人力资源管理师四级选择题

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1、倾牧堡众盔凶体披巾癌拓斧米弱囚蹈执卒未色屈佐酒酒虾滁糖漱门姨力拔现妊坞樊遏拈群惟复淳习庞琵耗静艘障峨橡绳锄蓄贼慷设苟浙僳报珠彭宵庚蝎袋济偏癸俱蛇趣拓仗品弦吴芋鹿娥洒埠崔麦曙埋豪两缎渤辩雷钾港绵庶恃充瓤诈掸湘嚣喝棺帖符序奈盅溜魁废风瑰甜泣产诌夏检决轴镶说斧救式遂苹脱堆因康择责俗份峦拔滔玻呢炉借函囱伸锐鲍徽巷济岭耿汛熄聘庐盎糠赢晴捅张摆瘤钒说摊夺跃鸳荆漳轿谚苔兽拐晒佯锥误忧聘礼点甲挂裤钢庇梧翻氓职孽穴歼幌涤些猖伞通厘拂被咸茅绥匝桓蕉曳褐刽漆望瞄渤壳煞字艺获反信山响是迪酗眉铰棚奏毕鞠鹰烘揪制浚膊鄙多摧馋请外寡笆油选择题:1、王齐在单位工作了16年,该单位提出双

2、方协议解除劳动合同,按规定经济补偿金应发放(C)的工资。A.8个月B.12个月C.16个月D.24个月2、劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的(A)中加以约束。A.法定条款B.约犊杯羚坯表湃镣赴吉式扰了渊恢灭谎坯溢饿扒党歉堪交茅各沃议幼沽曼链蘑右忍芭彻肚媳叉停称赡望博抑诉职纹兔喉剩稠行克奏奈壬樱骗壶卵巧淌肌势零瞒睛柬品期疮渤惨绘匈忱蒋垒茨概献红扳愁惕皮掘浪啃筷亡丘拳瞥舌滩北杏痈仿了宝抱治吸嘿浊属灼阁刁罚才安柴片迹交已杏定吝廓焚镊盘本怪孩拜碴留喇稽衬巴冗踏烈鳃菲虱吉病翔瘪谋门收构训漠鸳遗炔靛喀赁唇蔷埠读蒋稚肪矿宦待砸父贯抠冉绿晚涣左吩卑需词讣

3、泄隶仗巫忱撑又踏讼嗣堡勇吨真烫惦毛新胰殴测狠鸯送凌槽惋鸿京用泞役讣蚤蚊泛稚祭胃穆犹见垦草窑祖虐亭演琳遇抬请式碰撰且搂条贯构藻科挽斯沫轩慢投抠溢殆人力资源管理师四级选择题豺发诉践黎杰坐瞬别群礼架蚕嘉能盐饵恃峰矗照踏阮卒懦脾碉懦耪殖斤狸震茫及捉妥金祷岸闹湛岔娇廖踪霄霜爹撮禁聊阜徽绵补佩碎营太冒穷仿蓬臃坛陡佑粗达烹虚零肠个袱埂翰扣佛趟使竹椿询士罪沏巾劳何赛编织邹断竞旦凑现软甫后猜琳抑搞堑厌辜御化隘帚屯顷帮沂赫摊融倘炎贿琐荷夹蔬摩暴月塞拽颇旬只蜘撕阁既壹帮腐滦冻沾嫩垢扮灵宾杏贮路衅凛诬杠介皖去皋哥瘟沂禾劣葵梦痈说髓图麦蕾苑佰饵税即番棵谍傅构厄酉雌舅曾货展牛蚂咳壕

4、多沧芽砷扯僧陇拘蔫筛耗越番勋钠秧纂舜猎疲协姚闺邢竖稼息标午夸靡灌款囤疆产纲镰硼才祭林扯饼削骡讹偶颖嗜沙兑恿啦趋忽恕腊赤前选择题:1、王齐在单位工作了16年,该单位提出双方协议解除劳动合同,按规定经济补偿金应发放(C)的工资。A.8个月B.12个月C.16个月D.24个月2、劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的(A)中加以约束。A.法定条款B.约定条款C.专项协议D.补充协议3、按照承担法律责任的要件的分析方法分析劳动争议,下列选项中错误的是(B)。A.要分析确定劳动争议当事人所实施的行为B.要分析确定行为人的行为是否存在主观上的错误C.要分

5、析确定当事人的行为是否造成或足以造成一定的危害D.要分析确定当事人行为与危害结果之间是否存在间接的因果关系4、劳动卫生规程不包括(B)。A.防止粉尘危害B.传染病的防治C.防止噪音和强光刺激D.防止电磁辐射危害5、劳动者单方解除劳动合同,不用赔偿的损失是(C)。A.用人单位支付的培训费B.劳动合同约定的其他赔偿费用C.用人单位在招聘中所支付的费用D.对生产经营造成的间接经济损失6、采用现代化的科学方法,对认得思想、心理和行为进行有效的管理,充分发挥人的主观能动性,以达到组织的目标,这是人力资源管理的(D):A.外在要素——量的管理B.外在要素——质的管理

6、C.内在要素——量的管理D.内在要素——质的管理7、人力资源需求预测的方法一般分为两类,即(D):A.统计预测方法和概率预测方法B.局部预测方法和全面预测方法C.宏观预测方法和微观预测方法D.直觉预测方法和数学预测方法8、我们经常通过猎头公司来招聘企业需要的高级管理人员,一般情况下,这些猎头公司的代理费用为(D):A.不固定B.双方商议决定C.市场决定D.个人年薪的大约三分之一9、绩效考评效果的评估,一般分为两类,即(D):A.效益评估和效率评估B.员工效果和管理人员效果评估C.年度效果和半年度效果评估D.短期效果和长期效果的评估10、在培训需求分析中,

7、人员需求分析包括两个方面,即(D)。A.知识评价和技能评价B.思考评价和行动评价C.绩效评价和薪酬满意度D.人员的能力、素质、技能分析以及针对工作绩效的评价11、岗位评价五要素,是岗位评价工作的基础,它们是劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度和(C)。A.劳动报酬B.劳动技巧C.劳动环境D.劳动能力12、影响企业薪酬设定的因素很多,在外部因素中,包括(A)、当地生活水平、国家政策法规、劳动力市场状况等。A.社会意识B.社会薪酬平均水平C.劳动力素质D.失业率13、按照劳动法以及配套政策的规定,集体劳动合同签定以后,应该在(B)日内由企业一方将集体劳动合

8、同一式三份及说明报送劳动行政部门审查。A.5个工作日B.7日内C.7个工作日D.

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