确保我公司安全管理目标实现，细化安全管理全过程。客观、真实反映各科室、队组阶段性的安全管理工作。强化全员安全生产责任制的落实，提高安全管理水平，确保全年安全目标圆满实现，特制定安全绩效考核管理办法。一、2018年安全考核目标1、实现安全生产，杜绝重伤及以上人身伤亡事故；2、杜绝等级非伤亡事故；3、矿井安全质量标准化确保二级；4、强化“三基”建设，健全“六个体系”，建设“136”安全管理模式；5、完善职业病防

2、治体系;6、以“五能五安”“崇尚安全、敬畏生命、行为规范、自主保安”为核心的文化建设稳步推进。二、考核原则坚持安全状况与收入挂钩的原则；坚持以落实各级人员安全生产责任制为核心的原则；坚持全面考核与突出重点相结合的原则。三、成立安全绩效考核领导组组长：总经理副组长：安全经理成员：生产经理、总工程师、机电经理、通风助理经营经理、各科室、队组负责人领导组下设安全管理考核办公室，办公室设在安检科。安全绩效办公室主任：安检科科长兼任。安全绩效办公室成员：安检科成员组长：全面负责我矿安全绩效考核工作。副组长：负责组织安全绩效考

3、核工作，组织考核组成员审定安全绩效考核办法、考核指标、审定考核结果，解决考核过程中出现问题。成员：负责参与审核本部门的考核办法，考核指标，签字确认本部门的考核结果。办公室职责：负责在安全绩效考核组副组长的领导下实施安全绩效考核工作，建立考核档案，及时通报考核结果。五、考核内容详见安全绩效考核表。六、考核流程由安全绩效考核办公室与安检科成员组成对全矿各科室、队组根据考核内容进行打分，考核结果由考核人员和被考核单位负责人共同签字确认生效，安全绩效考核办公室将考核结果上报领导组副组长审定，领导组副组长审定通过后，上报领导

4、组组长审定确认，最后领导组副组长报财务科执行考核情况。七、考核办法1、本矿职工个人基本月工资的20%、副科级以上的绩效工资作为安全绩效考核工资，实行月考核、月兑现。2、安全绩效考核实行扣分制，所有被考核单位的分数达到90分以上为合格，未达到90分为不合格；被考核单位达到90分以上不超过95分的单位不进行罚款，不奖励；被考核单位的分数达到95分以上给予奖励，每超1分给予考核单位100元奖励；对不合格的单位和个人以90分（不包括90分）为罚款标准，每低1分罚款100元，最高可罚完各人员的全部绩效工资。八、考核时间：上月

5、26日至本月25日九、工作要求1、安全绩效考核办公室必须对所有被考核单位按照考核标准进行严格考核，违规考核要追究考核组责任。2、当月月底安全绩效考核办公室对各单位的当月工作进行考核，考核完成后报安全绩效考核领导组，由安全绩效考核领导组召开会议向全矿通报考核结果。3、本细则解释权归安全绩效考核领导组。附件：各科室、队组安全绩效考核表炭窑峪煤业有限公司2018年4月20日