西交大《管理学原理》

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1、西交《管理学原理》在线作业试卷总分：100测试时间：--试卷得分：100一、单选题（共20道试题，共40分。）得分：401.管理的载体是（）A.管理者B.技术C.工作D.组织正确答案：D满分：2分得分：22.下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是（）A.价格水平B.政治环境C.职工情绪D.组织内部政策正确答案：D满分：2分得分：23.管理审核的目标是评价（）A.个别主管人员的工作质量B.个别主管人员的管理水平C.整个管理系统的管理质量D.整个管理系统的经营绩效正确答案：C满分：2分得分：24.群体行为学派最早的研究活动开始于（）A.铁楸试验B.霍桑试验C.搬运生铁块试验D.

2、金属切削试验正确答案：B满分：2分得分：25.管理层次产生的主要原因是（）A.职能分工的要求B.部门划分的需要C.权责明确的需要D.管理宽度的限制正确答案：D满分：2分得分：26.利克特发现，在组织制定目标和实现目标时，最有效的方法是（）A.利用的——命令的方法B.温和——命令的方法C.商议式的方法D.集体参与的方法正确答案：D满分：2分得分：27.在控制工作中，不仅可以消除问题以及产生问题的原因，有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工作是（）A.拟定标准B.衡量标准C.纠正偏差D.修正标准正确答案：C满分：2分得分：28.质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范

3、操作，他立即上前去制止。这种控制方式属于（）A.现场控制B.直接控制C.预先控制D.间接控制正确答案：A满分：2分得分：29.我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（）A.领导工作B.组织工作C.协调工作D.控制工作正确答案：B满分：2分得分：210.在指导与领导工作中，沟通联络是指（）A.人与人之间的交流B.人与机器之间的交流C.机器与机器的交流D.主管人员与下属的交流正确答案：A满分：2分得分：211.下列四项对主观决策法的认识中，正确的是（）A.仅供主管人员制定决策的方法B.直接利用专家的知识和经验进行决策的方法C.优于计量决策法D.特、别适合于常规决策正确答案：B满分

4、：2分得分：212.在学习、研究管理学的方法论中，起总的指导作用的是（）。A.系统方法B.理论联系实际的方法C.唯物辨证法D.比较分析法正确答案：C满分：2分得分：213.下列原理中属于计划工作原理的是（）A.目标统一原理B.许诺原理C.激励原理D.稳定性与适应性相结合的原理正确答案：B满分：2分得分：214.人员配备工作原理中，体现“知人善任”思想的是（）A.公开竞争原理B.责权利一致原理C.不断培养原理D.用人所长原理正确答案：D满分：2分得分：215.在计划工作中，制定“弹性计划”是运用计划工作的（）A.灵活性原理B.许诺原理C.限定因素原理D.改变航道原理正确答案：A满

5、分：2分得分：216.首先提出目标管理的是（）。A.孔茨B.德鲁克C.巴纳德D.西蒙正确答案：B满分：2分得分：217.下列组织结构中分权程度最高的是（）A.直线型B.直线——参谋型C.直线——职能参谋型D.事业部制正确答案：D满分：2分得分：218.我们通常所说的“小道消息”属于（）A.下行沟通B.非正式沟通C.双向沟通D.用含蓄形式进行沟通正确答案：B满分：2分得分：219.强调预防作用的控制方法是（）A.现场控制B.反馈控制C.前馈控制D.间接控制正确答案：C满分：2分得分：220.管理的核心是（）。A.处理好人际关系B.制定目标C.管理好管理者D.实施控制正确答案：A满

6、分：2分得分：2二、多选题（共10道试题，共20分。）得分：201.以下属于法约尔管理十四原则的有（）A.分工B.统一指挥C.公正D.管理宽度E.职权和职责正确答案：ABCE满分：2分得分：22.从决策在管理中的地位和作用看（）A.决策是计划工作的核心B.决策是主管人员的首要工作C.决策是管理的基础D.决策只是高层领导的事情E.决策是行为的选择正确答案：ABCE满分：2分得分：23.下面关于领导理论的论述中正确的是（）A.领导性格理论认为，具有特定性格特征的人才能成为有效的领导B.领导行为理论认为，判断领导是否有效关键看他做什么C.领导权变理论关注领导者能力和环境的匹配D.领导

7、权变理论优于领导行为理论E.领导行为理论优于领导性格理论正确答案：ABC满分：2分得分：24.以下属于一体化战略表现的是（）。A.国内许多企业将非主营的三产卖掉，专注于主营业务B.联想宣布进入办公房地产业C.生产牛奶的工厂建立自己的养殖基地D.服装加工厂收购服装经销公司正确答案：CD满分：2分得分：25.一般来说，决策的方法有两大类（）A.主观决策法B.客观决策法C.计量决策法D.定性决策法正确答案：AC满分：2分得分：26.最常用的综合控制方法有（）A.总预算B.损益控制C.投资回收率D.