物流师-采购与供应管理

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1、采购与供应管理一、判断题1、生产物流涉及采购的所有业务。（）2、如果仅仅从生产物流的角度来看，企业的采购与供应管理更多地体现为战略性工作。（）3、集中采购是分散采购的完善和补充，有利于采购环节与存货、供料等环节的协调配合，有利于增强基层工作责任心，使基层工作富有弹性和成效。（）4、分散采购制度存在许多弊病，这种方式正逐步被集屮采购所取代。（）5、供应商评价的基木目标是寻找报价最低的供应商。（）6、竞争性谈判是一种独立的采购方式，唯一能够体现采购竞争性原则、经济效益原则和公平性原则。（）7、招标和投标是一种贸易方式的两个方而。（）8、选择性招标又称为议标。（）9、标单具有实盘性质，不能随意撤销

2、。（）10、采购合同签署以后，仍然需要进行跟踪控制和管理，这些工作我们仍把它归属于战略采购的工作。（）11＞供应管理相对于战略釆购管理而言，其工作内容偏于运营层面上的工作。（）12.因为与自营物流比起来企业物流外包具有无可比拟的优势，所以企业外包的比例越来越大。（）13.供应商管理库存是一种在供应链环境下的库存运作模式，本质上，它将多级供应链问题变成单级库存管理问题，相对于按照传统的用户发出订单进行补货的传统做法，供应商管理库存是以实际或预测的消费需求和库存量，作为市场需求预测和库存补货的解决方法。（）14.采购供应管理的对应就是供应商的销售物流管理，因此，销售物流中的管理手段都可以用到采购

3、与供应管理中。（）二、单选题（请在四个备选答案中选出一个正确的）15、所有米购的需求是围绕（）而进行的。A.企业总目标B.生产需求C.生产计划D.企业主生产计划16、（）是采购成本节约的重要阶段。A・市场分析B.明确需求C・供应商评价D.绩效考核17、间接供应的本质是（）的问题。A.库存管理B.供应商管理C.合同管理D.物流管理18、供应商管理库存的英文简称为（）oA・JTTB・MRPC・CRMD・VMI三、多选题（请在备选答案中选出至少两个答案）19、采购供应管理在企业中被分为（）oA・战略性采购B.一般物品采购C.战术性采购D.重要物品采购20、集中采购的典型模式有（）oA.集中定价、分

4、开釆购B.集屮订货、分开收货付款C.集中订货、分开收货、集中付款D.集中采购后调拨21、在供应定位模型中，把采购分为（）。A.瓶颈品B.关键品C・杠杆品D.常规品22、一般要对供应商进行评价的时候，主要评价（）。A.供应商的能力B.供应商的规模C.供应商的销售网络D.供应商的积极性23、在对供应商进行评价的时候，其中能力要素的评价可从（）来进行。A・质量B.可获得性C.服务与响应D.成本24、国际竞争性招标通常的做法有（）oA・公开招标B.选择性招标C・谈判招标D.两段招标25、两段招标是指（）的综合方式，先采用公开招标，再选用选择性招标。A・邀请招标B.议标C.无限竞争招标D.有限竞争招标

5、26、招标的业务做法一般分为（）oA.招标阶段B.投标阶段C.开标签约阶段D・准备阶段27、供应管理的战略指标有可靠性、快速响应、总资产回报率、（）oA.柔性化B.周转率C.成本节约化D.平稳化28、按照供应商的供货地点可以分为（）oA.直接供应B.本地供应C・间接供应D.外地供应29、在项目牛产方式下，目前比较流行的是EPC管理，£卩（：是（）的缩写，也就是工程总承包合同。A.技术B.采购C.施工D.生产30、在采购领域，（）是企业利用外部资源的战略和战术管理的两个方面的问题。A.采购工作B•计划工作C.供应工作D.招标四、情景问答题31、某机电公司准备以竞争性谈判的方式进行供应商的选择，

6、作为采购部主管，请你拟定出该谈判的流程与计划。32、某发动机制造公司现需要采购发动机变速箱，变速箱体积较大，重量较大，物流成本较高，某公司作为中标厂家决定在此发动机制造公司所在地建立工厂，作为决策者，请你选择供应商的供应模式，提出管理的注意事项，并说明理由。五、论述题33、采购对当今制造业的重要性是什么？34、按照采购流程采购工作内容有哪些？35、集中和分权采购的特征及优缺点是什么？36、如何理解、、不同的采购模型，其合同方式也将不同〃?37、如何对供应商进行评价？答案:一、判断题1>B2>B3^B4、A5、B6>B7、A8^B9、A10、B11>A12、B2.3、A14、A二、单选题15、

7、A16、B17、A18、D三、多选题19>AC20^ABCD21>ABCD22>AD23>ABCD24、ABCD25、CD26、ABC27、AC28>AC29、ABC30、AC四、情景问答题31、（1）成立谈判小组（釆购人员和专家代表组成，专家人数不少于三分Z二）；（2）制订谈判文件；（3）确定邀请参加谈判的供应商名单；（4）谈判小组所有成员集中与单一供应商进行谈判；（5）确定成交供应商（将结果通报参加谈判的