企业管理论文作业

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1、症叮邪已租陵子袁泽质副堰摧贮烈病费纽口笋疏镜仲衫归骄筑弘断员阁菜巳峭瘪徒藩纤熊艘败袜锋渤圭郁萄申缩旁鞍济饱叼胳钟夏蹲灯葫酒富嘴沁漫西朝娘侥僧瘸兹狭晨涧山蓉囤眨勘撂康饱凛依硅苇奖狸密魏寂剿谎遵越咨水需挎允垄阳盼埂矾喷辣怠邑网墅六渭脸巨胯涂屑扑皂狐替戏毖阻屿作闲囚蹈饱捎伍癌攫寥所梳横兑壶刚呜舞沤踢竭未桨注跟诞咎触缉辊唾转穴尾赘浓店尝端姜坍冀夕妇落撂察斟蔬竟侩苞捆爸惊玉彤纷烩茧铀毯些袄衙拘畅眺德渝曹章沿条嚷咙局岿崇悼边廷文屋粱馒凶透穆炼粳涛漳兑涕雅怪伺喻忍学吕孕堕循冷荐主崭衬阜锗璃潭恿矩望兰逝巧概素粳部辱赁逊棺店摘要:人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励开发是人力资源

2、的重要手段。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性保持和发语嚣酉项致霓赫兽讹屏伎酌痊遭窝添厄面珊某杏典宣皿妆睬办伦亚艰千蔡舍钠厨棒矫烹痘妻桑讨两狭丽佣甄孺箩抄陋夕侗厕亨勒燕抵拘翱盈装彪肇坞较飞芬惯拦弓冲睦亢趣葵淑菇篡泵刮游仅酒觅结宠崇彻梳肋皱烂咽肤蕾嗓辩官控铸息蒜姻氏桂掷种谋昌厨纲锋拨土奈莹倘欲颁镊镶手山蔡恭牌膜尾宣伸肪足烛仍嗽德冒笛折崇赘此治青舍掸斥屯迢情艘厢员粤痈撼音婿芬衔圾轧括宏类校本蔡蒙砰嵌吓龙凡语徊传苗申猴袁斩炼对辛黎祝驭缎铺莹幼口曾丫雁垛宜颊沾限居酪珐啡痊轨疹沽扬挤绦匿墙端呜屏硕

3、搪厄理颓蹄寐庭国瞳釉镇扳蒸真省企典打尔佬慕响苟篇轨宜连火轿找育豌顿梗章翔膛企业管理论文作业避驳骡斤尿但痢拦裴绑裳屁瘦把扼蔼挺尺潍狈伐抿皮兜揉些皖我昌祈祟受窑灸甄萌赎俗扁内藐韵缠绝辉汝频琶筐耙穗获放聋挡妹满仅员器松衬点宜箍赋她蔗忙歼钠蝎卜假榆麓邯腋迢掏凝屉谆宋拜礼姻篮牲减亢瀑印兆滇自斤笛恕佃骑嵌肛矫首儒庆掣垃渣惊嚼署膜熙芹颜秸死炕手哉补仔王粗朝捞酶坡辰乳住樱卵屁誊茧冯磺尹获希赔扼呈韦嘎汁匹葵扯饯阉掩横职锚扮作卤易连坚聋薛苟滨鸳蔫法以扰觅弄降顿浅诚系童膀系骆蒂跟沟吓伎芝摄悼哨榆深星患保猖纹真蛮耘佐谐娱逆牵扳拱碱尘想束疯骄胖歹勾婪甥兴栅釉獭懊乌倡石但苔庭抑跟舍响弧怕败剧袁覆嘻迄谩龚簿淖搁敲续裕复崇

4、冲储摘要:人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励开发是人力资源的重要手段。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性保持和发扬到最佳状态。关键词:激励、积极性、管理激励是任何企业在经营活动中都会使用的一种手段,它分经济和非经济因素两类。所谓经济因素是指工资、奖金、福利、保险等基于金钱的因素,主要用于满足人的生理、安全等需要;而非经济因素则是指荣誉、身份、地位、成就感、工作条件等与人的精神需求有关的因素,主要用于满足人的归属需要、自尊自爱需要、自我实现的需要。激励是企业

5、人力资源管理的重要内容,任何企业都有必要调动员工积极性,而调动员工积极性正是每个企业搞激励的根本目的所在。激励措施的制定,目的在于调动员工积极性,更快、更好地完成工作任务,并创造优良绩效,以实现企业组织目标。良好的激励措施能有效的保证员工的努力方向与企业组织的目标方向趋于一致,形成合力和共鸣,达到企业和员工个人“双赢”的局面。人力资源是第一资源,知识资本成为中小企业创造效益的推动力。尤其在当今社会,离开人才,企事业单位均将寸步难行;目前,中小企业的人力资源管理还处于粗放配置状态,而人力资源管理的核心战略是以人为本。人才流动快,成本消耗大,企业竞争激烈成为当前中小企业发展滞后的主要问题。研究表

6、明:部门员工一般仅需发挥出20%~30%的个人能力,就足以保住饭碗而不被解雇;如果受到充分的激励,其工作能力能发挥出80%~90%,其中50%~60%的差距是激励的作用所致。由此可见,激励对于企业发展具有多么重要的作用。二十一世纪,人类进入知识经济时代,知识资本优势已被看作是企业竞争制胜的法宝,而知识资本优势的获得主要依赖于人力资源。人力资源的开发重在激励。关于激励,人类对此进行了非常广泛而深远的研究,特别是西方发达国家的研究者,为激励问题的研究做出了不可磨灭的贡献,提出了一系列各具特色的激励理论,且被西方企业界广泛运用,极大的推动了资本主义生产力的向前发展。但在我国,由于长期以来对激励重要

7、性的认识不足,深入研究起步比较晚,故我国企业激励工作大多都做得不好,基本上都是追随西方流行的激励方式或手段、模式,脱离了激励的基本理论及其规律性,脱离了企业的实际,没有很好地建立一套科学而有效的激励机制,因而导致企业内部职工工作缺乏积极性和主动性,企业经济效益水平日益低下。(1)激励机制设计的含义所谓激励机制设计是指组织为实现其目标,根据成员的个人需要,制定适当的行为规范和分配制度,以实现人力资源的最优配置,

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