员工纪律处罚制度

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1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------员工纪律处罚制度为了保持酒店良好的应行程序，保证酒店工作的顺利进行；严格本店的管理，提高员工的整体素质，根据国家有关规定，奖励先进、惩罚落后，是严明纪律、激发员工工作

2、干劲、增加竞争意识、提高员工素质和服务质量的必要措施。对于本酒店员工，坚持精神鼓励与物质鼓励相结合的原则，对犯有过失的员工，坚持思想教育和经济处罚相结合的原则。（一）奖励（30—50元）1、全勤奖：无迟到、早退、病事假均可享有全勤奖。具体由部门主管公司总考勤体现。2、月奖：是根据本人工作表现及考勤情况而浮动的奖金。3、通报表扬（奖30——500元）：（1）在本员工工作中表现出色，受到宾客多次表扬的。（2）遵守职业道德，对宾客遗失财物拾金不昧，品德优良者。（3）为保证酒店安全，及时发现和消除事故隐患，避免损失者。（4）积极提出合理化建议，并付诸实施，取得一定成效者。（5）取于向不良

3、倾向和坏人坏事作斗争，舍已为公，具有奉献精神者。（6）通报表扬先由部门书面提出，附事实说明和表扬信，，报总经理批准后，通报全店表扬，以精神奖励为主，记人个人档案作为评优晋级的依据。4、季度“最佳员工”称号（奖50元）：（1）模范执行《员工手册》，遵守各项规章制度，服从领导，团结同事，一个季度内无过失，表现突出者。（2）热爱本职工作，认真履行职责，重视服务质量，提高工作效率，受到酒店领导及员工一致好评者。---------------------------------------------------------精品文档-----------------------------

4、----------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------（3）刻苦钻研业务知识，努力提高技术水平，积极提出合理化建议，开源节流或改进管理，工作

5、成绩突出者。（4）廉洁奉公，勤俭节约，敢于抵制不正之风，爱惜酒店财物，防止和消除事故隐患，使餐厅及员工利益免受损失者。（5）具有较强的敬业精神，有高度的主人翁责任感，积极拓宽经营市场，崇尚职业道德，不断提高酒店经济效益和社会信誉。“最佳员工”每季度评选一次，全酒店名额不超过10人，采用部门评选与酒店考查相结合的原则。先由部门提出申报名单及事迹材料，经总经理审批后，举行酒店员工大会，发给有总经理签名的荣誉证书；并记入个人档案作为晋级、调资的依据。5、其他奖：根据企业经营管理需要而设置的临时性奖励。二.员工申诉：员工对处罚不服，可向总经理口头或书面申诉，但应事实求是，故意扭曲事实，推

6、脱责任，加重处罚。三.轻微过失：（10元）·受到口头竟警告处分一次。（三次口头警告后公开批评一次）。·仪容不整，言谈粗俗。·工作时不穿整洁的工作服，不按规定佩带工作牌。·男员工留长发，烫发，留胡须，女员工留怪异发型，浓装艳抹，佩带装饰性饰品。·早退或迟到。·工作粗心大意，散漫，服务效率不好。·上班时间开玩笑，对待工作没有严肃性。·随地吐痰，乱扔杂物。·工作时间不得看书报，不得吃东西。·站台时间窜岗离岗讲话和不带微笑或干自己工作无关的事。·值台时间在客人面前打哈欠，申懒腰，剔牙，挖鼻孔，修指甲。·-------------------------------------------

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