讲座报告——中国式管理思维的利与弊

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1、讲座报告中国式管理思维的利与弊中国式的管理思维，是什么，在我们还没有形象的认识之前，毛国民老师便以一个生动的贴近生活的例子一一抢红包将我们带入情境中，腾讯公司一个成功的点子，在几天内带来了庞大的效益，做成了银行机构及支付宝几年的业绩。一个成功的点子，能够创立一个品牌，能够挽救一次危机。管理思维的力量是强大的，看你如何运用他。然而，中国与西方，在管理思维上存在着明显的区别，各自都有着利弊的一面。西方式管理思维，包括认知思维、逻辑思维和理想思维。西方的认知思维，所追求的是“是”，即事物之本质、真理。他们奉行着“实践出真知”，将这一思维付诸实践，经过细致的

2、调查研究，从而在科学、社会学等学科上都得出了诸多重要的理论。然而，人对事物的理解不可避免地会受到如下因素的影响：职业、情感、经验与知识。所以，尽管人类努力地探寻事物的本质，人类同时也是永远不能达到完全客观的。人类在此岸，而现实在彼岸。在这一点上，中国人抱有的态度便迥乎于西方人。正因为中国人认识到了我们无法达到绝对的客观，那么我们还为什么要孜孜不倦地追求？对比于西方，我们注重的是''形”而非“是”，是事物的作用而非事物的本质。就如中国人很会经营却不会创新，善于充分发挥事物与人的才干，将事业做大做强，却很难像西方人一样掌握核心的科技，因为在中国人的思维中

3、，在已有的基础上塑造，比探寻其本质的规律更加有利可谋。这么看来，被苹果砸到头的牛顿只有出生在西方，才会有后来的牛顿定理。西方的逻辑思维，采取演绎与归纳、抽象与具体、分析与整合的方法，去捋清事物间的区别或关联、因果缘由。但是这也同样存在局限。属于自然科学领域里“物”是有迹可循的，然而进入到人文社会领域，逻辑就并非真实了。我们拿不出直线、圆，这些都是存在于逻辑里的概念。当我们企图去理解一样事物的时候，等到我们接近它，它已经不是原来的那种事物To所以，在人文社会领域里，我们在此岸，而逻辑在够不到的彼岸。西方式的理性思维，是将人作为主体，将认知的对象视作客体

4、，以自己的视角去观察，进而改造认知的对象。在这种理性思维的指导下，人们渴望、改造利用身边的客观存在来满足自己的需要，不合理的利用后果是自然的破坏与生存环境的恶化。相比之下，中国人崇尚天人合一，在这种理念的指引下，对待人与自然，我们会更追求和谐，但若周遭事物都与自身相关，同样会产生许多麻烦，例如腐败的滋生。相比较中西方管理思维方式的不同，可以得出各有利弊，西方更追求理性、理性至上，而中国更看重操作、实用主义，运用得其精髓，则发挥思维的无穷力量。