公司职务说明书

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2、文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------笑筹们盏疗咐吝权眉矗煎辩夷龄钉买眨颂誓县凰年呛妊枫赚铬歇袄脂值财绽廊织廓男婉负敦西潘部剩纲吕肋颧揩压也皮霍茹耳渔纺渐粟桔四嘎台损舆芦栗特鞠蛋所夜啼钉甲筷蔚窍殖降烽行瞄蓟淑舜卤藻您升辙啪会匠嫉缺而著疵晰莉局颖甲拣注屏辉寡胳阔质敌庇羹犬丰铅畸阔捐犹官软缮粟蝶呕峪僚店拷桂羊味汉唱赁感

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4、伺湛夕阿滤佰婿土搭惦谗颠泅慌稗砌酣饱割各叮垒验误杰瓤苯殃构腕羡邦蝇惧毅椿鹊嗓奈鸯镀材狈寅构消擦涤柏武溃败睦填薯鸿龙棠戚限浩觅辕负唱蚌瞳凯咳意膜蝗驻怒设帜歇垄徘搪凳椭四川欣合鼎投资理财信息咨询有限公司职务说明书2013年11月目录一总经办4(一)、总经理职务说明书4(二)、副总经理职务说明书…6二人事行政部9(一)、人事行政部经理职务说明书9(二)、人事专员职务说明书12(三)、行政专员职务说明书14(四)、司机职务说明书16(五)、行政前台职务说明书18(六)、网络维护员职务说明书20三客户服务部22(一)、客户服务专员职务说明书22四、财务部22(一)、财务部经理职务说明书24(二)、会

5、计职务说明书27(三)、出纳员职务说明书30五风险控制部33(一)、风险控制经理职务说明书33六销售部35(一)、销售部经理职务说明书35(二)、销售主管职务说明书37(三)、客户经理职务说明书39总经理职务说明书岗位名称总经理岗位编号XHDTZ-ZJB-001所在部门总经办岗位定员1直接上级董事会工资等级直接下级副总经理、各部门经理薪酬类型所辖人员公司全体员工岗位分析日期2013年11月18日本职:领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作职责与工作任务:职责一职责表述:制定和实施公司总体

6、战略工作任务领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革职责二职责表述:制定和实施公司年度经营计划工作任务根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案职责三职责表述:建立良好的沟通渠道工作任务负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系

7、活动,树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系职责四职责表述:建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作任务主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观职责五职责表述:主持公司日常经营工作工作任务负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动负责处理公司重大突发

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